圖解陳列設計手冊

圖解陳列設計手冊

本書緊扣時代發展背景下陳列設計的熱點、難點與重點,涵蓋了陳列設計基礎理論、視覺化行銷、陳列構思、陳列為經營服務、基於消費過程的陳列、陳列色彩、陳列風格、陳列材質、陳列櫥窗、陳列細節、陳列照明、陳列最佳化、互動式陳列等內容,全面介紹了陳列設計相關知識和所需掌握的專業技能,知識體系相輔相成,非常完整。

基本介紹

  • 書名:圖解陳列設計手冊
  • 作者:陳根
  • ISBN:9787122312921
  • 類別:設計
  • 頁數:380
  • 定價:128
  • 出版社:化學工業出版社
  • 出版時間:2018-05-01
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

本書緊扣時代發展背景下陳列設計的熱點、難點與重點,涵蓋了陳列設計基礎理論、視覺化行銷、陳列構思、陳列為經營服務、基於消費過程的陳列、陳列色彩、陳列風格、陳列材質、陳列櫥窗、陳列細節、陳列照明、陳列最佳化、互動式陳列等內容,全面介紹了陳列設計相關知識和所需掌握的專業技能,知識體系相輔相成,非常完整。
本書可為商品銷售陳列管理領域的從業者以及商品視覺行銷專業的學生提供指導和幫助,也是門店經營者、店長、主管、專業陳列師即學即用的賣場陳列寶典。

作者簡介

陳根 著名作家,教授級高級工程師、高級經濟師,北京大學特邀課程教授、南京航空航天大學客座教授、北京林業大學碩士研究生導師、華東理工大學創新創業導師,人民日報、第一財經、新浪、網易等30多家媒體、期刊專欄作家,曾任央視大型紀錄片《大國重器》特邀策劃。
圖解陳列設計手冊
出版專著50餘本,涉及金融、科技、地產、醫療、設計等領域,多本專著被翻譯成各種語言在國外出版,是前沿科技領域公認的意見領袖。韓國副總理吳明、全國工商聯副主席孫曉華、全國工商聯副主席王治國、中國企業聯合會黨委書記宛寶成、瑞典皇家科學院諾貝爾獎評審委員會候補委員羅拉夫等國家政要、科學家、院士及一些院校的院長、教授等都曾親筆為其專著作序推薦。曾任多家上市公司高管,在戰略規劃、企業轉型、經營管理和資本運作方面均有突出成就,既有紮實的理論功底,又有豐富的實戰經驗,是國內難得的實業與金融等多個領域交叉的複合型專家。

