奧岩，男，1964 年8 月出生，中共黨員，畢業於中國地質大學（北京），研究生/碩士學位。
基本介紹
- 中文名：奧岩
- 出生日期：1964 年8 月
- 畢業院校：中國地質大學
- 性別：男
個人經歷,人物簡介,權威著作,專業論述,榮譽成就,社會評價,
個人經歷
寶石學碩士，國家註冊珠寶玉石質檢師英國鑽石分級師（DGA）、中國國家珠寶玉石質量質檢師（CGC）。
北京博觀國際拍賣公司、北京博觀經典藝術品公司的董事長。
中國地質大學（北京）寶石學碩士；北京大學光華管理學院EMBA。
“中國玉石雕刻作品天工獎”創始人；“中國玉石雕刻大師”評定工作主持人。
中國珠寶玉石首飾行業協會副秘書長和副會長；
中國珠寶玉石首飾行業協會玉石分會秘書長；中國標準化委員會珠寶玉石分會玉石支會主任。
第一、二、三、四、五屆中國玉石雕刻大師評審；第五屆中國工藝美術大師終審評審。
人物簡介
奧岩，男，中國地質大學（北京）寶石學碩士研究生，北京大學光華學院EMBA碩士，中國國家註冊珠寶玉石質量質檢師（CGC），英國鑽石分級師（DGA）。
現任中國珠寶玉石首飾行業協會副會長、副秘書長，中國珠寶玉石首飾行業協會玉石分會秘書長。
2002年，奧岩先生帶頭髮起並成功舉辦了首屆中國玉石雕刻作品“天工獎”評選活動。直至2010年，“天工獎”已連續舉辦了九屆，已經發展成為業內具有很強號召力和影響力的玉雕專業獎項。
2003年，奧岩先生主持了“中國玉雕大師”榮譽稱號的評定工作，截止2011年，共評選4批次140餘名中國玉雕大師，使之成為中國玉雕行業最具影響力的群體。
權威著作
《翡翠鑑賞》
《流光溢彩》
《中國玉雕、石雕作品“天工獎”典藏集》2002-2010
《中國玉石雕刻大師系列》從書16卷
《尚善推德》
《玉獨神光》
《天道九制》
在中國源遠流長的玉文化發展史中，有關玉文化創造者——琢玉人的記錄卻極為少見，這不得不說是歷史的一個缺憾。2008年7月，奧岩先生編著的由地質出版社出版發行了首卷《中國玉石雕刻大師》，該書一經問世，即獲得了業內外的一致首肯。《中國玉石雕刻大師》是中國首套玉石雕刻大師個人專輯類系列叢書，該書真實詳實地記錄了當代玉雕大師的成長曆程及藝術風格。截止2011年11月，已陸續出版發行了15部，該叢書計畫出版40餘卷。
《翡翠鑑賞》是一本專業的、對翡翠有著系統研究的專業書籍。該書從翡翠的礦物組成、岩石結構、專業術語以及翡翠的傳承文化等方面進行了深入地分析與介紹。
專業論述
《企業能把藏玉遊戲玩大嗎》
企業藏玉是當代玉器，乃至整個藝術品收藏領域中一個非常重要的部分，企業藏玉對於玉器收藏市場以及企業自身的影響都值得認真研究探討。
很多企業之所以進入到玉石收藏領域，初始還是因為這些企業的領導者本人對玉有著極大的興趣，後來，企業領導者的個人興趣演變成為了企業的行為——
企業藏玉是怎樣發生的
首先可以肯定地說，企業進行當代玉器收藏已經是一個事實存在——北京、上海、南京都有企業藏玉，這些企業並非來自玉器行業內部，而是其他產業之中，他們把玉石收藏與玉文化當作企業文化。
如果我們探究一下原因就會發現，很多企業之所以進入到玉石收藏領域，初始還是因為這些企業的領導者本人對玉有著極大的興趣，後來，企業領導者的個人興趣演變成為了企業的行為，既是投資收藏，進而也發展為企業文化。這個順理成章的過程具有跨越性的意義，它完成了個人情趣至上到企業利益性與文化性並重的過渡。
企業藏玉，既有玉石原料的購入，包括翡翠原料，也包括對玉石作品的收藏，不同企業可能有不同側重。南京、上海的企業進入這個領域相對多一些，也更規模化，往往是投資億元資金進入。從企業的方面分析，他們藏玉目前主要還是兩條考慮：一是投資獲利，企業的存在就是贏利，這是企業初始階段必然會考慮的問題；二是給企業形成獨特的文化，當前社會總體的企業發展已經到了追求企業文化的階段，玉石也具有表達企業文化的條件。
