壟斷競爭市場

壟斷競爭市場

壟斷競爭市場,完全競爭和完全壟斷是市場結構的兩個極端,但在現實中,我們更常遇到的是各種中間狀態的市場類型。壟斷競爭和寡頭市場就是主要的兩種中間市場結構,也稱為不完全競爭市場。前者更靠近完全競爭市場,而後者則更靠近完全壟斷市場

我們先分析壟斷競爭市場。壟斷競爭市場理論是與美國經濟學家張伯倫和英國經濟學家羅賓進的名字聯繫在一起的,20世紀30年代,他們提出了壟斷競爭這市場結構模型。

基本介紹

  • 中文名:壟斷競爭市場
  • 外文名:(Monopolistic competitive market)
  • 均衡:短期均衡長期均衡
  • 特點:廠商眾多互不依存
特點,均衡,優勢,劣勢,

特點

壟斷競爭市場競爭程度較大,壟斷程度較小,比較接近完全競爭,而且要現實得多,在大城市的零售業、手工業、印刷業中普遍存在。從總體上說,這種市場具有以下特點:
1.廠商眾多
市場上廠商數目眾多,每個廠商都要在一定程度上接受市場價格,但每個廠商又都可對市場施加一定程度的影響,不完全接受市場價格。另外,廠商之間無法相互勾結來控制市場。對於消費者,情況是類似的。這樣壟斷競爭市場上的經濟人是市場價格的影響者。
2.互不依存
市場上的每個經濟人都自以為可以彼此相互獨立行動,互不依存。一個人的決策對其他人的影響不大,不易被察覺,可以不考慮其他人的對抗行動。
3.產品差別
同行業中不同廠商的產品互有差別,要么是質量差別,要么是功用差別,要么是非實質性差別(如包裝、商標、廣告等引起的印象差別),要么是銷售條件差別(如地理位置、服務態度與方式的不同造成消費者願意這家的產品,而不願購買那家的產品)。產品差別是造成廠商壟斷的根源,但由於同行業產品之間的差別不是大到產品完全不能相互替代,一定程度的可相互替代性又讓廠商之間相互競爭,因而相互替代是廠商競爭的根源。如果要準確說出產品差別的含義,則可這樣來說:在同樣的價格下,如果購買者對某家廠商的產品表現出特殊的愛好時,就說該廠商的產品與同行業內其他廠商的產品具有差別。
壟斷競爭市場壟斷競爭市場
4.進出容易
廠商進、出一個行業比較容易。這一點同完全競爭類似,廠商的規模不算很大,所需資本不是太多,進入和退出一個行業障礙不大,比較容易。
5.可以形成產品集團
行業內部可以形成多個產品集團(productgroup),即行業內生產類似商品的廠商可以形成團體,這些團體之間的產品差別程度較大,團體內部的產品之間差別程度較小。6.壟斷競爭廠商的需求曲線有2條,D、d曲線,D曲線是當一個廠商變動自己的價格時,其他廠商也相應作出價格調整時廠商面臨的需求曲線;d曲線則是其他廠商不隨之調整價格時的需求曲線。
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均衡