目錄

第1章 陳列設計基礎 001
1.1 陳列的基本概念 / 001
1.1.1 傳遞商品信息的載體 / 001
1.1.2 樹立品牌形象的手法 / 001
1.1.3 傳播大眾文化的途徑 / 002
1.2 陳列的作用 / 003
1.2.1 陳列是怎么刺激顧客購買的 / 003
1.2.2 好陳列就是告訴消費者商品的價值 / 007
1.2.3 好陳列幫助提升品牌印象 / 011
1.2.4 好陳列讓庫存不再成為心頭之痛 / 015
1.3 商品展示的兩種形態 / 019
1.3.1 商品陳列 / 019
1.3.2 商品表現 / 019
1.4 陳列、展示工作的重點 / 020
1.5 陳列展示設計原則 / 022
1.5.1 人性化原則 / 022
1.5.2 個性化原則 / 023
1.5.3 藝術性原則 / 023
1.5.4 經濟性原則 / 024
1.6 人體工程學 / 024
1.6.1 尺度要素 / 024
1.6.2 視覺要素 / 027
第2章 視覺化行銷與陳列 031
2.1 VMD的概念 / 031
2.1.1 什麼是VMD / 032
2.1.2 關於VMD設計 / 032
2.1.3 依照VMD法則來表現店鋪 / 034
2.2 消費者和陳列——店鋪為顧客而設 / 035
2.2.1 創造顧客的來店動機 / 035
2.2.2 從顧客角度來看商品陳列 / 037
2.2.3 依據顧客年齡層規劃店鋪 / 039
2.2.4 顧客視線與陳列 / 041
2.2.5 創建吸引目光的重點 / 044
2.3 視覺陳列師 / 046
2.3.1 視覺陳列師的日常職責 / 046
2.3.2 視覺陳列師的培訓 / 047
2.4 視覺行銷團隊結構 / 048
2.4.1 百貨商店的視覺行銷團隊結構 / 048
2.4.2 連鎖店的視覺行銷團隊結構 / 050
2.4.3 小型零售商店的視覺行銷團隊結構 / 051
2.5 虛擬視覺行銷 / 051
2.6 三種陳列點的表現 / 055
2.6.1 利用三種陳列店表現陳列的張力 / 055
2.6.2 VP空間規劃與商品表現形式 / 056
2.6.3 PP空間規劃與商品表現形式 / 057
2.6.4 IP空間規劃與商品表現形式 / 059
第3章 陳列構思 061
3.1 店面構成與規劃 / 061
3.1.1 店面構成 / 061
3.1.2 店面規劃的基本條件 / 066
3.2 陳列形態構成的美學 / 067
3.2.1 陳列形態的構成原則 / 068
3.2.2 構圖“點、線、面” / 072
3.2.3 形式美法則 / 074
3.3 陳列的模式——各有特色,運籌帷幄 / 078
3.3.1 牆面陳列:店鋪的“點睛”之筆 / 078
3.3.2 疊裝陳列:令店鋪充滿生機的陳列法則 / 080
3.3.3 正面陳列與側面陳列——重要一面的展現 / 082
3.3.4 點掛陳列:塑造最具視覺衝擊力的商品 / 083
3.3.5 端架陳列——重點商品的聚焦點 / 085
3.3.6 層架陳列——在頂層採用提案式陳列塑造吸睛點 / 088
3.3.7 平台陳列——簡單帶來的自在感 / 089
3.3.8 托盤陳列——不同的形式美 / 091
3.3.9 不同陳列狀態的訴求力——各有所長 / 094
3.3.10 必須避免的陳列 / 096
3.4 選擇最佳陳列方法 / 098
3.4.1 櫥櫃(封閉式)陳列——商品無污損 / 098
3.4.2 流動平台陳列——易於取放 / 099
3.4.3 存儲式陳列——補貨簡單、容易進行庫存管理 / 100
3.4.4 盒式陳列——商品易分類 / 102
3.4.5 階梯式陳列——通過大量陳列展現充足感 / 103
3.4.6 擴張(突出)陳列——提高差別化商品的醒目度 / 104
3.4.7 手推車陳列——最適合分量重的商品陳列 / 105
3.4.8 貨櫃陳列——削減成本、訴求低價 / 106
3.4.9 櫥窗陳列——具有引導顧客入店的作用 / 107
3.4.10 舞台陳列——陳列商品的“臉面” / 108
3.4.11 島式陳列——最適合季節性商品和提案商品 / 109
3.4.12 機會角陳列——使停留率低的角落起死回生 / 110
第4章 陳列為經營服務 113
4.1 商品陳列的規劃策略 / 113
4.1.1 店鋪規劃策略全掌握 / 113
4.1.2 店頭規劃——別讓顧客“望而卻步” / 114
4.1.3 吸引顧客來店的秘訣 / 115
4.1.4 讓顧客感覺不到“高”價的規劃策略 / 116
4.1.5 會增加來客數的陳列規劃 / 117
4.1.6 “區別對待”,這樣才窩心 / 119
4.1.7 引導顧客“順手購買”的規劃策略 / 121
4.1.8 節慶日,讓禮品陳列充滿歡慶 / 122
4.1.9 這樣做陳列,讓顧客“一見如故” / 123
4.2 陳列時間規劃——與時間的“邂逅” / 125
4.2.1 陳列要與生命周期有機統一 / 126