不管是什麼原因，企業藏玉最直接的結果還是使得企業獲取了知名度以及公眾對於企業文化的敬重與仰慕。隨著社會的發展，越來越多的企業認識到，企業的存在不只是簡單贏利的問題，也要得到社會的認同和尊重，也可以說，企業藏玉是在企業良性發展過程中進行的，是一種積極的表現。
全球企業也是如此。上世紀90年代中期，世界很多著名的企業角逐油畫領域，像日本企業天價購買梵谷的作品，其結果就是使得企業贏得了巨大的名譽和聲望，這是通過資產運營的方式得不到的，因此收藏藝術品是大企業經常使用的自我價值提升手段，是投資手段與企業文化的一種結合。
企業收到好東西以後怎么用，怎么把藏玉放大，怎么把有形資產變成無形資產，還沒有搞明白——
企業需要把藏玉遊戲玩大
實際上，我們在此真正要探討的問題，不是企業能不能藏玉的問題，而是企業如何基於企業的特點把藏玉遊戲玩兒大，因為企業目前最缺的，也正是把藏玉放大的意識。
我們先舉大家比較熟悉的保利集團的例子。2000年，保利集團從香港回購了圓明園的三件獸首銅雕——牛首、虎首、猴首，放到了保利藝術博物館，3300萬港幣的價格當時很多人都覺得太貴了，但是，這3300萬港幣的花費為保利帶來了什麼呢？是巨大的聲譽，是品牌、責任、安全和可託付感，企業的無形價值被大大提升了。如果以企業的目光審視保利，從拓展企業品牌的角度來分析，在這件事情引發了多少家媒體報導保利呢？如果保利不是用這些錢買這幾件珍貴文物，而是去打廣告，企業能打出這樣的關注度嗎？何況這個購買事件是一個標誌性的事件，是可持續的話題，甚至是一個參考數據，隨時會被各種媒體提及並不斷強化，更重要的是，保利的3300萬港幣並不是花出去就沒有了——幾件文物還放在保利的博物館裡，它不僅沒有損失，反而已經升值一倍以上了。保利對於圓明園文物的收藏就是一個標準的企業使用收藏手段進行有效放大的事件。
我們再舉個玉器收藏的例子。上海有一家房地產企業，它在上海當地排不進地產企業前十名，在行業內競爭不具備優勢。但是，這個企業把房地產領域賺得的資金投入到玉石行業之中，由於玉石行業比起房地產行業規模小得多，因此企業就有能力做成為當地玉石行業的老大，而企業通過玉石行業所樹立起來的形象，帶給了整個企業知名度與美譽度大大提升，這種方式不僅是比廣告宣傳有效得多，而且，由於玉石行業本身就是個賺錢行業，企業實際上是名利雙收的。
很多人可能認為，企業對於玉石的投資獲利，就是利用玉石市場的行情賺取差價，這樣的想法實際上是把事情想簡單了。比如說，對於上市公司企業來說，它們是通過在股市中體現出連續的成長性，在股價上漲中賺錢。那么，企業如果用某種方式體現出了優質的生產狀態，良好的成長性，就會必然導致股票價格的上升。對於上市公司來說，上漲1%就是多少收益呢？所以說，如果把藏玉的放大拉動作用體現到上市公司，那么思路是完全不同的。
我們為什麼一直這樣強調玉的重要作用？其實，大家可以構想一下，在全球化的今天，代表中國文化的玉在世界文化中應該是一個什麼位置？如果一個企業收藏有中國玉石中最頂級的東西，那又意味著什麼？
整體而言，目前國內企業藏玉基本上處於初級階段，收藏的整個環節，從收藏到展示，再到價值提升、流通等環節沒有完全做通，缺少良好的模式。有的企業已經有了花錢藏玉的想法，有的已經在做，不少企業投入巨資將玉作為企業優質資產的結構性配置，從中嘗到了藏玉的好處。但是，企業也面臨著現實的困惑，比如，囤積了玉石原料之後怎么辦？怎么進行資產評估？是不是需要再找名家加工製作提升價值？不好的東西如何替換掉？如何進行以藏養藏？這些都是需要探索的問題。
在企業藏玉的運作當中，文化與產業緊密相連，藏玉不只是財富的聚集形態，而是企業產業整體運營的承載物。按照這個觀念，我們可以看到，企業收到好東西以後怎么用，怎么把藏玉放大，怎么把有形資產變成無形資產，還沒有搞明白，這是企業面臨的最根本、也是最重要的問題。
