《娛樂財富密碼：引爆傳媒心經濟》是2006年復旦大學出版社出版的圖書，作者是張小爭。
基本介紹
- 書名：娛樂財富密碼：引爆傳媒心經濟
- 作者：張小爭
- ISBN：7-309-05038-X/G.644
- 頁數：300頁
- 定價：30.00元
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2006年7月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 字數：334千字
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書為中國第一部娛樂業與傳媒業整合參考書，分上下兩篇：上篇為案例解瀆，包括對湖南衛視、光線傳媒、華誼兄弟、阿里巴巴、時代華納HBO、維亞康姆MTv、迪斯尼ESPN等媒體的成功經驗削析；下篇為理論整合，闡述娛樂本質、娛樂產業與傳媒產業結合發展的七種整合模式，重點提出了娛樂業和傳媒業發展模式最佳化的“二八法則”，列舉了超級品牌、相關商品開發、資本運作、產業價值鏈整合等最佳化模式，為中國娛樂業和傳媒業調整發展模式，相互之間進行資源配置，最佳化企業治理結構，確保快速、持續、健康發展指明了方向。本書案例豐富，觀點精闢，是文化產業從業人員、新聞傳播院系師生以及品牌行銷人員的重要參考書。
圖書目錄
序一 整合力是未來傳媒業的核心競爭力/中國人民大學新聞學院副院長 喻國明
序二 整合資源的能力是企業家的核心能力/中國傳媒大學媒體管理學院院長 昝廷全
序三 複合資本聚集資源推動文化產業成長/國家發改委文化產業研究中心主任 齊勇鋒
前言 娛樂學：21世紀當紅學問
上篇 案例解析
第一章 湖南衛視：打造中國最具活力的電視娛樂品牌
第一節 《超級女聲》:娛樂經濟的“七種武器”
一、 娛樂主題：“超級卡拉OK模仿秀”
二、 娛樂觀眾：大眾娛樂大眾的社會心理
三、 娛樂傳媒：湖南衛視引領創新整合潮流
四、 娛樂選手：想唱就唱造就大眾偶像
五、 娛樂行銷：整合傳播塑造超級品牌
六、 娛樂炒作：熱點話題引起流行
七、 娛樂產業價值鏈:品牌延伸經濟
第二節 “夢想中國、超級女聲、我型我SHOW”三國演義
一、 平民娛樂活動火爆登場
二、 贊助商行銷一比高下
第三節 湖南衛視：從明星娛樂大眾到大眾娛樂大眾
一、 連升三級：湖南衛視的創新定位
二、 湖南衛視：娛樂整合模式
三、 娛樂先鋒榜：湖南衛視品牌影響力
四、 快樂中國：湖南衛視崛起大事記
第二章 光線：傳媒娛樂的“四化整合”
第一節 光線傳媒定位
一、 創業史：“對傳媒和娛樂，我們有一些想法和做法”
二、 市場定位：大眾、娛樂、品牌三位一體
三、 目標和地位：數一數二
第二節 傳媒娛樂一體化
一、 光線傳媒：娛樂內容為王
二、 光線娛樂：傳媒化經營
三、 《音樂風雲榜》：排行榜電視節目與頒獎盛典
四、 E視:娛樂聯結電視、網路和手機
第三節 傳媒娛樂工業化
一、 運轉：工業化流水線作業
二、 管理：優勢資源共享
三、 規律：大眾化規模經濟
第四節 傳媒娛樂品牌化
一、 做品牌的事業理念
二、 品牌的三個層面
第五節 傳媒娛樂資本化
一、 實業+資本:光線的資本之旅
二、 投資管理模式
附錄:光線傳媒大事記
第三章 華誼兄弟:中國式娛樂家的成長
第一節 從導入CI到“拿來”電影
一、 第一桶金:抓住中國廣告市場先機
二、 影視傳媒化:用廣告優勢運作影視
三、 影視工業模式:大製作、大手筆加上影視大腕
第二節 一手構造產業鏈，一手打造資本鏈
一、 三次併購構建產業鏈
二、 資本助推產業擴展
第三節 娛樂業最核心價值與最不容忽視的風險
一、 人力資源是影視市場的第一生產力
二、 最不容忽視的風險
第四章 阿里巴巴:電子商務整合傳媒並娛樂著
第一節 馬雲:100億美元的網路巨頭
一、 開創企業間電子商務:“讓天下沒有難做的生意!”
