如何帶好班組長

如何帶好班組長

《如何帶好班組長》是北京大學出版社在2010年出版的圖書,作者是蔣勇。本書主要講述了帶好一百個學員不如帶出一個好班組長。

基本介紹

  • 書名:如何帶好班組長
  • 作者:蔣勇
  • 定價:460
  • 出版社:北京大學出版社
基本信息,內容介紹,講師介紹,目錄,

基本信息

主講:蔣勇
構成:6DVD
出版:北京大學出版社
年 份:2010
定價:460元

內容介紹

從這個意義上說,這不是一門“純”人力資源方面的課程,它是寫給那些帶著班組長幹活的人們的,
也就是說,他們比班組長“官”大,但同時也在現場進行管理,比如工段長、車間主任、生產廠長等。
在生產一線,常常聽到他們關於這方面的抱怨,因為班組長不得力,把他們累得夠嗆。
但對於如何帶好班組長,卻又不知從何處著手。
培訓?這固然是一種方式,但也僅僅是一種方式,關鍵還得自己帶。
回想歷史,當年毛澤東主席在井岡山根據地初創時期,非常英明的一招就是帶出了一批能征善戰的基層指揮員。
他老人家有一句名言:我毛澤東喜歡槍,但是一輩子不摸槍。就是這么一位一輩子不曾打槍的人,卻帶出了一批共和國的將帥。
古語說“猛將拔於卒武”,那么如何從“卒武”中發現將才,繼而教會他們帶兵打仗?
我想:對這個話題,那些單純研究人力資源的人,恐怕也會顯得缺乏底氣,因為他們不懂、起碼是不太懂現場管理,
或者說讓沒有打過仗的人挑選能打仗的人,有點難為他們。
因為,這首先應該是領兵打仗的人的事。但是怎么帶,這裡又有一些人力資源的規矩,
那么本課程就著重從選拔、培養、管理、考核諸程式,以及如何調動班組長積極性的工作藝術著手,
兼顧人力資源理論及生產現場實際,結合案例來和這些朋友談談怎么帶這些“小官”,
帶好了,不僅自己輕鬆,而且還可能會帶出一批未來的車間主任甚至管生產的廠長。

講師介紹

蔣勇簡介:高級工程師,MBA。多家企業特聘管理顧問。曾任遠東集團有限公司集團人力資源總監,上海金榜題名酒業公司總經理助理兼人力資源經理,北京松下彩 色顯像管有限公司工程師、培訓主管;北京錫恩管理諮詢公司華東區總經理/高級顧問。曾為全國多家製造型企業提供過培訓和諮詢服務,效果顯著。與李飛龍教授 合編《現代企業班組長》,已由勞動出版社發行。該書系管理崗位培訓大系的第一本培訓教材。2008年參與李飛龍教授主持的某大型國企業《班組建設管理模 式》課題;2009年與李飛龍合編的《如何帶好班組長》一書,由紡織出版社發行。該書旨在“落實班組建設,提升班組管理”。

目錄

第一講 莫讓班組長為難
第二講 班組管理與班組長培養(上)
第三講 班組管理與班組長培養(下)
第四講 讓班組長認同企業文化(上)
第五講 讓班組長認同企業文化(下)
第六講 勝任方能上崗(上)
第七講 勝任方能上崗(下)
第八講 隨時給予具體輔導(上)
第九講 隨時給予具體輔導(下)
第十講 得心應手建功業(上)
第十一講 得心應手建功業(下)
第十二講 完備的培育體系(上)
第十三講 完備的培育體系(下)

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