安徽省謀達天下企業管理顧問有限公司

是致力於提升中國人的職業化素質、中國企業接班人教育（內聖外王）的教育及文化諮詢機構。謀達天下，是致力於提升中國人的職業化素質、中國企業接班人教育（內聖外王）的教育及文化諮詢機構。謀達天下籌建於2003年非典時期，經4年籌備，於2007年10月18日掛牌成立，總部位於安徽阜陽，下設3個事業部：謀達天下人才儲備[培訓]事業部；管理諮詢[文化]事業部；謀達天下影視互動[傳媒]傳媒事業部。

基本介紹

• 中文名：安徽省謀達天下企業管理顧問有限公司
• 創建時間：2007年10月18日
• 總部位於：安徽阜陽
• 企業定位：文化的，中國的，世界的

企業定位

文化的，中國的，世界的。

謀達天下——文化的 中國的 世界的

核心使命

讓世界向中國學習

做好一件事——振興民族經濟，文化復興中國！

幫助二代人——讓80後90後成為職業化素質的榜樣；

富過三代去——內聖外王，不做500強，要做500年。

核心價值觀

大愛、責任、人本、理性。

核心服務

企業文化體系：回答企業三大關係及建立“我是誰”的軟實力模式，釐清對應關係。

人才孵化體系：回答企業“我要誰”的企業戰略人才持續競爭力模式，理順相互關係。

管理軍事化體系：回答企業“怎樣管”的企業動態管理模式，疏通對立關係。

教練技術體系：回答企業打造學習型組織 “怎么做”的競爭力模式，以教練技術，徹底解決在疏通對立關係時的“王婆賣瓜”現象和“一說就錯”問題。

企業目標

公司創始人張新剛先生歷30年研究人的心理（思想），人（群體、組織）的各種思維（思想）定勢的形成，終於發現一個驚世秘密：一個人的智力組成中的流體智力和晶體智力的轉換及思想形成的秘密。2009年7月-2010年4月，以無阜不成徽為主題，在全國範圍內進行長達10個月的試驗和實踐，最終從各種蛛絲馬跡中還原了一個人思想形成動態認知路徑（即文化半徑，包括企業文化路徑、個人文化路徑）形成、發展及干預因素。找到影響個人成功的DNA密碼、形成中國富不過三代的文化怪圈（文化半徑的形成）。

謀達天下——文化的 中國的 世界的

沒有實踐，就沒有發言權。

謀達天下秉持用事實數據說話的科學精神、以“要對事更要對人”的人本主義精神，專注於中國人的職業化素質教育、中國企業的內聖外王化研究和普及事業。雖不敢自比神農嘗百草，但凡謀達天下的職業化素質教育內容、內聖外王的企業文化，一律堅持“凡事親自做一遍”作為實踐基礎，“凡事親自做三遍”作為檢驗並去偽存真的必經過程。歷20年研究（1984-2003）、2年遊學（2004-2005）、2年實踐（2006-2007）和3年檢驗（2008-2010），所有服務項目，均經受住了實踐檢驗和時間的考驗。

2010年2月17日-3月31日，謀達天下以極少的代價，在極短的時間內，做了1000萬人想做而沒做到的事，向世人展示並用事實勾勒了文化半徑及文化力量的真實影像！

謀達天下用3年時間研發出中國第一個企業管理軍事化系統——企業管理軍事化EMM系統，並用3年時間，在不同環境裡進行檢驗和實踐；以中國五千年的歷史發展和文化核心為基礎，結合西方的經濟發展史，成立了第一個中國人職業化素質教育基地（職業化素質教育+企業特種兵教育+行銷特種兵教育+企業接班人【內聖外王】教育4合1教育系統），致力於專業培養複合型人才。謀達天下獨創的 “SESBU”策劃式行銷模型，經市場檢驗，被譽為行銷秘笈。

謀達天下是中國第一個企業高端戰略人才儲備專業服務機構，人才儲備專用服務網站第一人力網，歷經5年籌備，寫碼工作已經進入尾聲，並將於近期開通。

一個人的智慧是有限的，謀達天下提倡“人人都是老師，人人都是學生”的“助人自助，自助天助”的合作理念——我不能告訴您我能做什麼，但我能告訴您我做過什麼。

謀達天下以文化復興中國，也源於擁有的2支智慧支持力量 ：謀達天下榮譽專家顧問團和企業家顧問團，並且也懇切希望您的加入，以助人自助，自助天助的精神，共同為中國的民族經濟的振興，貢獻自己的力量。