二、 芝麻開門:阿里巴巴創業史
三、 真正的世界級品牌:全球最佳B2B網站
四、 阿里巴巴收購雅虎中國並獲10億美元投資
第二節 淘寶網:網路購物也娛樂
一、 淘我喜歡:2005年度最佳生活方式
二、 淘寶網超級Buyer:打造網購明星
第三節 雅虎中國變法:專注搜尋，引爆娛樂
一、 雅虎就是搜尋，搜尋就是雅虎
二、 雅虎門戶:資訊娛樂化
三、 雅虎搜星:玩轉娛樂傳媒產業
四、 電視決賽:浙江衛視活力打動中國
第五章 全球經典案例
第一節 HBO:影視合流超越好萊塢
一、 HBO（家庭影院）:付費電視最賺錢的玩家
二、 HBO模式:不是電視生意，而是HBO的生意
三、 顛覆電視業的製作和推廣模式
第二節 MTV:頒獎盛典鑄造娛樂品牌
一、 MTV:全球最有價值的品牌之一
二、 MTV就是音樂電視
三、 MTV品牌:對全球音樂領域制高點的占領
四、 CCTV-MTV音樂盛典的品牌化運作
五、 MTV成功對中國傳媒業的啟示
第三節 ESPN:體育傳媒整合廣告贊助
一、 體育電視:“沒有一項生意如此之興旺!”
二、 ESPN:娛樂和體育電視網的成功經驗
三、 EMG:賽事買賣與管理
四、 體育是21世紀傳媒最大的賣點
下篇 理論整合
第六章 緒論:概念、問題與方法
第一節 主題的把握
一、 背景:追尋快樂卻批判娛樂
二、 緣起:研究傳媒並從事娛樂
三、 理論意義和實踐價值:提升娛樂價值
第二節 基本概念的界定
一、 Consumer:消費者與客群
二、 Culture Industry:文化工業與文化產業
三、 Company:文化企業機構與文化事業單位
四、 Industrial:工業化與產業化
五、 Mega-media:大傳媒與跨傳媒
六、 Transindustrial:跨產業與一體化
第三節 基本問題
一、 娛樂是什麼?
二、 娛樂傳媒產業發展的動因和本質是什麼?
三、 娛樂業與傳媒業結緣及其相互作用如何?
四、 娛樂傳媒產業的體系和運作有哪些基本模式?
第四節 研究準則和研究方法
一、 研究準則:建構式
二、 研究方法
第七章 娛樂本質:人性的集中體現
第一節 傳播學理論基礎
一、 遊戲理論:自我滿足感和快樂感
二、 媒介理論:人體的延長和按摩
第二節 娛樂:我們知道什麼
一、 娛樂的內涵與外延
二、 娛樂的五種類別
三、 組織娛樂和傳媒娛樂的差異
第三節 娛樂人:人類的本質屬性之一
一、 娛樂是人類的DNA——娛樂人的生物學分析
二、 娛樂對人社會化的決定性——娛樂人的社會學分析
三、 娛樂人是人的自然屬性、社會屬性和精神屬性的統一
四、 娛樂需要是人的生存需要、享受需要和發展需要的統一
第四節 娛樂社會:人類發展的未來圖景
一、 娛樂是人類的調適器
二、 娛樂是人類的自我完善
三、 娛樂決定人類未來
第八章 娛樂傳媒產業的本質屬性
第一節 娛樂發展與傳媒匯流
一、 從娛樂到娛樂傳媒產業
二、 大傳媒內容產業興起
第二節 娛樂傳媒產業發展的主要動因
一、 科技創新是第一推動力
二、 娛樂工業化生產和市場化運作
三、 消費文化浪潮刺激
四、 中國傳媒業進入買方時代
五、 全面建設小康社會需求大眾文化
六、 現代人自我重新發現和感性生命張揚
第三節 娛樂傳媒產業與相關產業的差異
一、 娛樂傳媒產業的特性與發展進步性
二、 娛樂傳媒產業與傳統娛樂產業的差異
三、 娛樂傳媒產業與新聞傳媒事業的差異
第四節 娛樂傳媒產業的本質
一、 “高心”產業:關於娛樂傳媒產業本質的詮釋
二、 無形資產/資源:娛樂傳媒的核心競爭力
第九章 娛樂業與傳媒業的整合運作
第一節 傳媒業青睞娛樂業
一、 傳媒業為什麼青睞娛樂業
二、 傳媒業對娛樂業的改造
第二節 娛樂業依賴傳媒業
一、 娛樂業為什麼依賴傳媒業
二、 娛樂業對傳媒業的滲透
第三節 中國娛樂業與傳媒業的互動推動發展
一、 結合過程和互動推動
二、 結合實質和涉及方面
三、 邏輯順序和建構模式
四、 可能風險與規避策略
