國際建設管理學會英文縮寫為ICM，在涉及規劃、開發、設計、建造、運營以及項目諮詢等建設全過程，國際建設管理學會會員為其客戶和社會提供專業的建議和服務。
基本介紹
- 中文名：國際建設管理學會
- 英文縮寫：ICM
- 創建：1950年代
發展,願景,使命,戰略,歷史,評估,合作機構,
發展
早在1950年代，為鼓勵專業協同及行業創新，英國建設相關專業學會負責人及一批資深會員倡議建立學會間聯絡與協調機制，共同倡議發起成立國際建設管理學會（ICM）。
1998年Sir John Egan在給英國政府的報告《建築業反思》中明確指出：建設行業唯一出路在於儘可能學習其他行業先進技術和經驗，積極尋求改進方法並進行流程創新。傳統的專業學會因被專業所局限，難以站在建設行業整體高度進行創新，ICM被賦予了推動建築業革新的歷史使命
2010年7月，ICM亞太分會在香港警務署正式備案成立
願景
我們的願景是提高國際建設管理學會（ICM）品牌在業界的地位，從而使ICM會員在規劃、開發、設計、建造、運營等管理方面，成為擁有全球最高專業水準、技能及操守的專業人士。---- “建設全過程管理與創新管理人才所在
使命
國際建設管理學會（ICM）以如下方式向社會貢獻自己的價值:
發展專業知識及標準，以滿足全球社會和市場的需求
確保會員達到ICM品牌所代表的能力和專業的最高標準
幫助會員在其工作領域中脫穎而出
以最佳實踐規則保護公眾利益
提供市場需要的資產、物業相關領域的知識、標準和信息
同時，為會員提供以下服務:
維護並提升ICM會員的素質
提升ICM品牌的在公眾心目中的專業知名度及信任度
提供多種有價值的職業發展保障
提供高質量的技術和專業信息以幫助會員的職業發展
戰略
為了完成ICM的使命，ICM需要:
維持並加強自己的專業地位
設立和維護自己的專業標準
創建和傳播自己的專業知識
代表行業建立與會員的溝通
此外，為了ICM的可持續發展，ICM需要:
維持原有會員，並發展新會員
緊密依靠會員和市場
保持高效的運行機制
為了達成這些目標，ICM將專注於四大“首要策略”：
加強溝通及影響力
推廣專業標準
傳播專業知識
發展會員
支撐這四大“首要策略”的“支持策略”有：
完善管理及組織構架
戰略的發展和規劃
規範專業操作
提供優質服務
財政支持
人力資源
信息技術
持續發展力和組織的責任感
歷史
2010年，ICM亞太分會在香港設立，並於香港警務署備案
2011年，ICM於北京、廣州設立辦公室
2011年，ICM招募前英國皇家特許建造學會中國區總經理賀軒麟擔任ICM中國發展總經理
2011年，ICM與VENCI建立戰略夥伴關係，共同成立中國唯一學習中心
2012年，ICM招募ICM前英國皇家特許測量學會中國區總經理周政擔任ICM中國教育與研發總經理
2012年，ICM首期BIM戰略總監認證項目啟動
評估
中國高等院校相關專業學位課程評估簡述
國際建設管理學會（ICM）
2012.2
評估概況：
國際建設管理學會 —— ICM（International Construction Management Institute），是全球認可的權威專業學會，其領域涵蓋規劃、開發、設計、建造、運營等建設全過程，學會致力打破專業局限，搭建跨專業的合作交流平台，推動全球建設管理創新及行業變革。
歷經多年發展，ICM向會員提供覆蓋建設行業全過程管理的最新發展趨勢。ICM得到了全球多個地方性協會及專業團體的大力支持，擁有同相關商業團體和專業組織緊密聯繫的網路，為會員與合作夥伴提供了廣闊的交流與合作平台。
ICM堅持與享負盛名的頂尖教育機構開展合作，包括交流行業內的尖端發展趨勢，開發新的商業解決方案，是各級政府、國際組織和商業界的重要資訊來源。
ICM已在中國設立分支機構，為會員服務和會員資格申請提供便利，並啟動了對國內大學相關學位的評估認可。
合作機構
VENCI基準建築文化中心
VENCI是全球領先的建設管理知識管理機構，國內在香港、北京、廣州及重慶設立有分支機構。VENCI建設管理培訓的核心團隊全部來自清華大學，曾負責ICM、CIOB、FIDIC等學會清華學習中心的建立與運營管理工作。
CIOB在中國四大學習中心之一和CIH中國唯一學習中心設於VENCI。
中國房地產業協會城市開發專業委員會
中國建築業協會項目管理委員會