謀達天下，以中國文化的名義，讓世界向中國敬禮！

企業文化

LOGO解說

無論內在的精神世界還是外在的物質世界，都在於一個“行”字。沒有行動，一切枉然。只有行動，才能讓二者有機的結合起來，讓精神通過物質世界展現，讓物質通過精神世界來升華。

謀達天下——文化的 中國的 世界的

謀達天下專注於人和世界的和諧——文化的，中國的，世界的。

1．LOGO中的“SRW”是“The Stratagem Reaches the World”（謀達天下）的縮寫。

2．LOGO為雙圓相互支撐，中國傳統文化講究“天圓地方”，LOGO中所使用的雙圓中每個圓即寓意為“天”，雙圓相支，即寓“道生一，一生二”之說，寓意為“二元太初之極”，並寓“易有太極，極生兩儀”之意。

3．LOGO中雙圓相互支撐另形成5圖形，其中四周4圖形以圓心旋轉，完全重疊，寓“儀生四象”之意。第5圖形即R所在位置與“太極雙魚圖”含意一致，區別處在於既打破圓的束縛，又在雙圓組成之型內，並為R所在位置，R在此寓意“踐行”之意。S與W在雙圓之外，分別寓意為任何 S（謀）均有“陰”“陽”之平衡意、“奇”“正”之“以正合以奇勝”之涵。W分“表”和“里”，即大世界（客觀的世界）和小世界（個人眼中的世界），取“踐行”之後，S之平衡（陰陽）所能到達之所（W）的“表”或“里”，即任何S亦有“中國文化之踐行者”之意，奉“踐行”列為至高法則。

4．右圖為LOGO的全意圖文描述，LOGO及“謀達天下”四字下方的英語全稱所在位置即為“方”，即“天圓地方”全意。“謀達天下”以黑為主色，英語以白為主色，以“黑白”寓意“陰陽”和“表里”。

5．謀達天下：專注人和世界的和諧，謀戰謀贏達天下——戰，是為了擁有話語權的和；贏是多贏，零和遊戲裡的單極世界已杳如黃鶴，“多贏”時代已經來臨；達，“辶”“大”也，踐行者；“天下”即“我”。做最好的“自己”——文化的，中國的，世界的。

謀達天下·企業宗旨

助人自助，自助天助。

企業使命

做好一件事，幫助兩代人，富過三代去——讓世界向中國學習！

做好一件事：文化復興中國；

幫助二代人：幫助80後90後提升職業化素質；

富過三代去：內聖外王，不做500強，要做500年。

市場運營理念

以人為本，使用企業教練技術，與戰略夥伴實行嵌入式合作，通過培訓、各種文化落地措施、先是對人的目標釐清，意識和思維的潛力認知，信仰與心態的干預，實現個人行為與企業行為相融合的行為遷善，改善企業和個人的：

1.企業戰略層的文化實力的提升；

2.企業決策層的領導魅力的提升；

3.企業管理層的管理功力的提升；

4.企業執行層的執行內力的提升。

企業層面，由上而下推動：從“文化實力”→領導魅力→管理功力→執行內力由上而下的方位提升。

個人層面，由下而上改變：行動力→執行力→凝聚力→競爭力。

最終四力合一，全面提升企業的綜合實力。

發展規劃

人才儲備(培訓)事業部

謀達天下&人才儲備（培訓）事業部之“職業化素質教育基地”直營連鎖運營模式

珠三角經濟圈 ……………………長三角經濟圈

↑______________________________↑

謀達天下&安徽總部（阜陽）直營連鎖

↓ —————————————————↓

環渤海經濟圈 ………………西南地區經濟圈

未來6年的發展規劃（說明：2011年為謀達天下發展過度年，從務實角度出發，首個5年發展規劃期為6年）。

在三大經濟圈各建2所“謀達天下職業化素質教育基地”； 西南地區以成都為中心建設1所“謀達天下職業化素質教育學校”。 發展嵌入式合作企業會員單位10000家以上。 謀達天下&人才儲備（培訓）事業部各項年營運總收入超1.7億元。 謀達天下職業化素質教育基地將成為中國培訓業“職業化素質教育”的代表，擁有“企業黨校&軍校”雙功能，成為行業標準，並引領培訓業制定行業標準。

