希達電子

希達電子

長春希達電子技術有限公司是中科院長春光學精密機械與物理研究所控股的,集科研、開發、生產、銷售、研究生培養為一體的高新技術企業,是中國光學光電子行業協會發光二極體顯示套用分會理事單位。

基本介紹

  • 中文名:希達電子
  • 全稱:長春希達電子技術有限公司
  • 控股者:長春光學精密機械與物理研究所
  • 地點:長春
簡介,認證,發展,方向,希達歷程:,

簡介

長春希達電子技術有限公司是中科院長春光學精密機械與物理研究所控股的,集科研、開發、生產、銷售、研究生培養為一體的高新技術企業,是中國光學光電子行業協會發光二極體顯示套用分會理事單位。長春希達擁有一支以國家級專家為核心的高級人材隊伍,現有研究員4名、博士生導師3人,具有博士學位和碩士學位的幾十人。中國科學院“電路與系統”博士、碩士點設在長春希達,現有在讀博士、碩士研究生30餘人。

認證

長春希達通過了質量體系認證:
GB/T19001—2000(idtISO9001:2000)民品標準認證;
GJB9001A—2001軍品標準認證。

發展

方向

長春希達致力於LED大螢幕顯示器研發與生產的前沿領域,通過十餘年科技攻關取得了多項LED顯像套用領域的專利技術,其中已經套用於實際產品的國家發明專利13項。多次獲得國家省部級科技進步獎。運用自主智慧財產權形成了LED室內全彩屏、LED室外全彩屏、超高均勻度校調一體化控制系統和LED交通導引系統等一系列產品。希達的產品被廣泛套用于軍事指揮、政府辦公、交通導引、金融交易、文體活動和城市休閒等領域。
希達人通過多年的科研攻關解決了LED大螢幕顯示器亮度色度均勻性這一關鍵性技術問題,使用亮度和色度補償技術,實現了發光基色的亮度可獨立調節,消除了各種色彩的偏差。突破了全彩色LED大螢幕顯示器模組化、規模化生產的核心技術難題。
同時,長春希達的高精度顯示灰度控制專利技術,使全彩色LED顯示器具有了4萬億種顏色的表現能力,可以非線性地復現1600萬種顏色,使圖象層次更細膩,色彩過渡更柔和,顯像效果更逼真。
2007年3月26日至29日在莫斯科舉辦的“中國年·中國國家展”上,長春希達自主研發的“全彩色LED超高均勻度顯示屏”代表我國近年來所取得的科技與創新成果參展,獲得各方的廣泛讚譽。科技部副部長尚勇向前來參觀的中國國家主席胡錦濤和俄羅斯總統普京介紹說:“這塊高清晰度、高均勻度全彩色LED顯示屏,運用獨特的自主研發技術,代表著中國LED顯示屏的最高水平,可與世界先進水平相媲美。”
2007年4月24日,《科技日報》頭版頭條文章稱“全彩色LED超高均勻度顯示屏問世,標誌著我國這項技術躋身世界先進行列”。2007年9月20日至22日,長春希達的“高清晰度、高對比度全彩色LED大螢幕平板顯示器”代表中科院重大創新成就項目參展“2007東北亞高新技術博覽會”,並榮獲金獎。
希達人秉持“願為祖國光電產業的發展積累片片磚瓦”的信念,致力於LED大螢幕顯示器的前沿領域,以積極開拓的精神,誠信求實的理念,誠邀國內外致力於LED顯示屏領域的人士,願協手齊心,共同為中國LED顯示屏行業整體實力的提升而奮鬥

希達歷程:

長春希達的前身系中科院長春物理研究所電子學研究室,是我國最早從事大螢幕顯示控制方面研究的單位。十一屆三中會以後,我國科研機構在黨的"科學技術是第一生產力"政策的鼓舞下,進行了一系列改革,以適應市場經濟大潮,更好地發揮科研院所的知識創新優勢,為國民經濟成長服務。在這一形勢下,長春物理所希達開發公司於1993年成立了,當時的註冊資本只有20萬元,實行一套人馬兩塊牌子的雙軌制。當時的產品主要有早期銀行利息機、軍品產品、字幕條屏、值班室顯示屏。雙軌制的長春希達還保留有研究室的科研課題,承擔了液晶、薄膜屏的驅動電路控制系統等課題的研製工作。1995年8月19日長春希達的"XD雙基色彩色圖文顯示屏系列"獲中國首屆高新技術成果暨新產品交易博覽會金獎。該產品的軟硬體均為長春希達在比較艱苦的條件下,充分利用各種資源,完全通過自主攻關實現的。這時,企業的經濟收入也有了一定的增長。
由於長春希達的LED顯示屏項目立足自主創新、市場前景廣闊,而開始受到政府的關注與扶持。1998年,長春希達的LED全色大螢幕新型顯示驅動技術項目得到了吉林省計畫經濟委員會的資金支持。
2001年是長春希達歷史的轉折點,中科院長春光機所與長春物理所兩所合併改組成立新的中科院長春光學精密機械與物理研究所(以下簡稱"長光所"),長春希達完全走上了企業化道路,取消原有研究室編制,成立了符合市場經濟要求的實行現代企業制度的長春希達,公司由長光所控股,註冊資本278萬元。改制成企業的長春希達走上了市場化的發展道路。
2001年,長春希達的領導班子清醒地認識到在規模小、資金少、人手有限的情況下,企業的經營必須有重點,選擇既有遠大前景,又能立即產生效益的項目上馬。LED全色屏在當時國內市場上處在起步階段,市場前景良好,而該領域缺乏核心技術的現狀又大大制約了我國行業的整體發展。此時的長春希達洽洽在LED顯示套用及大螢幕顯示控制等電子學領域裡頗有建樹。認準了LED全色屏的路子後,長春希達領導班子開始了大刀闊斧的市場化準備工作,引進新設備,招聘技術人員。企業整體搬遷至長春經開區的國家光電子產業園區內,使企業上了一個新台階。
2002年公司正式更名為長春希達電子技術有限公司,同年"高清晰度高均勻度全彩色LED顯示器"項目得到國家科技部科技型中小企業技術創新基金支持。國家的扶持是長春希達的一個轉折點,突破了LED顯示屏的核心關鍵技術"逐點一致化校正"技術。該項目於2004年結題,圓滿通過國家驗收。
2004年中科院與長春市政府啟動市院合作項目,由長春科技風險投資有限公司給企業注資100萬元。政府的投入為嬰兒期的企業注入了發展的動力。此時的長春希達將發展的重點瞄準模組LED顯示屏所必須的逐點一致化校正技術的產業化,以及LED全色屏的專用檢測設備。此時,企業規模較小,還不具備封裝發光管芯的場地等條件,發光管均直接採購市場上游產品。
2006年,長春希達按照即定思路完成了攻關任務,準備將成型技術推向市場,與國內同行業企業進行了廣泛接觸,很多南方企業提出了把長春希達全部南遷,吸收企業技術,品牌完全交給對方來做的合作方式。而且,這些企業往往更看重現實利潤,準備一次性掌握產品技術後,不再進一步投入資金,這與長春希達可持續發展的理念相左,因而在近一年的時間裡都沒有進行預期中的合作。
機遇從來是愛戴孜孜以求者的。2006年底,香港健隆集團控股的廣東健隆達光電科技有限責任公司的李總在聽長春希達領導至誠的合作想法後,馬上飛到長春希達考察,隨即拍板,"合作,注資,聯手進軍國內市場"。隨即,長春希達於2007年1月進行了增資擴股,註冊資金達到1000萬元。其中廣東健隆達以1:1.5注資293.1萬元,由於看好這家高科技企業的前景,香港健隆集團的李老闆個人也投入了40萬股。
在2007年的第一季度,由於多方面的因素,整個健隆集團的產業化步驟都很慢。到了4月份,長春希達新一代全彩色LED模組化顯示屏研製成功,為了企業發展速度不受提供產能的合作夥伴內部因素的影響,長春希達的決策者於當年5月毅然決定自己上封裝線,開始批量化生產模組三合一LED全色屏,此舉開了國內同行業的先河。以往的模組屏都只是單雙基色的,其特點是容易批量生產,成本相對低,在人們眼中是一種低檔產品,而長春希達通過研究發現,完全可以在模組屏上實現全彩色圖像,以往同行也有往這個方向進行過嘗試,但都失敗了,因為LED材料自身的離散性特點,體現在模組屏上的不均性非常明顯,解決不好這個技術問題就會在顯象時出現大片的馬賽克現象。對於用戶來說,這種顯像效果顯然是不能接受的。長春希達通過適合大規模批量化生產的LED顯示屏亮度、色度逐點一致化校正技術解決了這一困擾LED顯示行業多年的問題,一腳踢開了通往全色LED模組屏產品化道路上的攔路石。這一訊息被《科技日報》《科學時報》《中國電子報》等國內媒體所報導。在進一步完善了產業化準備工作,積累了部分存貨後,長春希達在2007年9月6日至9日深圳舉辦的第九屆中國國際光電博覽會上,推出了"模組三合一顯示屏"和"逐點一致化校正技術"。新產品與新技術一面世即在國內同行中產生了轟動,希達做成了別人認為不可能的事。
