大處著眼小處著手

內容簡介

本書作者通過對美國9家優秀企業的研究，總結出了這些企業成功背後的一些“基本常識”，正是這些“基本常識”支撐了這些優秀企業的持續發展。這些“基本常識”都是看起來簡單，做起來卻需要“功力”的東西，“基本常識最平凡的地方就是一點也不平凡”。本書這些管理理念對我國的企業管理者具有很深刻的啟發作用，能為管理者們解決管理行為和管理價值觀方面常見的一些困惑。

四處尋訪，深入調查，百般篩選，10萬家公司中僅存9家連續10年實現10%以上收入增長和利潤增長的公司。

它們的身份可能讓你驚訝，它們的CE0可能讓你驚訝，它們所在的位置可能讓你驚訝，不過這些公司正在做的事可能會完全改變企業增加收入和利潤的方式。

美國業績最優秀的公司連續10年實現10%以上的收入增長和利潤增長，它們可稱得上是世界上最出色實現收入和利潤持續增長的公司。

管理專家賈森·詹寧斯對10萬家企業進行篩選，結果發現了9家鮮為人知的企業，它們不管經濟狀況好壞，在整整10多年裡都創造了輝煌的業績。儘管這些超級明星企業廣布於軟體、餐飲、醫療器材、體育用品等各個領域，它們的身份可能會讓你驚訝，但是它們沒有一家採用削減成本、誇大經營成果等陳腐的策略，而是從大處著眼，小處著手。

作者共總結了10個成功模組，上述公司正是利用這些模組實現收入和利潤的持續增長。

第一篇　大處著眼
第二篇　模組
第1章腳踏實地
第2章不要怕手髒
賽仕軟體研究所
第3章制定短期目標和長期遠景
索尼克免下車連鎖餐廳
第4章該舍則舍
坎貝拉公司
第5章讓每個人都像老闆一樣思考和做事
科氏工業公司
第6章創造新業務
達特食品公司
第7章創造雙贏的解決方案
麥德林工業公司
第8章選擇你的競爭對手
佩特科寵物用品公司
第9章培養各種社區
斯特雷耶教育公司
第10章培養未來領導者
奧萊理汽車配件公司
第三篇四象限模型：一種自我評價和排名的工具
第四篇我們的研究
第五篇圖和表
結論

大處著眼小處著手

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