隨著市場競爭程度的加深，單一的行銷手段越來越難於在市場拼殺中取勝。對企業而言，有效地整合多種行銷手段參與市場競爭則成為了必然的一種選擇。整合行銷突破了傳統行銷的模式，以市場為調節方式，以價值為聯繫方式，以互動為行為方式，是現代企業面對動態複雜環境的有效選擇。它是一種通過對各種行銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即進性動態修正，以使交換雙方在互動中實現價值增值的行銷理論與行銷方法。本書將通過市場機會分析、行銷戰略與策略制定、整合的傳播、整合行銷實施與評估等內容，全面系統地向讀者展示整合行銷的知識和技巧，以期為企業有效地利用各種行銷手段制勝市場提供極具價值的參考。
基本介紹
- 書名：如何進行整合行銷
- 出版社：北京大學出版社
- 頁數：228頁
- 開本：16, 16開
- 品牌：時代光華
- 作者：王鋒
- 出版日期：2004年8月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787301074565, 7301074565
內容簡介,媒體推薦,圖書目錄,
內容簡介
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供了系的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。
叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高樣管理學院的知名教授。
這套叢書具有以下特點：
選題的實用性，叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作，提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。
內容的系統性，叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規範化，本套叢書的編寫體例，語言表述規範一致，便函於讀者學習、查閱、使用。
叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高樣管理學院的知名教授。
這套叢書具有以下特點：
選題的實用性，叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作，提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。
內容的系統性，叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規範化，本套叢書的編寫體例，語言表述規範一致，便函於讀者學習、查閱、使用。
媒體推薦
書評
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供了系的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。
叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高樣管理學院的知名教授。
這套叢書具有以下特點：
選題的實用性，叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作，提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。
內容的系統性，叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規範化，本套叢書的編寫體例，語言表述規範一致，便函於讀者學習、查閱、使用。
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供了系的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。
叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高樣管理學院的知名教授。
這套叢書具有以下特點：
選題的實用性，叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作，提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。
內容的系統性，叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規範化，本套叢書的編寫體例，語言表述規範一致，便函於讀者學習、查閱、使用。
圖書目錄
第一章 分析整合行銷市場機會
技能點1 如何收集市場信息
技能點2 如何分析巨觀行銷環境
技能點3 如何分析微觀行銷環境
技能點4 如何評價行業的發展
技能點5 如何分析企業自身的能力
技能點6 如何從市場區隔中尋覓行銷機會
技能點7 如何確實產品進入高層的關鍵因素
第二章 制定整合行銷戰略
技能點1 如何識別企業潛在的競爭優勢
技能點2 如何制定企業的總體戰略
技能點3 如何選擇企業的行銷戰略
技能點4 如何制定企業的整合行銷傳播戰略
技能點5 如何使企業三個層次的戰略相協調
技能點6 如何利用行銷戰略提升品牌價值
技能點7 如何制定以顧客滿意為導向的行銷戰略
第三章 制定整合行銷策略
技能點1 如何設計產品組合
技能點2 如何對產品進行合理定價
技能點3 如何選擇銷售渠道
技能點4 如何選擇促銷工具
技能點5 如何制定品牌關係策略
技能點6 如何進行任務行銷
技能點7 如何進行售後服務管理
第四章 構建整合行銷的內在支持框架
技能點1 如何對新型的企業文化進行廣泛宣傳
技能點2 如何培養行銷人員的競爭優勢
技能點3 如何進行企業內部的跨職能合作
技能點4 如何建立組織內部的交流平台
技能點5 如何實現企業內部策略的一致性
技能點6 如何利用資料庫推動整合行銷
技能點7 如何改造組織結構支持整合行銷
第五章 進行整合行銷傳播
技能點1 如何與顧客進行接觸
技能點2 如何設計產品的傳播信息
技能點3 如何選擇合適的傳播管理者
技能點4 如何綜合利用各種媒體
技能點5 如何編制整合行銷傳播的預算
技能點6 如何與整合傳播代理商合作
技能點7 如何保證整合行銷傳播的有效性
技能點8 如何評估整合行銷傳播效果
第六章 推進整合行銷實施
第七章 整合行銷的評估
技能點1 如何收集市場信息
技能點2 如何分析巨觀行銷環境
技能點3 如何分析微觀行銷環境
技能點4 如何評價行業的發展
技能點5 如何分析企業自身的能力
技能點6 如何從市場區隔中尋覓行銷機會
技能點7 如何確實產品進入高層的關鍵因素
第二章 制定整合行銷戰略
技能點1 如何識別企業潛在的競爭優勢
技能點2 如何制定企業的總體戰略
技能點3 如何選擇企業的行銷戰略
技能點4 如何制定企業的整合行銷傳播戰略
技能點5 如何使企業三個層次的戰略相協調
技能點6 如何利用行銷戰略提升品牌價值
技能點7 如何制定以顧客滿意為導向的行銷戰略
第三章 制定整合行銷策略
技能點1 如何設計產品組合
技能點2 如何對產品進行合理定價
技能點3 如何選擇銷售渠道
技能點4 如何選擇促銷工具
技能點5 如何制定品牌關係策略
技能點6 如何進行任務行銷
技能點7 如何進行售後服務管理
第四章 構建整合行銷的內在支持框架
技能點1 如何對新型的企業文化進行廣泛宣傳
技能點2 如何培養行銷人員的競爭優勢
技能點3 如何進行企業內部的跨職能合作
技能點4 如何建立組織內部的交流平台
技能點5 如何實現企業內部策略的一致性
技能點6 如何利用資料庫推動整合行銷
技能點7 如何改造組織結構支持整合行銷
第五章 進行整合行銷傳播
技能點1 如何與顧客進行接觸
技能點2 如何設計產品的傳播信息
技能點3 如何選擇合適的傳播管理者
技能點4 如何綜合利用各種媒體
技能點5 如何編制整合行銷傳播的預算
技能點6 如何與整合傳播代理商合作
技能點7 如何保證整合行銷傳播的有效性
技能點8 如何評估整合行銷傳播效果
第六章 推進整合行銷實施
第七章 整合行銷的評估