更多企業進入到收藏領域，對於市場有強大的攪動作用，尤其表現在價格上，使得市場價格從有序走向無序，從平穩走到上漲——
企業藏玉對收藏市場的影響
應該說，企業藏玉是一種趨勢，收藏市場也正從個人投資收藏向個人、企業、社團、基金多元方向轉化，包括未來可能出現的產業基金，玉石都將是其中重要的運作品種。換言之，企業一定可以把藏玉遊戲玩兒大。
然而，我們也要看到，企業收藏與個人收藏具有不同的特點。企業收藏的財力更雄厚，投資規模更大，也更加注重社會效應和轟動效應，所關注的作品一般具有很強的震撼力與視覺衝擊力，同時比較強調唯一性的東西。
可以說，企業介入收藏對於整個玉石收藏所帶來的拉動都是巨大的。這種拉動實際已經表現在當前的市場上，比如對玉石原料的拉動。打個比方，以前的原料如果是80萬元1公斤，那么企業介入後，由於財力雄厚，它可能會出價100萬元1公斤，用於購買最好的東西，那么100萬元1公斤就成為市場新的參考標準，原料的整體價格會在這個參考標準的帶動下上漲。雖然在整個玉石市場中，企業真正參與的比重還不是很大，但是它的拉動所產生的作用卻很明顯，一方面拉升價格，另一方面提升市場的信心，尤其是對於制玉名家創作信心的提升非常有幫助。而在企業的拉動下，一些玉石加工企業也會創作一些具有特定意義、特定規模的玉石作品。
隨著玉器收藏越來越深入，會有更多的企業進入到玉器收藏行列中來，這也使得很多的個人收藏家產生了憂慮，他們會想，企業的進入對於他們又意味著什麼呢？
可以說，更多企業進入到收藏領域，對於市場有強大的攪動作用，尤其表現在價格上，使得市場價格從有序走向無序，從平穩走到上漲。很多人對於玉器價格的上漲感覺困惑，不明白這種上漲到底是好事還是壞事。實際上，價格的上漲究竟是好是壞，並不是可以簡單說清楚的一件事，為什麼？因為價格上漲，首先會讓賣方覺得好，賣得價錢更高了嘛，反過來，買方就會覺得有點不太好，畢竟多花錢了，但是也不盡然，因為高買不意味著賠錢，你可以用更高的價錢賣出去。這就像在股票市場，人們更喜歡牛市，牛市意味著你要用更高的代價購買，但也意味著更高的價錢賣出，有更好的獲利機會。
問題是，如果企業把藏玉市場價格推得太高，收藏者還有玩兒的機會嗎？我認為，隨著玉器收藏市場的不斷發展，其結果是會出現細分的趨勢，一方面企業會把藏玉遊戲玩兒大，但另一方面又不會影響個人收藏，因為在收藏領域，企業與個人的取向並不一樣，各自有所側重。一般而言，個人藏家更注重情趣、品位，喜歡精緻但小一些的東西，但企業不會在這個領域像藏家一樣收集小件兒，玉器收藏市場最終形成的應該是企業與藏家互補的格局，而不是互相爭食。在這個市場上，財力會有大有小，但是文化沒有大小，個人藏家有個人藏家應有的位置。
可以斷言，企業以它的資本力量和社會地位進入玉器收藏市場，會給整個行業帶來更大的信心，會打開一個更大的容納空間。企業與進入收藏領域的投資機構不同，投資機構的目的比較簡單，就是追求單純的利益回報，而企業要相對複雜，訴求的東西也更多，因此，企業的當務之急是研究企業藏玉的獨特運營模式，這種模式最終為企業所帶來的是一個綜合性的效應，而不只是通常認為的經濟和財富。
《當前的玉石藝術品是理性的》
北京博觀拍賣五周年春拍剛剛結束，從拍賣結果來看，目前的當代玉雕藝術品拍賣市場總體而言是便宜的東西不好徵集，價位高的拍品沒人買，這證明了當代玉石藝術品市場是非常理性的，根本不存在盲目追高的現象。
本場拍賣共八個場次，其中七個專場為企業專場。企業專場的拍品多為企業多年來積存下來的具有代表性的作品，其中不乏許多大師的作品。這些作品由於受到人文因素的影響，有著更高的市場期望值，故底價也比較高，但現實市場對於過快增長的價格還是不予接受的，故形成了好作品低成交率的局面，其關鍵點還是價格的合理確定。而本次拍賣中的《春風大雅》專場由於大多是來自作者本人的作品，價格適中，故有比較高的成交率，這也反映了玉石市場買家的理性，其對於價格還是非常敏感的。
