境界管理:五重境界管理模式(境界管理)

境界管理:五重境界管理模式

境界管理一般指本詞條

《境界管理:五重境界管理模式》是2012年1月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是魯培康。本書是作者深入市場實踐、融會多種市場管理知識、觀察思考研究的重要成果。

基本介紹

  • 書名:境界管理:五重境界管理模式
  • 作者:魯培康 
  • ISBN:9787111364993
  • 出版社機械工業出版社
  • 出版時間:2012-1-1
  • 裝幀:平裝
  • 紙張:膠版紙
編輯推薦,作者簡介,內容簡介,目錄,

編輯推薦

打通西方管理科學與中國管理哲學的開山之作,不單純探討國學與企業經營。
從業26年,歷經10年的思考與研究成果
零點研究諮詢集團董事長兼總裁袁岳專文推薦
《銷售與市場》傳媒集團董事長兼總編輯李穎生專文推薦
境界管理之說,見仁見智,魯先生之作開啟一個可供思考的開闊話題,其功不小。魯培康先生在《境界管理》一書中用科學、品牌、文化、聲譽、倫理這五個要素來構建所謂境界管理,這是一個有意義的分析架構。我用這個架構,就可以看到賈伯斯的管理基本上是健全的,也可以歸為管理境界高的;王石也可以得到不錯的認可;但中國的其他首富級別的企業家的管理境界卻未必都是很好的。
——零點研究諮詢集團董事長兼總裁 袁岳
作者對管理問題的關注,對現實市場的評價,既敢於發表鮮明觀點,又不譁眾取寵,體現了一名財經媒體人的敏感視野、公共立場與專業筆觸。對社會文化思潮的透視,對中西管理方法的分析,對中西管理文明的探討,都體現了管理研究的科學精神。
——《銷售與市場》傳媒集團董事長兼總編輯 李穎生

作者簡介

魯培康 副編審,管理學博士,現任國內發行量、影響力最大的行銷實戰期刊、大型戰略行銷管理期刊《銷售與市場·管理版》執行總編、銷售與市場雜誌社副總編。
從業26年,歷經大學教師、公司老總、諮詢顧問、期刊主編等角色轉換,不斷豐富自身積累,長期學以致用、獨立思考,兼修中國哲學、美學與西方管理學,深悟管理之道,旁通實戰方略。近5年來在核心期刊及國家級報刊發表有關戰略行銷、戰略管理、企業文化等研究文章60多篇,主編出版《行銷大變革》等著作。《境界管理:五重境界管理模式》是作者深入市場實踐、融會多種知識、觀察思考研究的重要成果。

內容簡介

本書旨在解決我國企業界以及學界急需解決的一些關鍵問題,全球化背景下中國企業實現從優秀到卓越的創新思想、路徑與方法何在?
作者從業26年,歷經大學教師、公司老總、諮詢顧問、期刊主編等角色轉換,長期關注企業經營業績與企業家精神生態的現實問題,深入市場,親身實踐,通過對馬雲、李書福、宗慶後、張瑞敏、柳傳志、陳游標、王石、任正非等企業家的長期觀察,以及對他們的管理競爭之道、企業經營業績等研究分析,包括對多位日、美企業家,比如堤義明、松下幸之助、稻盛和夫、卡內基、洛克菲勒、福特、索羅斯、巴菲特、蓋茨等的個案研究,經過10年的思考與研究,創見性地提出了“境界管理”及其“五重境界管理模式”的理論與方法體系。
從這些企業的競爭之道以及企業家們的身上,讀者既可以看到境界管理的思想、理念應該如何實踐,也可以領悟到境界管理的工具、方法應該如何落地。 作者簡介魯培康
副編審,管理學博士,現任國內發行量、影響力最大的行銷實戰期刊、大型戰略行銷管理期刊《銷售與市場?管理版》執行總編、銷售與市場雜誌社副總編。
從業26年,歷經大學教師、公司老總、諮詢顧問、期刊主編等角色轉換,不斷豐富自身積累,長期學以致用、獨立思考,兼修中國哲學、美學與西方管理學,深悟管理之道,旁通實戰方略。近5年來在核心期刊及國家級報刊發表有關戰略行銷、戰略管理、企業文化等研究文章60多篇,主編出版《行銷大變革》等著作。 目錄 推薦序一(袁岳)

目錄

前 言
第1章 緒論 1
1.1 “國學熱”與中國式管理 2
1.2 成功啟示:中國企業向誰學習 7
1.3 中國傳統文化的價值轉化 15
1.4 本書的創新思想 20
1.5 本書要回答的問題 26
第2章 境界管理:企業管理的範式革命 33
2.1 模式思維:洞悉行業本質 34
2.2 管理模式:企業的競爭工具 40
2.3 管理模式的研究現狀與趨勢 45
2.4 境界:管理思想與人生修煉 50
2.5 境界管理:打通中西的管理模式 56
第3章 企業立身境界管理模式 62
3.1 企業境界管理目標:健康企業 63
3.2 企業主境界修煉目標:創業家 65
3.3 中國傳統文化角色對位:勇者 70
3.4 西方科學管理模式:科學管理 74
3.5 中國哲學管理思想:法家之道 83
第4章 企業立信境界管理模式 88
4.1 企業境界管理目標:名牌企業 89
4.2 企業主境界修煉目標:企業家 94
4.3 中國傳統文化角色對位:智者 101
4.4 西方科學管理模式:品牌管理 105
4.5 中國哲學管理思想:兵家之道 115
第5章 企業立命境界管理模式 123
5.1 企業境界管理目標:長壽企業 124
5.2 企業主境界修煉目標:事業家 129
5.3 中國傳統文化角色對位:仁者 135
5.4 西方科學管理模式:文化管理 141
5.5 中國哲學管理思想:儒家之道 156
第6章 企業立德境界管理模式 162
6.1 企業境界管理目標:標桿企業 163
6.2 企業主境界修煉目標:慈善家 168
6.3 中國傳統文化角色對位:賢者 174
6.4 西方科學管理模式:聲譽管理 180
6.5 中國哲學管理思想:墨家之道 193
第7章 企業立道境界管理模式 201
7.1 企業境界管理目標:卓越企業 202
7.2 企業主境界修煉目標:思想家 207
7.3 中國傳統文化角色對位:聖者 216
7.4 西方科學管理模式:倫理管理 222
7.5 中國哲學管理思想:道家之道 229
第8章 全球化時代的企業管理創新 238
8.1 境界管理:企業管理的創新模式 239
8.2 境界修煉:思想起飛與方法落地 244
8.3 境界競爭:企業經營的至高之道 249
8.4 中西合璧:管理思想的殊途同歸 256
8.5 結語:越是世界的才越是民族的 262
後記 269

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們