管理諮詢(文化)事業部

謀達天下&管理諮詢（文化）事業部直營連鎖運營模式

珠三角經濟圈 ……………………長三角經濟圈

↑ _______________________________↑

謀達天下&直營連鎖機構/加盟連鎖機構

↓________________________________↓

環渤海經濟圈 ……………… 西南地區經濟圈

未來6年的發展規劃（說明：2011年為謀達天下發展過度年，從務實角度出發，首個5年發展規劃期為6年）。

在三大經濟圈內的省會城市建設“謀達天下管理諮詢（文化）事業部服務中心或分公司； 發展企業合作會員單位100000家以上。 謀達天下&管理諮詢（文化）事業部各項年營運總收入超2.2億元。 謀達天下企業管理軍事化EMM系統及文化外包服務將成為中國中小企業優先選擇的外部發展核心動力源。

品牌特色

品牌優勢

1個核心3個表現，相輔相成，內聖外王

內聖外王路標各有不同

1個核心：謀達天下只專注人的問題。

3個表現：

表現3：謀達天下管理諮詢（文化），企業內聖外王，文化落地生根，打造企業護身金符，不做500強，要做500年。

表現2：謀達天下人才儲備（培訓），培育職業化公民，內聖企業核心競爭力，外塑企業品牌競爭力，專注於個人、集體、社會多贏。

表現1：謀達天下互動影視（傳媒），文化落地，見證、傳播、改變、滲透，文化並不虛幻，宣傳就是生產力。

品牌特色

五大品牌特色：人才、管理、傳媒、文化、教育 人才－高端複合型人才：五大職業化素質教育系統，梯級推進，步步為營，不是教您怎樣打好一手好牌，而是教您怎樣打好一手爛牌。

管理－企業管理軍事化：用理想武裝起來的員工是可怕的；用思想武裝起來的團隊是可怕的；用文化武裝起來的企業是可怕的！

傳媒－影視&互動傳媒：口碑傳播，效果裂變。講知名度，更要講美譽度。資訊時代，誰再教您燒錢做廣告，您直接用磚拍死他——那是血汗錢哪。

文化－文化才是真力量：資源永遠會枯竭的，惟有文化取之不盡，用之不竭。我們是文化先鋒，我們知道文化的源點。

謀達天下成立之初即以“家”完美為終極追求

教育－再富也要窮孩子：樹大自然直，但要有充沛陽光；金錢買不來陽光，而是遮風擋雨的庇護傘——溫室里是長不出參天大樹的。

管理諮詢

資源永遠會枯竭的，惟有文化取之不盡，用之不竭。謀達天下管理諮詢（文化）事業部，是致力於把無形企業文化變成有形企業實力，並轉換成企業核心競爭力的專業管理諮詢公司，服務理念是不做錦上添花，只做雪中送炭；服務宗旨是，不做五百強，只做五百年。

文化核心動力源以國為家

謀達天下的領軍人是30年專注研究一件事——文化路徑形成——張新剛先生。2009年，張新剛先生以“無阜不成徽”試驗做為對文化探索研究的一次檢驗，以“文化阜陽”做為對文化力量的使用的一次實踐。

無論是個人“流體智力”和“晶體智力”之間的轉換關係還是企業的制度和執行之間的轉換關係，都是文化認知、文化半徑和文化路徑的形成過程，無論是對文化理論的研究探索或是文化力量的實踐運用，謀達天下一直走在文化研究和運用的最前沿，文化刀刃上的孤獨舞者。

經歷多年的探索、研究、試驗、檢驗、實踐，謀達天下深諳企業文化、人力資源、戰略和投資、公司治理、組織、業務流程、市場行銷等企業經營管理之道。如今，我們匯集在“企業文化諮詢”這一共同事業的旗幟下，走服務專業化的道路，專門從事企業文化調研 / 診斷 / 定位、企業理念識別系統（ MI ）構建、企業行為識別系統（ BI ）建設、企業視覺識別系統（ VI ）設計、企業文化落地規劃、企業文化案例挖掘、企業文化培訓系統建設、企業制度文化匹配性評估、企業文化評估與最佳化、部門 / 下屬企業文化改進、企業文化適應性標準 / 審查、企業歌曲的創作與推廣等企業文化諮詢和文化外包工作，全面深入地為客戶的企業文化建設創造價值。