4.2.2 導入期商品陳列策略 / 128
4.2.3 成長期商品陳列策略 / 129
4.2.4 成熟期商品陳列策略 / 132
4.2.5 衰退期商品陳列策略 / 134
4.3 好方法才會積“贊” / 135
4.3.1 愉快的購物才會吸粉無數 / 135
4.3.2 訴諸五感,全方位打造陳列 / 136
4.3.3 明亮精神的店頭才能受到顧客的青睞 / 139
4.3.4 用“看不見的要素”設計“看得見的店鋪” / 140
4.3.5 規劃好空間比重,彰顯店鋪張力 / 141
4.3.6 自我提升,打造“高效益店鋪” / 143
4.3.7 “通風”營造自由感,才能提高回遊性 / 145
4.3.8 活化死角,不要忽視“小角色”的作用 / 148
4.4 活用陳列技巧提高店鋪效率——張弛有度 / 149
4.4.1 根據商品類別做出易瀏覽的陳列 / 149
4.4.2 陳列“保鮮”秘籍 / 152
4.4.3 改變陳列形態,改善顧客的印象 / 153
4.4.4 這樣做才能增強商品的“磁場”效應,提高顧客駐足率 / 154
4.4.5 賣東西要會“吆喝”,這樣陳列促銷效果才會好 / 155
4.4.6 規劃導引線提升回遊性,讓顧客“跟著你的感覺走” / 157
第5章 基於消費過程的陳列 160
5.1 引人注目的陳列 / 161
5.1.1 打造陳列的黃金區域 / 161
5.1.2 聚焦點,打造“紅毯上的明星” / 163
5.1.3 引人注目,讓陳列“不走尋常路” / 165
5.1.4 這樣才能增加商品的“曝光度” / 166
5.2 引起興趣的陳列 / 168
5.2.1 會“變臉”,陳列才會擺脫單調感 / 168
5.2.2 顧客看不到商品內容就無法產生興趣 / 170
5.2.3 將“功臣”商品陳列在醒目位置 / 171
5.2.4 讓枯燥等待的時間“躁”起來 / 173
5.2.5 別讓“難以抉擇”毀了顧客的興趣 / 175
5.2.6 豐富感營造出的量感和活力 / 177
5.3 使人信服的陳列 / 179
5.3.1 塑造讓顧客安心的品牌“面孔” / 179
5.3.2 讓顧客決定購買的強力助手,POP廣告要重視 / 181
5.3.3 附加價值,“無形勝有形” / 185
5.3.4 比較型陳列——讓顧客擁有“自己親自選擇”的滿足感 / 188
5.4 喚起需求的陳列 / 189
5.4.1 營造季節感,讓顧客“感同身受” / 189
5.4.2 將潛在需求“由虛變實” / 190
5.4.3 大膽展示商品的特色,顧客喜歡“直接的對白” / 192
5.4.4 不能親密接觸,顧客自然“望而生畏” / 193
5.4.5 三大絕招喚起顧客購買慾望,打造暢銷品 / 195
5.5 引起購買的陳列 / 196
5.5.1 讓猶豫不決的顧客下定決心購買的“推薦商品” / 196
5.5.2 因考慮不周而讓顧客失去購買慾望的陳列 / 198
5.5.3 讓顧客覺得“現在絕不能錯過”的技巧 / 199
5.5.4 “更加優惠”讓顧客下定決心購買 / 200
5.6 留下記憶的陳列 / 201
5.6.1 當顧客“悄悄經過窗前”的一見傾心 / 201
5.6.2 讓更多的商品不再“受冷落” / 204
5.6.3 讓道具“活”起來,給顧客上演“視覺盛宴” / 206
5.6.4 打造令人印象深刻的常備品櫃檯,帶來回頭客 / 207
5.6.5 讓顧客在需要時,服務指南在身邊 / 208
第6章 陳列色彩 210
6.1 用色彩征服顧客 / 210
6.2 色彩的基本原理 / 212
6.2.1 色彩的屬性 / 212
6.2.2 主色、輔助色、點綴色 / 217
6.2.3 鄰近色、對比色 / 218
6.2.4 色彩與面積 / 219
6.2.5 色彩混合 / 219
6.3 認知色彩 / 222
6.3.1 黑、白、灰 / 222
6.3.2 紅色 / 224
6.3.3 橙色 / 224
6.3.4 黃色 / 225
6.3.5 綠色 / 225
6.3.6 青色 / 226
6.3.7 藍色 / 227
6.3.8 紫色 / 227
6.4 色彩的心理感受 / 228
6.4.1 色彩的溫度感 / 228
6.4.2 色彩的輕重感 / 229
6.4.3 色彩的軟硬感 / 230
6.4.4 色彩的距離感 / 230
6.4.5 色彩的強弱感 / 231
6.4.6 色彩的舒適與疲勞感 / 232
6.4.7 色彩的沉靜與興奮感 / 232
6.4.8 色彩的明快與憂鬱感 / 234
6.4.9 色彩的華麗與樸素感 / 235
6.4.10 色彩的積極與消極感 / 236
6.4.11 色彩的味覺感 / 237
6.5 陳列色彩的搭配 / 238
6.5.1 漸變法 / 238
6.5.2 間隔法 / 239
6.5.3 彩虹法 / 240
6.6 流行色是促進服飾行銷的利器 / 241
6.7 季節與色彩行銷 / 248
6.7.1 春天——色彩繽紛 / 249
