國際商務(中國人民大學出版社出版圖書)

國際商務(中國人民大學出版社出版圖書)

《國際商務》是2009年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是希爾

基本介紹

圖書信息,內容簡介,圖書目錄,

圖書信息

作 者:(美)希爾 著,周健臨 等譯出 版 社:中國人民大學出版社
封面封面
出版時間:2009-8-1
版 次:1
頁 數:600
字 數:877000
印刷時間:2009-8-1
開 本:16開
紙 張:膠版紙
印 次:1
I S B N:9787300106601
包 裝:平裝

內容簡介

《國際商務》(第7版)保持了其作為國際商務教科書典範的一貫特色:(1)注重綜合性和現代性,及時吸收國際商務的最新研究成果;(2)超越不加批判的敘述和膚淺的解釋,綜合闡述國際商務問題正反兩方面的理論和觀點:(3)注意各章論題的整體連貫性;(4)強調與管理實踐的密切關聯;(5)精心設計專欄、故事和案例,增強可讀性和趣味性。
本書適合用作MBA、經管專業本科生、研究生教材,還可作為跨國公司及涉外企業商務人士的參考書。
希爾教授所著《國際商務》一書是國際商務領域的權威教材,自1994年問世以來,六次修訂再版,備受世界各國高校師生和商務人士的好評。《國際商務(第7版)》是原著第7版的全文翻譯版。
第7版特別作了如下修訂:對各章中的統計數據、案例、專欄等內容進行了全面更新或替換;為了反映學術界新近的研究成果或當前的重大事件,將許多新材料融入書中;新增了全球資本市場一章等。