所有文化諮詢的核心，仍是回答三個問題：釐清對應關係（我是誰），理順相互關係（該怎么做），疏通對立關係（如何做好）。

釐清對應關係——員工、企業、社會的主次關係：戰略規劃、權責利分配、基本原則（道義標準）、法律許可權、生存基礎。

理順相互關係——權利、責任、利益的利害關係：發生次序、對換形式、轉換方式、基本原則（道義標準）、文化禁區。

疏通對立關係——人員、事物、環境的對沖關係：利益對沖、時間對沖、價值對沖、關係對沖、區域對沖。

我們只與有社會責任感的企業實行嵌入式合作，把所有的合作項目做成精品，幫助合作客戶成為行業的標桿。

我們的終極目標就是：以文化的名義，讓世界向中國企業敬禮。

人才儲備

凡事預則立，不預則廢。謀達天下人才儲備（培訓）事業部的主要服務內容，就是從文化和戰略的高度，為企業進行複合型高端人才的培養和儲備服務。謀達天下人才儲備服務以謀達天下的企業管理軍事化指導思想為依託，以“釐清對應關係，理順相互關係，疏通對立關係”為基本出發點，立足於謀達天下職業化素質教育基地，以“職業化素質教育+企業特種兵教育+行銷特種兵教育+企業接班人【內聖外王】教育”4合1的職業化素質教育系統構成，以企業教練技術的方式，分別從內部提升企業軟實力，從外部進行企業複合型高端人才培養。由內而外的進行嵌入式服務，完成企業人力資源的“生血、補血、輸血、換血”職能，實現企業的“內聖外王”發展目標。

人才的惟一標準:責任

謀達天下·人才儲備（培訓）事業部服務的核心　謀達天下人才儲備（培訓）事業部服務的核心是解決三個關係：

釐清對應關係——人企主次關係：戰略規劃、權責分配、基本原則（道義標準）、法律許可權、合作基礎。

理順相互關係——權責利害關係：發生次序、對換形式、轉換方式、基本原則（道義標準）、合作禁區。

疏通對立關係——人事對沖關係：習慣對沖、需求對沖、文化對沖（信仰價值）、角色對沖、合作對沖。

人才儲備（培訓）事業部·內部選拔和梯級培養　內部選拔和梯級培養（強壯企業的換血、輸血機能）：

通過對企業內部人員的“目標釐清”、教練技巧和方法、改善心態和信念，實現內部人員的行為遷善，企業內部戰略層的“文化實力”、決策層的“領導魅力”、管理層的“管理功力”和執行層的“執行內力”，通過內部人員綜合素質的梯級提升（個人行動力→命令執行力→團隊凝聚力→企業競爭力→4力合1），實現企業內部選拔、培養、使用複合型高端戰略人才的企業戰略人才儲備目標，

人才儲備（培訓）事業部·外部甄選和儲備培養　外部甄選和儲備培養（激活企業的生血、補血機能）： 通過對內部的目標釐清，根據企業發展戰略規劃，協助企業制定戰略人才儲備規劃；根據企業的戰略規劃，甄選（引導）個人戰略規劃與企業戰略規劃相一致的人才進入企業人才儲備池，按照人才進入企業的發展階段，明確培養目標，通過對企業儲備庫人才的個人職業生涯的“目標釐清”、根據崗位要求，以企業教練技術進行相應的技巧和方法訓練、職業化心態和信念的培養，實現人才的個人行為遷善，根據崗位要求，全面或有針對性的提升“文化實力”、“領導魅力”、“管理功力”或“執行內力”，把個人行動力轉換為對工作的執行力，把個人戰略融合到企業戰略中，提升企業的團隊凝聚力，通過外部人才的儲備、培養、輸入，提升企業綜合競爭力。

影視互動

簡介

謀達天下影視互動（傳媒）以影視表現為基礎，以出奇創意為靈魂，以文化為內涵，以網際網路為載體，以口碑行銷為傳播方式，使用文化的力量，為企業量身訂做企業整體策劃方案，並進行企業智慧型推廣。

