國際工程諮詢設計與總承包企業管理

內容簡介

《國際工程諮詢設計與總承包企業管理》一書正文由18章組成。第1章是對國際工程諮詢設計與總承包企業和國際工程市場的總體描述，主要包括國際工程諮詢設計與總承包企業的概念及特徵、國際工程市場的發展現狀和特點，以及中國工程諮詢設計與總承包企業的成長曆程、現狀及趨勢。第2章全面闡述了國際工程諮詢設計與總承包企業戰略管理的內涵、意義及其主要內容，並結合實例分析說明此類企業在當前國際工程市場發展狀況下的具體戰略管理實踐。第3章至第11章分別從組織管理、人力資源管理、財務和融資管理、契約和法務管理、風險管理、信息化、技術創新管理、知識管理、文化與公共關係管理等方面詳細介紹了企業職能層面的管理理論與實踐。第12章至第17章分別從市場行銷管理、QHsE管理、生產管理、項目控制、採購管理、施工分包管理等方面對企業業務層面的管理與創新展開了分析。最後一章給出了國內外工程公司的四個成功案例，具有一定的啟發性和指導性，為讀者提供借鑑和參考。

圖書目錄

第1章國際工程諮詢設計與總承包企業和國際工程市場

1.1 國際工程諮詢設計與總承包企業

1.2 國際工程市場

1.3 中國國際工程諮詢設計與總承包企業

第2章國際工程諮詢設計與總承包企業戰略管理

2.1 國際工程諮詢設計與總承包企業戰略管理概述

2.2 國際工程諮詢設計與總承包企業戰略管理的主要內容

2.3 國際工程諮詢設計與總承包企業戰略管理要點

2.4 國際工程諮詢設計與總承包企業戰略管理實踐

第3章國際工程諮詢設計與總承包企業組織管理

3.1 國際工程諮詢設計與總承包企業組織管理概述

3.2 國際工程諮詢設計與總承包企業組織管理的實施和變革

3.3 國際工程諮詢設計與總承包企業間合作

第4章國際工程諮詢設計與總承包企業人力資源管理

4.1 國際工程諮詢設計與總承包企業人力資源戰略規劃與體系構建

4.2 國際工程諮詢設計與總承包企業人力資源的獲取與開發

4.3 國際工程諮詢設計與總承包企業人力資源的考核和激勵

第5章國際工程諮詢設計與總承包企業財務和融資管理

5.1 國際工程諮詢設計與總承包企業財務管理

5.2 國際工程諮詢設計與總承包企業融資管理

第6章國際工程諮詢設計與總承包企業契約和法務管理

6.1 國際工程諮詢設計與總承包企業契約管理

6.2 國際工程諮詢設計與總承包企業法務管理

第7章國際工程資詢設計與總承包企業風險管理

7.1 國際工程諮詢設計與總承包企業風險管理概述

7.2 國際工程諮詢設計與總承包企業全面風險管理框架

7.3 國際工程諮詢設計與總承包企業風險管理體系的建立

國際工程諮詢設計與總承包企業管理

基本介紹

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