圖書目錄

第1篇 引言和概論
第1章 全球化
引言
什麼是全球化
國家聚焦:走向外包的美國
醫療保健業
全球機構的出現
全球化的推動力
變化了的全球經濟統計數據
國家聚焦:印度的軟體業
管理聚焦:中國的海信公司——一家新興的多國公司
全球化的爭議
國家聚焦:在法國對全球化的抗議
在全球市場進行管理
章末案例:宜家——一家全球零售商
第Ⅱ篇 國家差異
第2章 政治經濟中的國家差異
引言
政治體制
經濟體制
法律體系
國家聚焦:奈及利亞的腐敗
管理聚焦:星巴克在中國贏得關鍵商標權一案
經濟發展的決定因素
轉型中的國家
經濟轉型的本質
國家聚焦:在印度建立市場經濟
政治經濟變革的意義
對管理者的啟示
章末案例:印度尼西亞——問題大國
第3章 文化的差異
引言
文化是什麼
社會結構
宗教與倫理體系
國家聚焦:土耳其的伊斯蘭資本主義
管理聚焦:麥當勞和印度文化
語言
教育
文化與工作場所
文化的變化
對管理者的啟示
管理聚焦:跨文化的無知
章末案例:DMG-上海
第4章 國際商務倫理
引言
國際商務中的倫理問題
管理聚焦:Unocal公司在緬甸
倫理困境
不道德行為的根源
管理聚焦:輝瑞製藥公司在奈及利亞的藥物試驗戰略
通往倫理道德的哲學路徑
倫理決策
章末案例:谷歌在中國
第Ⅱ篇綜合案例
第Ⅲ篇 全球貿易與投資環境
第5章 國際貿易理論
引言
貿易理論綜述
重商主義
國家聚焦:中國是新重商主義國家嗎??
絕對優勢
比較優勢
國家聚焦:轉移美國白領工作赫克歇爾-俄林理論
產品生命周期理論
新貿易理論
國家競爭優勢:波特的鑽石理論
對波特理論的評價
管理聚焦:芬蘭諾基亞的崛起
對管理者的啟示
章末案例:信息技術的貿易及美國的經濟成長
第6章 國際貿易中的政治經濟
引言
貿易政策措施
國家聚焦:日本對小麥生產的補貼
管理聚焦:美國鎂業尋求保護
政府干預的情況
國家聚焦:使用激素的牛肉貿易
對自由貿易的修正情況
世界貿易體系的發展
國家聚焦:估計美國從貿易中獲得的收益
對管理者的啟示
章末案例:紡織品貿易——保持對中國的控制
第7章 國際直接投資
引言
世界經濟中的國際直接投資
國家聚焦:中國的外來直接投資?
國際直接投資的理論
意識形態與國際直接投資
管理聚焦:DP環球和美國
國際直接投資的收益和成本
政府的政策工具與國際直接投資
對管理者的啟示
章末案例:西麥克斯的國際直接投資
第8章 區域經濟一體化
引言
經濟一體化的層次
區域一體化的依據
反對區域一體化的依據
歐洲區域經濟一體化
管理聚焦:歐盟委員會與媒體業的兼併
國家聚焦:建立金融服務業的統一歐洲市場
美洲的區域經濟一體化
其他地區的區域經濟一體化
對管理者的啟示
章末案例:《北關自由貿易協定》
和美國紡織業
第Ⅲ篇綜合案例
第Ⅳ篇 全球貨幣制度
第9章 外匯市場
引言
外匯市場的作用
管理聚焦:大眾公司的套期保值策略
外匯市場的特性
匯率決定的經濟理論
國家聚焦:對一次貨幣危機
的解析
匯率預測
貨幣的可兌換性
對管理者的啟示
國家聚焦:應對強勢歐元
章末案例:強勢美元給意法
半導體公司帶來的災難
第10章 國際貨幣體系
引言
金本位制度
布雷頓森林體系
固定匯率制度的崩潰
浮動匯率制度
國家聚焦:美元、石油價格和
石油美元的回流
固定匯率與浮動匯率
實際實施的匯率制度
國際貨幣基金組織的危機管理
國家聚焦:土耳其和國際貨幣基金組織
對管理者的啟示
管理聚焦:空中客車和歐元
章末案例:中國有管理的浮動
匯率制度
第11章 全球資本市場
引言
全球資本市場的益處
管理聚焦:德意志電信叩開全球資本市場大門
全球資本市場的發展
全球資本市場的風險
國家聚焦:全球資本市場是否殃及了墨西哥
歐洲貨幣市場
全球債券市場
全球股票市場
國家聚焦:在捷克共和國尋求資本
外匯風險和資金成本
對管理者的啟示
章末案例:中國移動
第Ⅳ篇綜合案例
第Ⅴ篇 國際企業的戰略與
組織結構
第12章 國際企業的戰略
引言
戰略與企業
全球擴張、盈利能力以及利潤增長
成本壓力與地區調適壓力
戰略選擇
管理聚焦:沃達豐在日本
管理聚焦:寶潔的戰略演變
章末案例:沃爾瑪的全球擴張
第13章 國際企業的組織
引言
組織構架
組織結構
管理聚焦:沃爾瑪的國際分部
管理聚焦:陶氏化學公司的矩陣結構興衰記
控制系統和獎勵
流程
企業文化
綜合:戰略與組織構架
組織變革
章末案例:聯合利華組織變革的十年
第14章 進入戰略和戰略聯盟
引言
基本進入決策
管理聚焦:ING集團的國際擴張
管理聚焦:快樂蜂現象——一家
菲律賓跨國公司
進入模式
選擇一種進入模式
新創企業還是併購
戰略聯盟
管理聚焦:思科與富士通
章末案例:樂購的全球化
第Ⅴ篇綜合案例
第Ⅵ篇 國際商務運營
第15章 出口、進口和對等貿易
引言
出口的前景和困難
管理聚焦:FCX系統公司
提高出口業績
管理聚焦:在政府的幫助下出口
管理聚焦:3M公司的出口戰略
管理聚焦:紅點顏料公司
進出口融資
出口支持
對等貿易
章末案例:Megahertz通信公司
第16章 全球生產、外包與物流
引言
戰略、生產和物流
在哪裡生產
管理聚焦:飛利浦在中國
國外工廠的戰略地位
管理聚焦:惠普在新加坡
外包生產:零部件來源決策
管理聚焦:波音公司的外包決策
管理全球供應鏈
章末案例:微軟——xbox生產外包
第17章 全球行銷與研發
引言
市場和品牌全球化
市場區隔
管理聚焦:對巴西黑人的行銷
產品特性
分銷策略
溝通策略
管理聚焦:克服文化障礙銷售
衛生棉條
管理聚焦:聯合利華——向印度窮人銷售產品
定價策略
設計行銷組合
管理聚焦:嘉實多潤滑油在越南
新產品研發
章末案例:柯達在俄羅斯
第18章 全球人力資源管理
引言
國際人力資源管理的戰略作用
人員配備政策
管理聚焦:殼牌國際石油公司列外派人員的管理
培訓與管理髮展
管理聚焦:孟山都公司的歸國規劃
業績評估
報酬政策
管理聚焦:麥當勞的全球報酬支付政策
國際勞工關係
章末案例:XCO在中國
第19章 國際企業會計
引言
各國在會計準則上的差異
國家和國際準則
管理聚焦:不同會計準則的後果
管理聚焦:諾華公司加入國際會計俱樂部
跨國合併和貨幣換算
控制系統的會計方面
章末案例:採納國際會計準則
第20章 國際企業財務管理
引言
投資決策
管理聚焦:黑海能源有限公司
融資決策
全球貨幣管理:效率目標
全球貨幣管理:稅收目標
跨國轉移資金:提高效率和減少稅負
全球貨幣管理技術
章末案例:巴西高爾
第Ⅵ篇綜合案例
譯後記

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