“互動”，就是要讓客戶與企業互相聯動，通過企業簡訊平台、企業的網站、企業/個人部落格、論壇等，把企業的信息第一時間反饋至消費者那裡，也把消費者的信息第一時間反饋到企業這裡，實現企業信息、市場信息、客戶信息同步，真正的實現與消費者嵌入式結合起來。

只要您敢想!一切皆有可能！

口碑的魔力是無窮的

服務項目

1.網路炒作：您和您的產品火起來，讓您的網站火起來。

2.品牌炒作：在珠寶和土豆都在網上叫賣的今天，品牌炒作勢在必然。

3.事件行銷：品牌不能寂寞，空穴也要來風，有事才能吸引消費者眼球。

4.新聞炒作：把新聞炒成家長里短的話題，這才是行銷高手。

5.網路公關：硬廣告不如軟廣告，現在的社會已經實現了“YOU”的轉變。

6.網路監測：勝，不一定比對手高明，只要比對手少犯錯，一定能贏。

7.口碑行銷：人們不相信您說的話，人們只相信您的產品使作者說的話。

8.事件炒作：有事不來，無事不在；小事變大事，大事變新聞，新聞變熱門。

9.負面刪除：一句壞話抵消十次努力。把壞事變好事。

公民素質

職業化公民概念

職業化公民，是指具有穩定的職業內在修養，擁有一項或多項動態職業技能，在精神上、意識里、心態上、人生規劃上具有以職為業的本真，並且化為行動來實現個人追求的勞動實踐者。

職業化公民的天然敵人

道德優越感（滿足或失衡）：每一個人都有充分的理由持有自己的道德理念，因此關鍵不在道德優越感本身，而是道德優越感達到一定程度，就會傷害個人本真的“職業性”，導致職業修養失衡，影響職業人際和諧，延滯個人人生追求實現。

