基本介紹
- 中文名：大開方便之門
- 外文名：The door wide open
- 時間：1958年6月2日
- 特點：走出櫃檯為用戶服務
- 性質：社論
- 原文：郵電工作很有朝氣
時代背景,打破壁壘,改革發展,
時代背景
八年來，我國郵電工作獲得了巨大的成績。據不久前的統計，全國郵路和電信線路總長度，已比舊中國增加了一倍以上，98.4%的鄉都通達郵路，75%的鄉都通達電話。郵電機構比解放前七十多年間建成的總數增加了五倍。市內電話的容量也超過了舊中國五十年建設的總和。每期保值和雜誌的發行量都在三千萬份以上。這些都是歷史上從來不曾有過的。然而，郵電工作也有比較嚴重的缺點。需要著重指出的是，在1953年以後一個相當長的時期里，特別是在1956年下半年受到“反冒進”的錯誤影響之後，郵電部門嚴重地存在“姜太公釣魚”的消極業務思想。在這種消極的業務思想支配下，舊中國郵電部門遺留下來的“衙門作風”沒有能夠得到根本改造，“等客上門”的規章制度比比皆是，這就嚴重妨礙了郵電工作更好地為國家和人民服務。
打破壁壘
郵電部門是面向廣大民眾的服務部門，郵電工作的大躍進，歸根到底就是怎樣更好地為國家和人民服務。郵電工作怎樣大躍進，怎樣更好地為國家和人民服務呢？根據北京市東四郵局等先進單位的經驗，根據郵電部四級幹部會議的認識，最主要的還是徹底批判“姜太公釣魚”的業務思想，並且打破在這種業務思想支配下的一系列陳規陋矩，變“等客上門”為“大開方便之門”。
“姜太公釣魚”的業務思想來自一種對郵電工作的似是而非的認識，即郵電工作的發展以社會需要為前提，誰也不能強迫誰寄信，誰也不能強迫誰訂報，因而郵電工作只能“等客上門”，郵電工作者只能做“姜太公”。這種認識無疑是不正確的。郵電工作的發展確實以社會需要為前提，強迫和攤派永遠是錯誤的，但這並不等於說郵電工作只能“等客上門”，郵電工作者只能做“姜太公”。郵電工作的發展以社會需要為前提，並不是郵電部門獨有的個性，而是自有社會分工以來各個不同的社會分工部門普遍具有的共性。不要說郵電、交通、商業等不生產物質財富的部門，就是拿工業、農業和手工業等生產物質財富的部門來說，哪一個部門的生產和工作不是以社會需要為前提的呢？郵電部門不能強迫人寄信，工業部門又何嘗能強迫人採用某種機器呢？如果說郵電部門只能做“姜太公”是正確的，那么社會上的一切部門豈不是都應該做“姜太公”嗎？人人都做“姜太公”，都不去積極地改進生產和工作，都“等客上門”，社會怎么能進步呢！
生產和需要總是相輔相成的。生產以需要為前提，生產也影響需要。汽車沒有發明以前，不可能有汽車買主，好像社會上並不需要汽車；但汽車生產出來之後，馬上就風行一時，恰恰是社會所需要的。東西貴了，買的人少，像是社會需要量很小；價格降低了，生意興隆，社會需要大增。這些，都是事物的發展規律。社會需要推動社會生產的發展，社會生產的發展又帶動社會需要的提高。郵電部門雖然不是生產物質財富的部門，但它同社會需要的關係，卻同生產物質財富部門一無二樣。電報沒有發明以前，人們也活下來了，好像社會上並不需要電報；但電報發明之後卻普遍推行開來，變成不可缺少的通信工具。今年1月1日以前，電報的價格高，電報設備大有富裕，好像社會需要量很小；後來降低電報費，打電報的多了，社會需要量就增加了。可見，郵電工作的發展雖然以社會需要為前提，但社會需要的增長和減少，也無時無刻不被郵電部門本身的工作所左右。
