外部價值鏈分析

外部價值鏈分析

企業外部價值鏈分析是一種產業分析，將一公司的上游企業、下游企業和同行競爭者以及社會環境列出，並對主要供應商及主要顧客作出成本與利潤分析，最後決定良好的併購、外包與供應商及顧客聯盟合作等策略。對企業外部價值鏈的分析主要包括縱向價值鏈分析，橫向價值鏈分析和社會價值鏈分析三個方面。

1.縱向價值鏈分析。一方面可以尋求企業在價值鏈上的發展空間，另一方面可以通過信息共享，建立起企業間的協作關係，增強企業聯盟內所有成員的市場競爭力。企業縱向價值鏈分析主要分析從資源到產品直至顧客的價值活動，綜合考慮成本價值因素。

2.橫向價值鏈分析。橫向價值鏈分析即同業競爭優勢分析，簡單地講就是對一個產業內部的各個企業之間的相互作用進行分析。在大多數產業中，不論其產業平均盈利能力如何，總會有一些企業比其他企業獲利更多。企業通過橫向價值鏈分析可以確定自身與競爭對手之間的差異，從而確定能夠為企業取得相對競爭優勢的戰略。

3.社會價值鏈分析。社會價值鏈包括政治、經濟、文化等社會環境因素，比如政治環境因素包括政府政策法規、免稅期、關稅、徵稅、財政刺激手段以及WTO框架下的ATC過渡期配額等，這些因素構成了另外一些成本驅動因素。如果企業能夠更好的運用這些因素，則對企業降低成本也會起到一定的良好效果。