職業化公民的基本條件

1.動態的職業精神追求境界——追求完美的職業精神境界和穩定的職業精神訴求；

2.動態的職業技能轉換水平——把假設下的靜態理論知識轉換為事實上的動態操作體驗的行動能力。

職業化公民的3會3知

3會：給予是一種責任、接受是一種責任、償還是一種責任。

鳳凰涅磐，就是成功的第一步

3知：大意、輕信、貪婪。

職業化公民的4我4毒

4我（周哈里窗）：公眾我、脊背我、隱藏我、潛在我

4毒（職業陷阱）：對人不知感恩、對已不知克制、對事不知盡力、對物不知珍惜。

職業化公民的必要條件

職業性——與人生追求相匹配的執業能力；

穩定性——內心的穩定和執業水平的穩定；

內在性——通過理論學習→概念認識→內涵認知→收益體驗→意識強化而形成的職業心理素養的內化。

整體性——即精神和技能的平衡（生命平衡）

發展性——自覺的職業動態信息接收、自身的社會實踐轉化、自發的社會標準迎合的雙螺旋盤旋上升。

職業化公民的基本能力

1.素養——穩定的職業內在修養；

2.技能——動態的職業技能；

3.規劃——動態的人生短中長期規劃；

4.行動——內化的職業性行為，內化的以職為業層面上的意識上的承認、精神上的富足、心態上的平和；

5.夢想——具體的人生追求和人生理想。

6.調整——強烈的自我覺醒和矯正能力。

職業化公民的行走境界

潛龍在野的境界：進退不爭；

見龍在田的境界：內外雙修；

君子乾乾的境界：枕戈待旦；

龍躍深淵的境界：快馬加鞭；

飛龍在天的境界：龍飛鳳舞；

亢龍無悔的境界：納善如流；

天德無首的境界：返樸歸真。

職業化公民的平衡要素

精神——精神的富足；

修養——大學8條目；

健康——革命的本錢；

家庭——家和萬事興；

事業——價值的體現；

人際——內心的安寧；

財務——經濟的基礎；

感情——活著的證據。

職業化公民的素質分類

心理素質——認知、感知、記憶、想像、情感、意志、態度、個性特徵（興趣、能力、氣質、性格、習慣）等。（註：心理素質必須通過拓展訓練實現提高，尤其是團隊信任）

政治素質——政治立場、政治觀點、政治信念與信仰等。

思想素質——思想認識、思想覺悟、思想方法、價值觀念等（註：受客觀環境等因素影響，例如家庭、社會、環境等）。

道德素質——道德認識、道德情感、道德意志、道德行為、道德修養、組織紀律觀念等。

科技文化素質——科學知識、技術知識、文化知識、文化修養等。

審美素質——美感、審美意識、審美觀、審美情趣、審美能力等。

專業素質——專業知識、專業理論、專業技能、必要的組織管理能力等。

社會交往和適應素質——主要是語言表達能力、社交活動能力、社會適應能力等（註：社交適應完全靠後天培養的個人能力，職業素質的另一核心之一，側面反應個人能力）。

學習和創新方面的素質——學習能力、信息能力、創新意識、創新精神、創新能力、創業意識與創業能力等（註：學習和創新是個人價值的另一種形式，能體現個人的發展潛力以及對企業的價值）。

職業化公民的大忌

固步自封

緘口不語

隨時攻擊

悲天憫人

搬弄是非

自我封閉

自由散漫

高談闊論

事不關已

自我欣賞

謀達天下·專注於人

這是謀達天下推出的系統性的職業化素質教育，歷時三十年總結，十五年研究，三年遊學，三年實踐，三年檢驗。在中國是第一家，也是惟一一家真正實現“以人為本”的提升人才的綜合性素質的培訓機構。

謀達天下提倡終生學習。針對不同的職業化素質需求，適時推出不同的職業化素質教育課程。但所有課程擬定的原則均是解決在職業化道路上前進的7個層次的人所可能遇到的不同瓶頸。所有課程設計包括2個方面，一是技能上的方向指導，並指導學員所在單位進行內部知識體系的相應內容的更新和培訓指導；二是精神上的修煉，從職業化所需要的5個必要條件來說，精神類（心態類）要素占據了4個，比重為80%，正是帕累托定律（二八定律）的基本表現。因此，謀達天下的《職業化素質教育》精神修煉（包括使用企業教練技術、思維拓展、心理素質訓練、意識干預等）在整個培訓體系中的比重對應占據80%。

這正應了職業化素質教育中的一句話：世界是客觀的，人是主觀的；三軍可以奪帥，匹夫不可奪志。

從精神上激發員工向上的激情，真心的幫助員工的人生圓滿，才是企業與員工共贏的局面。

這，就是謀達天下職業化素質教育系列培訓課程的設計原則。

企業管理軍事化系統

核心關鍵字描術

核心關鍵字描述：釐清相互關係，理順對應關係，疏通對立關係。系統組成1：EMM思想改造系統（CEC－Concept of honour、Executive power、Progressive thinking）是解決“堅持什麼，反對什麼；倡導什麼，抵制什麼”問題的思想DNA改造系統。CEC包含3個子系統（外部視覺環境系統、外部聽覺環境系統、內部思想環境系統）

軍事化，更多的是一種精神而不是一種形式

榮辱觀念（Concept of honour）——責任、尊嚴、忠誠

執行動力（Executive power）——信任、服從、合作

集體責任（Collective responsibility）——歸零、總結、分享

系統組成2：EMM戰略梳理系統Strategic carding system（4S：Strategic vision、Strategic mission、Strategic objectives、Strategic thinking），是解決“為什麼堅持，為什麼反對；為什麼倡導，為什麼抵制”問題的戰略改造系統。

戰略遠景（Strategic vision）——勝利展望

戰略使命（Strategic mission）為誰而戰

戰略目標（Strategic objectives）——為什麼而戰

戰略思想（Strategic thinking）——怎么戰

系統組成3：EMM管理改造系統Management reform（RHI：Regulations on Discipline、House rules、Implementation of regulations），是解決“怎么堅持、怎么反對；怎么樣倡導、怎么樣抵制”問題的管理改善系統。