2007年10月24日長春希達成功研製出"高清晰LED全彩色集成三合一顯示屏"。"集成三合一顯示屏"解決了"模組三合一"與"表貼三合一"產品的缺點與不足,保留了其各自優點,是長春希達自主開發成功的世界首創性產品。該產品將紅、綠、藍三基色發光管集成於一個像素點,利用模組式封裝工藝,使產品顯示效果達到國際高端的表貼三合一水平,而生產成本與模組三合一基本持平,是目前國際上性價比最高的一款產品。這一成果作為我國該領域的最高成就被載入了《2008科學發展報告》。新華社、中國國際廣播電台、《科技日報》等媒體相繼對這次突破性進展進行了報導。中央電視台新聞聯播欄目在2008年10月28日、11月2日、11月16日、2009年2月8日將長春希達作為實踐創新發展觀的典型,連續四次對公司自主創新之路及所取得的集成三合一成果進行報導。
"集成三合一顯示屏"是我國LED顯示屏行業一次破冰壯舉,一舉打破了多年來國際大企業對中國高端市場的技術壁壘,使我國該領域技術水平可與國際先進水平相媲美,產品首次從設計理念上獨闢蹊徑,走在了國際先進行列,使我國首次具有能夠參與國際高端市場競爭的拳頭產品。2009年,這一產品的N-IM-P6型號被推選為中國首批自主創新產品,吉林省被列入此序列的產品單項僅有4項。其間,世界市場占有率1/3的darctronics公司亞洲總裁,俄羅斯國家科學院副院長,以及以色列、日本、波蘭、加拿大、德國等地客商紛紛登門尋求合作。國內的河南報業集團、首鋼唐山公司等用戶看到了宣傳報導後主動上門求購。
在長春希達產品技術優勢在國內市場上初露頭角的時刻,企業的快速成長受到了當地政府的關注,作為行業龍頭型企業的苗子給予了大力扶持。吉林省光電子產業孵化器的牌子被立在了企業園區的大門口,吉林省省長韓長賦同志與中科院方辛副書記一同在長春希達為孵化器揭牌。長春希達的"高清晰高均勻度全色LED大螢幕顯示器"項目被列入吉林省首批十項重大科技成果轉化項目之一,吉林省政府注入資金2000萬元幫助企業解決快速成長突破產能瓶頸時所遇到的資金困難。同時,"高清晰高均勻度全色LED大螢幕顯示器關鍵技術研發及套用示範"項目被國家科技部列入國家科技支撐計畫,目前已經通過論證評審。
目前,長春希達在擴建原生產研發中心的基礎上,又新建成了發光顯示生產基地。引進了行業內的頂尖設備,組建起了國內領先、國際先進水平的全自動LED全色顯示屏生產線,以及相配套的產品例行實驗室和檢測實驗室。初步滿足了企業對於規模化生產的需求。
長春希達的發展歷經了四個階段:技術開發、產品成熟、規模發展、市場運作。每個時期都有不同的特點,都有不同的突出矛盾。長春希達有著特殊的歷史背景,企業發展的每一階段都與時代背景和政策的導向密不可分。長春希達得以生存下來並發展壯大的一個重要因素就是國家政府及時有效地體察到了企業發展不同階段所急需的資源與要素,並給予了直接有效的指導,從而保證了成果由實驗室走向了市場,使企業得以把技術優勢轉變成市場優勢。
長春希達總經理王瑞光博士認為,公司多年的發展證明,科技企業的發展要形成自身的文化內涵,這主要便現在:
一、技術開發階段需要的是靈活、寬鬆的機制,給科技人員以很大的創新空間,鼓勵、支持科技人員的各種有價值的探索與實踐。
二、產品成熟階段重在前期成果的產品化及產品實用化工作。著力強化實驗平台的基礎條件,為實驗樣品定型提供充足資金支持。
三、規模發展階段強調基礎能力的建設和產品的市場推廣工作。市場定位準、有充足的需求是生存發展的前提,確保產能的基礎設施是規模化的硬體,科學合理、適應企業現實狀況的內部管理體系及相應手段是確保企業發展壯大的軟體。
四、市場運作階段涉及到資本運作與品牌經營等內容,人員的專業化與組織內部的細化管理是此階段的重要工作,科學規劃、開源節流、廣交朋友是企業進一步做大做強的出路。(完)

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