6.7.2 夏天——偏冷色調 / 250
6.7.3 秋天——說走就走的旅行 / 252
6.7.4 冬天——溫暖的色彩 / 253
6.8 性別與色彩行銷 / 253
6.8.1 吸引女性的色彩陳列 / 253
6.8.2 吸引男性的色彩配置 / 254
6.8.3 兒童喜歡的顏色是賣點 / 255
6.8.4 適宜老年人的色彩陳列 / 256
第7章 陳列風格 257
7.1 復古 / 257
7.2 潮流 / 258
7.3 創意 / 259
7.4 誇張 / 261
7.5 炫酷 / 261
7.6 抽象 / 263
第8章 陳列材質 264
8.1 木 / 264
8.2 塑膠 / 265
8.3 金屬 / 266
8.4 玻璃 / 267
8.5 石材 / 269
8.6 皮革 / 270
8.7 織物 / 271
8.8 紙板 / 272
第9章 陳列櫥窗 274
9.1 吸引顧客的時間只有7秒 / 274
9.2 櫥窗陳列的四種基本形態 / 277
9.2.1 季節陳列 / 277
9.2.2 節日陳列 / 278
9.2.3 特寫陳列 / 279
9.2.4 專題陳列 / 280
9.3 櫥窗設計的基本原則 / 281
9.3.1 考慮顧客行走視線 / 281
9.3.2 櫥窗和店鋪形成一個整體 / 281
9.3.3 要和店鋪內行銷活動相呼應 / 281
9.3.4 主題簡潔鮮明,風格突出 / 281
9.4 櫥窗設計的基本方法 / 283
9.4.1 櫥窗設計的基本流程 / 283
9.4.2 櫥窗設計的一般技巧 / 283
9.4.3 櫥窗照明的方法 / 284
9.5 別樣櫥窗——給店鋪創造“表情生動的臉面” / 285
9.5.1 櫥窗設計的靈感來源 / 286
9.5.2 櫥窗設計的表現手法 / 287
9.6 櫥窗的季節陳列——自然的萬花筒 / 290
9.7 櫥窗的節日陳列——吹響節日歡樂氛圍的集結號 / 292
9.8 櫥窗設計的細節 / 294
9.8.1 主題與方案 / 294
9.8.2 櫥窗陳列前的準備 / 295
9.8.3 櫥窗陳列的實施 / 296
9.8.4 道具 / 297
9.8.5 照明 / 301
9.8.6 氛圍 / 304
9.8.7 標誌、標籤 / 304
9.8.8 背光板 / 308
9.8.9 健康與安全 / 308
第10章 陳列細節 310
10.1 配件品陳列:“畫龍點睛”更生動 / 310
10.2 掛衣架展示陳列:不要小瞧了 / 312
10.3 試衣間:低調不代表就該被忽略 / 315
10.4 POP:吹響促銷的集結號 / 318
10.5 折扣信息:多說不如少說好 / 323
10.6 圖片牆幕:就是這么“簡單粗暴” / 323
10.7 花草:別讓這些小角色攪了局 / 325
10.8 模特——打造完美的形象代言“人” / 326
10.9 及時補貨:永遠以完美的狀態示人 / 333
第11章 陳列照明 336
11.1 照明的作用 / 336
11.2 光的概念 / 337
11.3 照明的考量因素 / 338
11.3.1 消除眩光 / 338
11.3.2 演色性 / 339
11.3.3 色溫 / 340
11.4 照明設計的原則 / 340
11.4.1 舒適原則 / 340
11.4.2 吸引原則 / 341
11.4.3 真實顯色原則 / 342
11.4.4 層次分明原則 / 343
11.4.5 與品牌風格吻合 / 344
11.5 利用照明做出的商品表情 / 344
11.5.1 有效展現陳列效果的照明功能 / 344
11.5.2 營造照明氣氛的燈光運用 / 348
11.5.3 不同商品類別的照明形象 / 348
第12章 陳列最佳化 350
12.1 陳列運營基礎數據 / 350
12.2 陳列數據分析法 / 352
12.3 陳列績效分析與提升策略 / 353
12.3.1 進店率 / 353
12.3.2 試穿率 / 357
12.3.3 售罄率 / 359
12.3.4 客單數 / 360
12.3.5 件單價 / 361
12.4 陳列診斷 / 362
12.4.1 商品陳列的診斷 / 362
12.4.2 商品展示的診斷 / 363
12.4.3 店鋪環境的診斷 / 365
12.4.4 店鋪活化性的診斷 / 367
12.4.5 促銷方式的診斷 / 368
12.4.6 店鋪診斷、商品診斷的計分方式 / 369
12.4.7 引進其他店鋪的優點 / 371
第13章 互動式陳列 373
13.1 Aesop墨爾本梅爾百貨櫥窗設計 / 373
13.2 芝加哥ShopWithMe快閃店 / 374
13.3 伊朗MAHER女裝店 / 376
13.4 kidsmoment兒童裝專賣店 / 376
13.5 贊那度體驗館 / 378
參考文獻 380

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