小企業員工管理必備手冊

書籍內容

前言

小企業管理中最大的難題是什麼?小企業發展中最大的障礙是什麼?小企業管理者最頭疼的是什麼?老闆們一致的回答肯定是：“人的問題!無疑，還是人的問題!”. 的確如此。小企業底盤小，任何一個看似細小的環節都可能關乎企業的興衰成敗，尤其是“人”的因素——小企業做大的過程，實質上就是人才匯聚的過程；小企業做大的原因，常常是因為加入的新人帶來了企業突破的機會。所以，小企業似乎更加重視“人”的工作。小企業人員少，管理架構扁平，人與人之間一般可以便捷地面對面進行溝通。溝通的直接性，使得小企業沒有大中型企業里常見的人浮於事、推諉扯皮的“官僚作風”和複雜的人際關係，但是由於自身客觀存在的一些..

內容提要

小企業人員少，管理架構“扁平”，人與人之間一般可以面對面便捷地進行溝通。溝通的直接性，使得小企業沒有大中型企業里常見的人浮於事，推諉扯皮的“官僚作風”和複雜的人際關係，但是由於自身客觀存在的一些諸如經濟基礎不牢，綜合實力不夠，在外名氣不大、薪酬待遇不高等方面的“軟肋”，小企業老闆在管理的過程中，“鬧心的事兒”向來都不少。本書即助您快速擺平這些“鬧心的事兒”，使您的員工管理更加有效！

書籍目錄

第1章小企業員工管理應具備的理念

1.1 小企業員工管理的主要內容

1.2 重視員工精神待遇的管理理念

1.3 尊重和欣賞員工的管理理念

1.4 人才為本的管理理念

1.5 讓員工參與管理

1.6 小企業員工管理要有危機意識

1.7 員工管理控制理念

1.8 現代員工管理新思維

第2章小企業員工規劃與流動管理

2.1 員工規劃的定義是什麼？

2.2 員工規劃的主要影響因素有哪些？

2.3 員工規劃的預測工作內容

2.4 小企業員工規劃常見困惑有哪些

2.5 如何做好員工職業規劃

2.6 小企業的員工招聘

2.7 小企業員工晉升管理模式

2.8 小企業員工離職處理辦法

第3章小企業管理組織設計

3.1 小企業家長制管理組織弊端

3.2 小企業管理易犯的5個錯誤

……

第4章小企業員工管理規範

第5章小企業員工管理目標

第6章小企業員工薪酬設計

第7章小企業員工績效考核

第8章小企業員工激勵辦法

第9章小企業非正式員工管理方法

第10章小企業領導藝術

主要參考文獻

小企業員工管理必備手冊

基本介紹

書籍內容

書籍目錄

相關詞條

熱門詞條