第十章 中國娛樂傳媒產業發展模式最佳化
第一節 發展模式
一、 發展模式的基本概念
二、 發展模式最佳化的條件和標準
第二節 娛樂傳媒產業的發展模式
一、 “二八法則”:關鍵成功因素最佳化
二、 創意著作權:娛樂傳媒產業的核心價值
三、 超級品牌:影響力經濟效應
四、 盈收模式:“下游化”的相關商品開發
五、 資本運營:以購併為主的擴張模式
六、 產業整合:價值鏈的“策略金三角”
主要參考文獻
後 記
序二 整合資源的能力是企業家的核心能力/中國傳媒大學媒體管理學院院長 昝廷全
序三 複合資本聚集資源推動文化產業成長/國家發改委文化產業研究中心主任 齊勇鋒
前言 娛樂學：21世紀當紅學問
上篇 案例解析
第一章 湖南衛視：打造中國最具活力的電視娛樂品牌
第一節 《超級女聲》:娛樂經濟的“七種武器”
一、 娛樂主題：“超級卡拉OK模仿秀”
二、 娛樂觀眾：大眾娛樂大眾的社會心理
三、 娛樂傳媒：湖南衛視引領創新整合潮流
四、 娛樂選手：想唱就唱造就大眾偶像
五、 娛樂行銷：整合傳播塑造超級品牌
六、 娛樂炒作：熱點話題引起流行
七、 娛樂產業價值鏈:品牌延伸經濟
第二節 “夢想中國、超級女聲、我型我SHOW”三國演義
一、 平民娛樂活動火爆登場
二、 贊助商行銷一比高下
第三節 湖南衛視：從明星娛樂大眾到大眾娛樂大眾
一、 連升三級：湖南衛視的創新定位
二、 湖南衛視：娛樂整合模式
三、 娛樂先鋒榜：湖南衛視品牌影響力
四、 快樂中國：湖南衛視崛起大事記
第二章 光線：傳媒娛樂的“四化整合”
第一節 光線傳媒定位
一、 創業史：“對傳媒和娛樂，我們有一些想法和做法”
二、 市場定位：大眾、娛樂、品牌三位一體
三、 目標和地位：數一數二
第二節 傳媒娛樂一體化
一、 光線傳媒：娛樂內容為王
二、 光線娛樂：傳媒化經營
三、 《音樂風雲榜》：排行榜電視節目與頒獎盛典
四、 E視:娛樂聯結電視、網路和手機
第三節 傳媒娛樂工業化
一、 運轉：工業化流水線作業
二、 管理：優勢資源共享
三、 規律：大眾化規模經濟
第四節 傳媒娛樂品牌化
一、 做品牌的事業理念
二、 品牌的三個層面
第五節 傳媒娛樂資本化
一、 實業+資本:光線的資本之旅
二、 投資管理模式
附錄:光線傳媒大事記
第三章 華誼兄弟:中國式娛樂家的成長
第一節 從導入CI到“拿來”電影
一、 第一桶金:抓住中國廣告市場先機
二、 影視傳媒化:用廣告優勢運作影視
三、 影視工業模式:大製作、大手筆加上影視大腕
第二節 一手構造產業鏈，一手打造資本鏈
一、 三次併購構建產業鏈
二、 資本助推產業擴展
第三節 娛樂業最核心價值與最不容忽視的風險
一、 人力資源是影視市場的第一生產力
二、 最不容忽視的風險
第四章 阿里巴巴:電子商務整合傳媒並娛樂著
第一節 馬雲:100億美元的網路巨頭
一、 開創企業間電子商務:“讓天下沒有難做的生意!”
二、 芝麻開門:阿里巴巴創業史
三、 真正的世界級品牌:全球最佳B2B網站
四、 阿里巴巴收購雅虎中國並獲10億美元投資
第二節 淘寶網:網路購物也娛樂
一、 淘我喜歡:2005年度最佳生活方式
二、 淘寶網超級Buyer:打造網購明星
第三節 雅虎中國變法:專注搜尋，引爆娛樂
一、 雅虎就是搜尋，搜尋就是雅虎
二、 雅虎門戶:資訊娛樂化
三、 雅虎搜星:玩轉娛樂傳媒產業
四、 電視決賽:浙江衛視活力打動中國
第五章 全球經典案例
第一節 HBO:影視合流超越好萊塢
一、 HBO（家庭影院）:付費電視最賺錢的玩家
二、 HBO模式:不是電視生意，而是HBO的生意
三、 顛覆電視業的製作和推廣模式
第二節 MTV:頒獎盛典鑄造娛樂品牌
一、 MTV:全球最有價值的品牌之一
二、 MTV就是音樂電視
三、 MTV品牌:對全球音樂領域制高點的占領
四、 CCTV-MTV音樂盛典的品牌化運作
五、 MTV成功對中國傳媒業的啟示
第三節 ESPN:體育傳媒整合廣告贊助
一、 體育電視:“沒有一項生意如此之興旺!”
