大企業財務競爭力研究

大企業財務競爭力研究

《大企業財務競爭力研究》是2012年6月經濟管理出版社出版的圖書,作者是姚樹中。

基本介紹

  • 書名:大企業財務競爭力研究
  • 作者:姚樹中
  • ISBN:9787509618516
  • 頁數:165
  • 定價:29.00元
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:2012-6
出版信息,作者簡介,目錄,

出版信息

《大企業財務競爭力研究》共分為八章,內容包括:導論、財務競爭力主要文獻綜述、大企業財務競爭力的相關理論、大企業財務競爭力的評價指標體系、大企業財務競爭力的實證研究、基於EVA的大企業財務競爭力管理、基於EVA的大企業財務競爭戰略的構建、大企業財務競爭力的培育與提升。

作者簡介

姚樹中,1970年8月出生,遼寧大連人,漢族。企業管理博士,遼寧大學商學院會計系副教授。主要研究方向:財務管理、內部控制與審計。主要研究成果:參與國家社科基金一項,主持省級課題一項,主持省級橫向課題一項,作為主要參與者參加省級課題十餘項,獲得省級以上獎勵三項。出版專著兩部,發表論文十餘篇。

目錄

第一章 導論
第一節 大企業財務競爭力的研究背景
第二節 相關概念界定
一、大企業
二、企業競爭力
三、財務競爭力
第三節 研究方法與研究價值
一、研究方法
二、研究價值
第四節 主要創新點
第二章 財務競爭力主要文獻綜述
第一節 企業財務競爭力與財務能力研究綜述
一、企業財務能力的內涵
二、企業財務能力評價分析
第二節 企業財務競爭力的評價方法研究綜述
一、金碚企業競爭力評價指標體系
二、胡大立企業競爭力評價指標體系
三、張金昌企業競爭力評價指標體系
四、張曉文等企業競爭力評價指標體系
五、范曉屏企業競爭力評價指標體系
第三章 大企業財務競爭力的相關理論
第一節 大企業財務競爭力研究維度
一、三維財務競爭力
二、企業財務能力維度
三、財務關係能力維度
四、財務管理能力維度
五、財務應變能力維度
第二節 大企業財務競爭力的機理分析
一、企業財務競爭力的形成階段
二、財務競爭力與企業核心競爭力的關係
三、三維財務競爭力形成的過程
第三節 大企業財務競爭力的系統論
一、企業財務競爭力系統的界定及特徵
二、企業財務競爭力系統運行的原則
三、提升企業財務競爭力系統資源配置效率
第四節 大企業財務競爭力系統的環境因素
一、外部環境
二、內部環境
第四章 大企業財務競爭力的評價指標體系
第一節 大企業財務競爭力的評價指標體系
一、企業財務核心競爭能力的定性識別
二、企業財務核心競爭力的定量評價
第二節 財務競爭力指標設計原則與分類
一、企業財務核心競爭力指標評價體系的設計原則
二、財務競爭力指標體系的分類
第三節 企業財務核心競爭力構建基礎
一、加強戰略財務管理和精細化財務管理
二、建立適合企業自身發展特點的財務體制與財務機制
三、注重企業基本財務能力的培育
四、適應動態變化的環境
五、實現向學習型財務組織的轉變
六、進行財務流程再造
第五章 大企業財務競爭力的實證研究
第一節 數據來源與樣本選擇
一、數據來源
二、評價方法的選取
第二節 指標體系設計
一、盈利能力
二、償債能力
三、資產管理能力
四、成長能力
第三節 實證分析
一、相關係數矩陣檢驗
二、KMO檢驗和Bartlett檢驗
三、因子的提取
四、因子旋轉與因子命名解釋
五、計算因子得分
六、計算綜合得分
七、基於因子得分的主因子分析
第六章 基於EVA的大企業財務競爭力管理
第一節 EVA的產生背景及其演進
一、EVA產生的經濟背景
二、EVA產生的管理背景
三、EVA的演進過程
第二節 EVA的計算與調整
一、EVA的計算
二、資本成本
三、會計調整
第三節 EVA對企業競爭力的貢獻
一、EVA對傳統財務指標的修正
二、EVA對企業競爭力的效用
第四節 基於EVA的企業財務競爭戰略
一、基於EVA的企業融資戰略
二、企業投資戰略
第七章 基於EVA的大企業財務競爭戰略的構建
第一節 基於EVA的財務競爭戰略的設計
一、基於EVA的財務競爭戰略的適用性分析
二、基於EVA的財務競爭戰略的設計原則
三、基於EVA的財務競爭戰略實施步驟
第二節 基於EVA的財務競爭戰略的實施方法——EVA綜合計分卡
一、平衡計分卡的提出
二、EVA與平衡計分卡的融合的可能性
三、EVA綜合計分卡
第八章 大企業財務競爭力的培育與提升
第一節 財務競爭戰略體系
一、企業財務競爭戰略目標的準確界定
二、構建基於核心能力的財務戰略體系
第二節 財務能力體現
一、財務管理能力
二、財務活動能力
三、財務關係能力
四、財務表現能力
第三節 財務資源體系
一、財務資源的含義及組成要素
二、財務資源管理的重點及其作用
三、財務資源的配置
四、財務資源配置效率
第四節 大企業財務競爭力提升中應注意的關係
一、注意區別企業戰略共性和財務戰略個性之間的關係
二、協調好財務戰略和其他職能戰略的關係
三、關注財務戰略和財務環境的關係
四、正確處理財務戰略與財務資源配置的關係
五、協調財務戰略與公司治理結構的關係
參考文獻
後記

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