本書共分8章，主要從領導者性格、行動、能力培養、領導團隊建設、核心人物的培養和挖掘等方面來闡述，把韋爾奇的管理模式上升為一個標桿，並將其成功的管理經驗提煉出來，匯成此書的精髓，使此書適合所有期望成功的知識型管理人員閱讀和借鑑。
基本介紹
- 書名：如何成為傑克·韋爾奇
- 取決於：你的血統、教育和聰明程度
- 共分：8章
- 匯成：此書的精髓
看點,內容簡介,作者簡介,媒體評論,
看點
成功未必取決於你的血統、教育和聰明程度。我們多數人起初和傑克·韋爾奇一樣平凡無奇，但他卻成長為世界最著名和最成功的經理人。當然。韋爾奇聰明、有才華。但顯然更聰明更有才華的還大有人在，但他們卻沒有獲得類似的成功。決定一個人是否成功顯然有別的因素。
作者正是在《如何成為傑克·韋爾奇：怎樣從凡人變成非凡的領導者(譯文經管)》中為我們揭示了這些因素。
內容簡介
《如何成為傑克·韋爾奇：怎樣從凡人變成非凡的領導者(譯文經管)》披露了以傑克·韋爾奇為首的著名CEO們的經營秘訣，以及他們內心真實的故事和心路歷程。並從中提煉出他們成長中的共同經驗和要素。
這些要素包括：當領導的欲望。自覺性，挑戰風險的態度，行動的能力，培養和鼓勵他人的能力等等。這些經驗和要素正是他們獲得事業和生活成功的基礎。傑克·韋爾奇們其實也是凡人。他們有恐懼，有情感，在面臨挑戰和疑問時也會彷徨躑躅，但他們最終的抉擇和這些抉擇背後所隱含的核心價值——自信、堅強和勇氣——給我們以極大的啟迪和示範，他們的“成型經歷”同樣可以變成那些想成為優秀領導者的普通人的寶貴經驗。
“如果他們能做到，我也能做到”，喚醒潛伏於每個人內心的傑克·韋爾奇，是我們踏向非凡和卓越之路的第一步，這也正是這本書的意義所在。
作者簡介
史蒂芬·H·鮑姆（StephenH.Baum）從作為Booz，Allen&Hamilton合伙人開始，二十多年來一直擔任各種企業CEO的顧問和培訓師，現已獨立開業，任PointGroupNetwork總裁。此外，他還擔任紐約市一個CEO團體的主席。並主持紐約城市大學巴魯學院的InsidetheCEO領導學系列講座，以及康乃狄克州的HarvardCommunityPartners研討會。組織著名的企業家們交流人生和卓越管理的經驗。
戴夫·康蒂（DaveConti）是一位研究企業管理和勵志的作家和編輯。曾在HarperCollinsPublishersT作。
媒體評論
非凡的領導力從何而來？本書為你提供了關於卓越領導者的核心特徵、應對風險的方法、決斷力，以及吸引下屬的能力的最佳建議。
——吉姆·克利夫頓蓋洛普CEO
實用，睿智，令人驚嘆。本書是每一個未來的卓越領導者的良師益友。
——小約瑟夫·L·巴達拉科哈佛商學院MBA項目主席