二、 ESPN:娛樂和體育電視網的成功經驗
三、 EMG:賽事買賣與管理
四、 體育是21世紀傳媒最大的賣點
下篇 理論整合
第六章 緒論:概念、問題與方法
第一節 主題的把握
一、 背景:追尋快樂卻批判娛樂
二、 緣起:研究傳媒並從事娛樂
三、 理論意義和實踐價值:提升娛樂價值
第二節 基本概念的界定
一、 Consumer:消費者與客群
二、 Culture Industry:文化工業與文化產業
三、 Company:文化企業機構與文化事業單位
四、 Industrial:工業化與產業化
五、 Mega-media:大傳媒與跨傳媒
六、 Transindustrial:跨產業與一體化
第三節 基本問題
一、 娛樂是什麼?
二、 娛樂傳媒產業發展的動因和本質是什麼?
三、 娛樂業與傳媒業結緣及其相互作用如何?
四、 娛樂傳媒產業的體系和運作有哪些基本模式?
第四節 研究準則和研究方法
一、 研究準則:建構式
二、 研究方法
第七章 娛樂本質:人性的集中體現
第一節 傳播學理論基礎
一、 遊戲理論:自我滿足感和快樂感
二、 媒介理論:人體的延長和按摩
第二節 娛樂:我們知道什麼
一、 娛樂的內涵與外延
二、 娛樂的五種類別
三、 組織娛樂和傳媒娛樂的差異
第三節 娛樂人:人類的本質屬性之一
一、 娛樂是人類的DNA——娛樂人的生物學分析
二、 娛樂對人社會化的決定性——娛樂人的社會學分析
三、 娛樂人是人的自然屬性、社會屬性和精神屬性的統一
四、 娛樂需要是人的生存需要、享受需要和發展需要的統一
第四節 娛樂社會:人類發展的未來圖景
一、 娛樂是人類的調適器
二、 娛樂是人類的自我完善
三、 娛樂決定人類未來
第八章 娛樂傳媒產業的本質屬性
第一節 娛樂發展與傳媒匯流
一、 從娛樂到娛樂傳媒產業
二、 大傳媒內容產業興起
第二節 娛樂傳媒產業發展的主要動因
一、 科技創新是第一推動力
二、 娛樂工業化生產和市場化運作
三、 消費文化浪潮刺激
四、 中國傳媒業進入買方時代
五、 全面建設小康社會需求大眾文化
六、 現代人自我重新發現和感性生命張揚
第三節 娛樂傳媒產業與相關產業的差異
一、 娛樂傳媒產業的特性與發展進步性
二、 娛樂傳媒產業與傳統娛樂產業的差異
三、 娛樂傳媒產業與新聞傳媒事業的差異
第四節 娛樂傳媒產業的本質
一、 “高心”產業:關於娛樂傳媒產業本質的詮釋
二、 無形資產/資源:娛樂傳媒的核心競爭力
第九章 娛樂業與傳媒業的整合運作
第一節 傳媒業青睞娛樂業
一、 傳媒業為什麼青睞娛樂業
二、 傳媒業對娛樂業的改造
第二節 娛樂業依賴傳媒業
一、 娛樂業為什麼依賴傳媒業
二、 娛樂業對傳媒業的滲透
第三節 中國娛樂業與傳媒業的互動推動發展
一、 結合過程和互動推動
二、 結合實質和涉及方面
三、 邏輯順序和建構模式
四、 可能風險與規避策略
第十章 中國娛樂傳媒產業發展模式最佳化
第一節 發展模式
一、 發展模式的基本概念
二、 發展模式最佳化的條件和標準
第二節 娛樂傳媒產業的發展模式
一、 “二八法則”:關鍵成功因素最佳化
二、 創意著作權:娛樂傳媒產業的核心價值
三、 超級品牌:影響力經濟效應
四、 盈收模式:“下游化”的相關商品開發
五、 資本運營:以購併為主的擴張模式
六、 產業整合:價值鏈的“策略金三角”
主要參考文獻
後 記