短期均衡
在短期均衡實現過程中,壟斷競爭市場同壟斷市場一樣,也會出現超額利潤、收支相抵、虧損三種情況。與壟斷市場不同之處在於壟斷競爭廠商面對的市場需求曲線斜率較小。在考慮生產成本因素之後,壟斷競爭廠商會選擇邊際成本邊際收益相等的條件下生產,即下圖中的E點。E點所決定的產量為OQ*,價格為OP。由於此時的短期平均成本為OG,所以,壟斷競爭廠商是有利潤的,其利潤為GFHP。
壟斷競爭市場的短期均衡條件是:MR=MC
壟斷競爭廠商在決定產量和價格的方式時與壟斷廠商完全相同。另外,壟斷競爭廠商也可能會有損失出現。在上圖的產量OQ*下,如果短期平均收益低於短期平均成本,壟斷廠商就會虧損。但無論是有利潤還是虧損,在短期內都不會吸引其他廠商加入或使原有廠商退出。長期的情形則不同,因為在壟斷競爭市場下,每家廠商的規模都不大,而且廠商數目很多,廠商進出市場都非常自由。所以,當廠商在短期內有利潤存在時,就會吸引新的廠商加入,當廠商有虧損時,就會有廠商退出。
長期均衡
在長期,廠商可以任意變動一切生產投入要素。如果一行業出現超額利潤或虧損,會通過新廠商進入或原有廠商退出,最終使超額利潤或虧損消失,從而在達到長期均衡時整個行業的超額利潤為零。因此,壟斷競爭與壟斷不同(壟斷在長期擁有超額利潤),而是與完全競爭一樣,在長期由於總收益等於總成本,只能獲得正常利潤。如下圖所示:
在上圖中,長期內壟斷競爭廠商仍然會維持在MR=MC條件下生產,即圖中的E點。E點所決定的產量為OQ*,價格為OP。在長期均衡時,平均收益等於平均成本,因此,利潤為零。此時不會有新的廠商加入,也不會有舊的廠商退出,市場達到長期均衡。
壟斷競爭市場的長期均衡條件是:1)MR=MC,2)P=AR=AC。

優勢

經營效益
處在壟斷競爭市場上的企業,一般來說,其壟斷程度高低與其經營效益的好壞為正相向關係。如果企業的壟斷程度高即競爭程度低,那么,企業在市場上就處於優勢地位,就能取得較理想的經營效益。因為壟斷程度高源於產品的差異性大,即產品具有目前市場上同類產品所不具備的特色,客戶如果對這種特色產品有偏好,只能向該企業購買,這就形成了局部的賣方市場,對企業經營非常有利:一是產品能迅速銷售出去,二是企業對產品價格有較強的控制力量,有條件獲得超過行業平均利潤的超額利潤。如果企業生產的產品差異性小,替代性強,競爭性高,那么壟斷性必然低,企業在市場上就處於劣勢,經營比較困難。
尋求優勢
企業要在壟斷競爭市場中尋求優勢地位,就要走房地產產品差異化經營之路,即在研究分析客戶需求的基礎上,有針對性地開發出有差異性的房地產產品,形成局部賣方市場,提高企業產品的壟斷程度。
品牌與產品差異有密切的關係。首先,品牌是產品差異的必然產物。因為每個企業生產的產品都與其他企業生產的產品有或多或少的差異,為了體現這種差異,讓客戶便於辨認本企業生產的產品,企業必須將其產品品牌化,以品牌來標誌產品的特殊身份,使自身與其他產品區別開來。其次,品牌本身也是產品差異的重要體現。一個品牌是一個複合體,它反映了產品的市場定位,開發理念、文化以及綜合品質等方面。
實踐證明,優秀品牌是企業獲得競爭優勢的利器:由於優秀品牌的知曉度和忠誠度,為企業贏得市場份額並降低行銷成本;由於客戶的品牌偏好加強了企業對價格的控制力,從而獲得品牌溢價;由於品牌信譽,有利於開拓市場,進行品牌擴張。因此,企業必須認真制定和實施品牌戰略,在競爭中贏得市場。

劣勢

比較完全競爭長期均衡條件P=MR=AR=MC=AC,兩者都是P(AR)=AC。差別是完全競爭下AC = MC,P(AR)= MR,而壟斷競爭市場AC >MC,P(AR) > MR。這說明:1、壟斷競爭下成本較高,未能達到最低點,存在資源浪費。
2、壟斷競爭下價格比較高,相應產量較低,對消費者不利。
但也並不能由此得出完全競爭市場就優於壟斷競爭市場的結論。因為儘管壟斷競爭市場上平均成本與價格高,資源有浪費,但消費者可以得到有差別的產品,從而滿足不同的需求。而且壟斷競爭市場上的產量要高於完全壟斷市場,價格卻要低。特別是壟斷競爭有利於鼓勵進行創新。因此,許多經濟學家認為,壟斷競爭從總體上看還是利大於弊的。

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