另外本次拍賣會由於在雅昌藝術網及多家專業媒體進行宣傳，也吸引了眾多的愛好者參加，形成了一個新的購買群體。
相較於其它門類的藝術品，玉石藝術品的價值由於有原料價值的支撐，其價格的穩定性是非常高的，再加上工藝的創新，人文因素的計入，又構成玉石藝術品新的價值體系，從中也看到了玉石藝術品的價值理性，是一個可投資的板塊。
《經濟全球化下中國企業的挑戰與機遇》
經濟全球化下的中國企業是全球經濟活動的一個有機組成部分，對於中國企業來講，其挑戰與機遇是共存的。首先是中國企業還未能練好內功，未適應國際一體化的狀態下就捲入經濟全球化的浪潮之中，在這樣的情況下，中國企業最大的挑戰就是如何適應經濟全球化，並且在經濟全球化的背景下成長。
就我從事的拍賣行業也是一個非常典型的案例。首先拍賣行業自1766年詹姆士·佳士得上校在倫敦創立佳士得拍賣行到現在已有240多年的歷史，拍賣已成為一種十分重要的、不可或缺的銷售手法，尤其在藝術品市場之中更顯重要。2010年全球藝術品拍賣總成交額為221.5億歐元，2010年中國藝術收藏品拍賣市場銷售額增長137%，達76億歐元，所占全球藝術收藏品拍賣市場份額由2009年的24.2%增長到34.3%，報告同時指出，2010年美國的藝術收藏品銷售額為59.8億歐元，與2009年相比增長62%，占全球藝術收藏品拍賣市場的27%。英國、法國依次位居第三、第四位，2010年的銷售額分別為32.9億歐元和14億歐元。中國已經在全球拍賣市場中占據了舉足輕重的地位，正成為全球藝術品拍賣市場的一片熱土，同時也是世界藝術品拍賣公司十分窺視的一片熱土。
中國當代拍賣業始於上個世紀九十年代初期，經過二十年的快速發展，已經擁有近千家藝術品拍賣公司，年拍賣額570多億元的拍賣成交額及占全球藝術品市場成交量34.3%的份額，但是這種成就是在一種絕對保護的環境下形成的。首先中國對於拍賣行業是實行行業保護，不準外資及外國的拍賣公司進入大陸市場，即使中國加入了WTO之後，這種局面仍然未改變，目前全球最大的兩個拍賣公司索斯比拍賣行及佳士得拍賣行業只是在華設立辦事處，不能開展經營業務。另外外資也不允許進入中國大陸的拍賣行業，所以中國拍賣行業就是在這樣的一個高度保護下，沒有完全全球市場化的情況下發展起來的，所以其成長性不具有經濟全球化的背景。在這種大背景下中國拍賣行業有其特有的發展機遇，那就是有一個沒有國際市場強烈競爭下的發展環境，有著一個拍品資源豐富，又可慢慢成長的環境。在這樣的背景下，中國擁有了嘉德、保利、瀚海等一批具有一定競爭能力的拍賣公司。據雅昌藝術市場監測中心的統計數據，2010年7月1日至2010年12月31日，中國大陸及香港的拍賣公司成交額前五名的拍賣情況如下表：
公司名稱 | 排名 | 專場數 | 總成交額（萬元） | 市場份額 | 單間均價 |
北京保利 | 1 | 58 | 573,062.68 | 15.40% | 46.86 |
中國嘉德 | 2 | 70 | 486,740.63 | 13.08% | 32.65 |
HK佳士得 | 3 | 14 | 272,403.05 | 7.32% | 113.93 |
HK蘇富比 | 4 | 15 | 269,327.90 | 7.24% | 95.98 |
北京翰海 | 5 | 29 | 199,022.80 | 5.35% | 43.09 |