紀律條令（Regulations on Discipline）——外在的強迫管理逐步過渡到內在自律管理

內務條令（House rules）——規定職責、企業內部關係和日常制度的法規

執行條令（Implementation of regulations）

高端作業系統High-end operating system（emgo）,是解決“如何進行EMM系統”問題的高端自助式作業系統。

教育(Education)——職業先進性教育、職業道德教育、職業化公民教育、職業化思想教育之CEC教育系統組建

管理（Management）——EMM統一指揮系統組建

保證：Guarantee——企業指揮命令的有效執行的措施監督機制

監督：Oversight——有效執行的考評與紀律保證。

企業戰備人才服務體系

企業戰備人才服務體系（訓練體系及拓展體系略）

第一大類：生存訓練——該做和不該做

第1類：應該熟知的各類背景資料

第2類：規章制度、價值體系、評判標準、崗位職責及工作環境的說明；

第3類：晉升及處罰規則，基本生存及發展規律等。

第二大類：知識訓練——怎么一回事

第4類：必須熟知的產品、服務、市場、崗位專業等相關知識與信息。

第三大類：技能訓練——怎樣做

第5類：各項必備技能（包括職能類的各項技能及階層類的各項技能等）

第6類：高級技能培訓（包括職能類的各項高級技能及階層類的各項高級技能等）。

第四大類：態度訓練——怎樣做好

第7類：學習力訓練

第8類：思維導圖訓練

第9類：潛意識訓練

第10類：行動力訓練

第11類：團隊行動力訓練類

第五大部分：精神訓練——怎樣持續的做好

第12類：潛能激發系統：感覺系統重塑 / 思考力 / 行動力

第13類：心靈成長

第14類：信仰激發

企業特種兵培訓體系

第1類：人 品 第 一 才 學 第 二

第2類：忠 誠 第 一 能 力 第 二

第3類：尊 嚴 第 一 金 錢 第 二

第4類：榮 譽 第 一 名 譽 第 二

第5類：責 任 第 一 管 理 第 二

第6類：服 從 第 一 完 美 第 二

第7類：客 戶 第 一 利 益 第 二

第8類：簡 單 第 一 專 業 第 二

第9類：信 任 第 一 理 由 第 二

第10類：事 實 第 一 感 覺 第 二

第11類：合 作 第 一 自 我 第 二

第12類：總 結 第 一 經 驗 第 二

行銷培訓系統

行銷系統（技能訓練行銷專訓類）

第⑴類：禮儀/產品/市場知識基礎培訓

第⑵類：FFAB、銷售循環培訓及訓練

第⑶類：客戶管理/售後服務培訓及訓練

第⑷類：樣板市場開發及招商培訓及訓練

第⑸類：行銷管理基礎及行銷戰略訓練

第[6]類：專業策劃及策劃式行銷訓練

職業化公民培訓系統

職業化啟蒙

潛龍勿用階段:進退不爭

職業化啟蒙：潛龍勿用（積蓄能量）研修班系列 周易乾卦第一爻（初九）：潛龍，勿用。爻解：處於初入職場，還不能嶄露頭角，在工作和生活中發揮出應有的作用，必須堅定信念，隱忍待機，不可輕舉妄動；時機未到，如龍潛深淵，應藏鋒守拙，暗自內修，待機而動。

職業化初級道

職業化初級道：見龍在田（貴人相助）研修班 周易乾卦第二爻（九二）：見龍在田，利見大人。一個胸懷大志的人，即使已經嶄露頭角，但要能成事、成大事，要學會空杯、向成功者學習、向上司學習、向榜樣學習，學習做一個“通人”而不是“能人”，修煉自信、自強、自律、自立精神，這樣才會有利於職業發展。

因參加本課程的人需要經考核方可進入（基礎條件：可以主講“職業化啟蒙”課程）

飛龍在天階段:內外雙修

職業化中級道

職業化中級道：君子乾乾（初飛鴻鵠）研修班 周易乾卦第三爻（九三）：君子終日乾乾，夕惕若，厲無咎。

一個胸懷大志、道德高尚的人，應當自強自立，健進不休，終日不懈，晚上也要戒懼警省。如能常以危厲自警，雖處危地，最終不能有咎害。

因參加本課程的人需要經考核方可進入（基礎條件：可以主講“潛龍勿用”、“見龍在田”課程）

周易乾卦第四爻（九四）：或躍在淵，無咎。 凡事先想輸再想贏！失敗都承受得了，成功當然欣喜萬分。具有這樣的心態，當然“無咎”了。凡事把失敗的一面想清楚，心裡有準備就好了。“上下無常，非為邪也。進退無恆，非離群也。君子進德修業，欲及時也，故無咎”。

