如何做好內部控制

內容簡介

《如何做好內部控制》：全面解答經營者在企業內部控制中經常遇到的66個實際問題
典型的實例+簡潔的問題回答
砍掉成本，提高企業利潤
這樣做才能使企業利潤最大化。

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前言
組織架構與發展戰略
1.如何進行組織架構的設計？
2.組織架構怎樣運行？
3.怎樣制定發展戰略？
4.怎樣實施發展戰略？
5.怎樣進行發展戰略的調整、轉型？
6.怎樣進行人力資源的引進與開發？
7.企業人力資源怎樣使用與退出？
企業的社會責任與文化
8.企業應當履行哪些社會貢任？
9.怎樣履行社會責任？
10.怎樣打造優秀的企業文化？
11.怎樣實現企業文化的創新？
12.怎樣對企業文化進行評估？
籌資與投資控制
13.籌資內部控制內容包括哪些？
14.籌資內部控制包括哪些控制關鍵點？
15.怎樣建立籌資內部控制制度？
16.籌資活動的業務流程是怎樣的？
17.對外投資內部控制包括哪些內容？
18.對外投資控制包括哪些關鍵點？
19.怎樣建立對外投資的內部控制制度？
20.對外投資的控制流程是怎樣的？
採購與銷售控制
21.採購的內部控制包括哪些內容？
22.採購控制包括哪些關鍵點？
23.採購業務流程是怎樣的？
24.銷售內部控制包括哪些內容？
25.銷售內部控制包括哪些關鍵點？
26.怎樣建立銷售內部控制制度？
27.銷售業務流程是怎樣的？
資產控制
28.現金控制包括哪些內容？
29.銀行存款內部控制包括哪些內容？
30.其他貨幣資金控制包括哪些內容？
31.存貨控制包括哪些內容？
32.固定資產控制包括哪些內容？
33.無形資產控制包括哪些內容？
34.現金控制包括哪些關鍵點？
35.銀行存款控制包括哪些關鍵點？
36.其他貨幣資金控制包括哪些關鍵點？
37.存貨控制包括哪些關鍵點？
38.固定資產控制包括哪些關鍵點？
39.現金業務的控制流程是怎樣的？
40.銀行存款業務的控制流程是怎樣的？
41.其他貨幣資金業務的控制流程是怎樣的？
42.存貨業務的控制流程是怎樣的？
工程項目控制
擔保控制
其他業務的內部控制

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