2010年佳士得全年拍賣總成交額為52億美元，蘇富比的全年拍賣總成交額為48億美元，中國大陸的拍賣企業雖然有了一定的競爭能力，但與佳士得、蘇富比這樣的全球有上百家分支機構，年拍賣額在幾十億美元的規模相比還是有許多差距。在過去的20年裡，中國的拍賣企業已經充分地享受了沒有外國公司及外資參與的機遇，使其有了初步的成長。但保護是有階段性的，不可能永久地持續下去，中國的拍賣市場勢必要開放，勢必要納入全球經濟一體化之中，在這樣經濟全球化的背景下，中國的拍賣企業面臨的挑戰是巨大，是不可迴避的，首先在心理上要接受經濟全球一體化的發展趨勢；其次要充實自己的實力，迎接國際市場挑戰；再次放眼全球市場，豐富自己的拍賣品門類，不僅要做中國本土的藝術品，更要做國際市場中的各種藝術品，把中國的拍賣企業變成世界的拍賣企業，讓全球的參加都參與到中國的拍賣企業中來，所以一定要抓住當前的機遇，快速成長，來面對經濟全球化的挑戰。
榮譽成就
近二三十年來，玉雕行業迎來了一個歷史輝煌期，湧現了一大批琢玉名家及大師。然而，在中國源遠流長的玉文化發展史中，有關玉文化創造者——琢玉人的記錄卻極為少見，這不得不說是歷史的一個缺憾。
2008年7月，由地質出版社出版，奧岩先生主編的首部《中國玉石雕刻大師》出版發行，該書一經問世，即獲得了業內外的一致首肯。《中國玉石雕刻大師》是中國首部玉石雕刻大師個人專輯類系列叢書，該叢書計畫出版40餘卷，現已陸續出版發行了7部。
社會評價
最早結識奧岩先生是在第三屆“中國玉雕石雕‘天工獎’”的籌備工作中。初入和田玉這座殿堂便有幸參與如此重要的活動，如同一個邯鄲學步的孩子，認真的記著每一個籌備活動中所需注意的環節和細節，模仿著周邊眾多老師的動作，無論是拿放玉器、調整燈光、或小至擦拭玻璃，時至今日我仍然清晰的感受到當時忐忑中夾雜的興奮，源於我對和田玉的初窺門徑後知其珍貴，更因為在“天工獎”這個光環下我見到了眾多玉雕大家和數不盡的玉雕精品。而他的締造者就是本文介紹的奧岩先生。
隨著時間的推移，“天工獎”轉眼已到了第十個年頭。今天的“天工獎”較之我第一次參與時早已煥然一新，記不得從第幾屆開始，每一次“天工獎”都成為做玉人、愛玉人一年中最為牽掛與期待的盛事，“天工獎”評選活動無可爭議的成為一年中匯聚數量最多、整體質量最高的玉雕作品展覽會。
“天工獎”的發展歷程傾注了奧岩先生的心血，每一位見證這段歷史的人，都能清晰的感受到奧岩先生所付出的努力。一個活動的成功，離不開眾多參與者的支持，但最為重要的是領頭人。奧岩、於徑、嚴桂明、王平……可以說玉雕界內這批響噹噹的名字當初都為“天工獎”搬過櫥櫃，擦過玻璃，可想而知“天工獎”創建之初在人力、物力上是多么困難，同樣這一點也從側面印證了奧岩先生強大的組織能力。
短短數百字，難以達意，單此一點，也無法言盡奧岩先生對於和田玉發展所作出的貢獻。他主持的“中國玉雕大師”評定工作，編著出版《中國玉石雕刻作品“天工獎”典藏集》、《中國玉石雕刻大師》系列叢書十五部，《玉獨神元》、《湯盤有孔》等玉石專著。無一不把玉雕行業推向了一個又一個高峰。
除此之外，奧岩先生作為國內知名的珠寶玉石專家，在翡翠礦物學及成礦方面研究上有著豐碩成果，發表有《緬甸翡翠原生礦床成因研究》，《緬甸各種顏色翡翠化學成分特徵》，《翡翠的化學成分和礦物組成特徵》，《緬甸單斜輝石玉品種無損鑑定方法的初步研究》，《翡翠商貿術語剖析》等多篇論文，並出版有《翡翠鑑賞》等專著。
如今奧岩先生創建的博觀機構已成為當代玉雕產業中最值得信任的專業性綜合服務機構，通過整合“博觀拍賣”、“博觀無極玉石收藏俱樂部”、“博觀攝影設計工作室”、“博觀堂”四大專業服務平台，為高端客戶及業內企業提供鑑定拍賣、收藏投資、品牌包裝以及玉石文化交流等全方位全程服務。博觀機構的出現不是偶然的，它是市場區隔化的產物，是行業經濟發展的必然結果，是奧岩先生集二十餘載學術研究、市場運營、行業發展探尋中沉澱的思想與行動的品質結晶。
“博觀而約取，厚積而薄發”，奧岩先生還將帶給當代識玉、愛玉之人多少精神上的財富？讓我們拭目以待。
水稻《博觀而約取，厚積而薄發——記當代和田玉文化推廣的引路人奧岩》