因參加本課程的人需要經考核方可進入（基礎條件：可以主講“潛龍勿用”、“見龍在田”、“君子乾乾”課程）

職業化太極道

職業化太極道：飛龍在天（內聖外王）研修班 周易乾卦第五爻（九五）——乾乾為天，乾上乾下：飛龍在天，大人造也。爻解：卦為九五，意為九王之尊。“飛龍在天，利見大人”，何謂也？子曰：“同聲相應，同氣相求”。水流濕，火就燥，雲從龍，風從虎，聖人作而萬物睹。本乎天者親上，本乎地者親下，則各從其類也。

好漢不怕出身低，想要左右逢源，努力打拚總會出頭天。

因參加本課程的人需要經考核方可進入（基礎條件：可以主講“潛龍勿用”、“見龍在田” 、“君子乾乾”、“潛龍躍淵”課程）

職業化無極道

職業化無極道：亢龍有悔（金身淬火）研修班 周易乾卦第六爻（上九）——乾乾為天，乾上乾下：亢龍有悔。“悔”的意思是有了小過失，能夠真心悔過，並且及時善補過。上九是六爻的最高位置，經過嚴苛的磨練與挑戰，才能夠榮登這樣的高位，怎么能夠犯小過失呢？關鍵就在於“亢”。“亢”表示高傲，目中無人，看不起所有的人。一個人登上高位，眼睛難免往下看。看到的大多是他的看門狗，很容易不把人當做人看。聖人作爻辭，提醒居高位的人，看到看門狗，最好看看狗的眼睛，好像也是向下看，這樣才有“狗眼看人低”的罵名，因而自我警惕。千萬不要高亢，以免懊悔都來不及，那就慘了。周易乾卦第七爻（用九）——乾乾為天，乾上乾下：君子以成德為行，日可見之行也。潛之為言也，隱而未見，行而未成，是以君子弗用也。君子學以聚之，問以辯之，寬以居之，仁以行之。因參加本課程的人需要經考核方可進入（基礎條件：可以主講“潛龍”、“見龍”、“乾乾”、“躍淵”、“飛龍”課程）

零和遊戲的時代已經遠去……

其他職業技能培訓系列

企業特種兵系列（行動力）

行銷特種兵

接班人教育

職業化素質教育弟子規系列

潛力開發暨思維拓展系列

都市心靈潛修系列

親子教育系列

親子教育指導

智力開發指導

弟子規教育

天下興亡 我的責任！

天下興亡我的責任

謀達天下成立之初，雖在商海，仍以“教育機構”自立。希望全民素質提升，企業員工的職業化進程加快，在繼承中國傳統優良文化的基礎之上，繼往開來而不是顛覆。謀達天下全員上下時刻牢記所擔負的這份社會責任感，並把它體現在工作中的每一個細節，每一個服務之上。即便於培訓、人才及諮詢，謀達天下同樣堅持不經檢驗，絕不實行的信條。所有培訓系統及知識體系，都在自己的內部進行反覆檢驗，力臻完美。雖不敢學神農嘗百草，但若不能自用，就絕不誤人。從商業角度來說，這也許不該是一個“企業”所為。但謀達天下堅持天下興亡，“我的責任”。提倡每一個企業，每一個人才，每一個中國企業家，都能夠從我做起，用自己的實際行動，來貢獻自己的一份力量，中國的經濟，才可能真正的立足於世界經濟林；華夏民族，才可能屹立於世界民族之首。

天下興亡，我的責任

行勝於言

謀達天下——我們不能告訴您我們能做什麼，但我們能告訴您我們做過什麼。

1.無阜不成徽——我們用文化來改變世界。

2.企業管理軍事化EMM系統——企業領導者的軍政兼通。

3.企業特種兵培訓系統——心態與技術的雙重訓練：僅有戰鬥精神是不夠的，還要有戰鬥智慧！

4.行銷特種兵培訓系統——效果怎么樣，是騾子是馬，拉出去溜溜。

5.職業化公民培訓系統——一二三四五，一個也不能少。

謀達天下的教育使命：讓中國真正的從人力資源大國變成人力資源強國！

謀達天下的傳媒使命：只做有文化內涵的影視，讓影像見證歷史，任何一個從事傳媒工作的人，都必須具有濃重的歷史使命感。