團隊的五大要素：構成團隊的五種要素： 1、人員(People) 人是構成一個團隊最基礎的要素，也是形成團隊力量的基本要素。
基本介紹
- 中文名：團隊建設與個人發展
- 五大要素：人員目標定位許可權計畫
- 三個特徵：自主性思考性協作性
- 作用：彌補不足、發揮優勢
三個特徵,五大要素,團隊定義,
三個特徵
自主性
思考性
協作性
五大要素
不同背景、不同角色、不同思維、不同經驗、不同知識、不同技能、不同體能的人員，通過分工以及實現分工的工作內容，來完成團隊的共同目標。 目標是由人員來實現的，人員的選擇決定了團隊的作用和價值。在人員選擇方面，要全面考慮人員的道德、觀念、思維、技能、知識、體能、性格等要素，避免和減少衝突，力求做到匹配、互補、和諧。 2、目標(Purpose) 任何團隊，都應該制定一個目標或接受一個目標，這個目標，為團隊成員指引行動的方向，讓團隊成員明確存在的價值。 沒有目標的團隊，就沒有存在的價值；失去目標或迷失目標的團隊，不僅會給本團隊帶來損失，還會給團隊所隸屬的組織、團隊中的成員，以及關聯團隊帶來重大損失。
3、定位(Place) 定位包含兩層意思： （1）團隊的定位。 在一個組織或企業中，團隊是什麼角色？處於什麼位置？團隊接受誰的領導、接受誰下達的目標？對誰負責？誰來選擇團隊的領導和關鍵成員？ （2）個體的定位。 成員在團隊中扮演什麼角色?成員如何構成、最佳化？如何指導成員的職業生涯發展？ 4、許可權(Power) 團隊許可權主要是指： （1）組織的活動範圍。 涉足多廣的活動範圍？從事哪些活動或業務？多大的組織規模？ （2）團隊擁有的權力或被組織賦予的權力。 主要包括投資決策權、人事聘任權、經營決策權，薪酬分配權，等等。
5、計畫(Plan) （1）統籌控制，聯動集成： 總體目標的實現，往往離不開多種資源的有效投入和合理使用，有時也需要其他團隊的配合，本團隊的計畫也可能影響其他團隊的計畫，按時或適度提前完成計畫，既為自己、又能為其他團隊創造良好的基礎。 （2）分解目標，循序漸進： 總體目標通常是一個個階段性的目標積累的結果，階段性的目標是總體目標的里程碑；圍繞階段性目標實施計畫管理，循序漸進，最終實現目標。
團隊定義
是由不同分工、不同角色的兩個人以上的成員組成的一個共同體；這一共同體需要集合每一個成員的觀念、思維、知識、經驗、技能、體能等因素，才能協同工作、完成任務，最終實現共同的目標。
團隊的五大要素（5P）
人員(People)
目標(Purpose)
定位(Place)
許可權(Power)
計畫(Plan)
團隊精神與個人發展
自主性
自動、自發地做事
自主管理：自我管理、自我約束的能力
清楚地認識自己，有效地管理自己，不斷地提升自己。
特別提示：上下級之間注重水平溝通。不過度參與，少廢話。
自我管理的幾個重要內容
自身定位：角色越位、角色錯位、角色缺位
目標管理：醫院目標、科室目標、個人目標
時間管理：重要、緊急
溝通管理
情緒管理：IQ、EQ、AQ。
職業規劃管理
人脈經營管理：良好的人際關係
學習創新管理
健康管理
自身定位
角色越位、錯位、缺位
目標管理
目標的實現關鍵在執行
目標激發超越自我的欲望
目標的確定決定於價值觀. 目標的確立決定於價值觀
凡事預則立不預則廢
時間管理
印度 奧修
過去只不過是記憶的收集，而未來只不過是你的想像、你的夢。真實的存在是此時此地。
抓住生命中的大石塊
重要、緊急 效果、效率
情緒管理
智商決定錄用，情商決定提升。
EQ的五個方面：
自我認知能力（自我覺察）
自我控制能力（情緒控制力）
自我激勵能力（自我發展）
認知他人的能力（同理心）
人際關係管理的能力（影響力）
良好人際關係的九個技巧
注意形象、主動交往、幽默健談、適當讚美別人、關於控制情緒、學會換言位思考、樹立開放心態、容忍不同觀點
健康管理
五快、三良：食便睡說行；個性、處世能力、人際關係。
身體健康的重要性
健康理論：預防為主；心寬；知足常樂；適量運動等等。
心理健康的十大標準：
有足夠的自我安全感；
能充分地了解自己，並能對自己的能力做出適度的評價；
生活理想切合實際；
不脫離周圍現實環境；
能保持人格的完整與和諧；
善於從經驗中學習；
能保持良好的人際關係；
能適度地發泄情緒和控制情緒；
在符合集體要求的前提下，能有限度地發揮個性；
在不違背社會規範的前提下，能恰當地滿足個人的基本要示。
協作性
結論：
團隊行動的速度有多快，並不是取決於團隊中走得最快的那個人，而是走得最慢的那個人。同樣，團隊的效率有多高，並不是取決於團隊中幹得最好的那個人，而是幹得最差的那個人。
竹簍里的螃蟹
2004年奧運會中國女排奪冠
沒有完美的個人，
只有完美的團隊。
人生因工作而快樂，生活因工作而精彩。
思考性
觀察、分析、解決問題
源於責任心、信念
導診單的設計
運行方案的設計
團隊精神與個人發展
團隊精神是企業真正的核心競爭力：偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉。
好的團隊精神源於勤奮、敬業、忠誠、主動。
授人以魚不如授人以漁。送人玫瑰，手留余香。幫助別人不會使自己損失什麼，反而讓自己收穫友情、關愛和愉悅的心情。
堅決服從，沒有任何藉口。
追求完美。
全力以赴。
發現別人身上的優點。
超出領導對你的期望：成功屬於那些能夠主動做事的人。
用積極的態度面對困難，用無比的熱情成就事業。
積極溝通才能有效合作：說什麼、什麼時候說、對誰說、怎么說。
