國營金波農場

金波農場位於海南省白沙黎族自治縣 金波鄉。金波農場現有土地部面積226480畝。土質肥沃，適宜種植橡膠和其他熱帶水果。金波農場屬熱帶季風性氣候。年平均氣溫23.50C，月平均氣溫最高的5—7月份為34.80C,極端高溫達40.70C,極端低溫為0—-30C。常風為1—2級，颱風較少，由於場區位於海南島西部，且四周有高山峻岭為天然屏障，風力相對較弱。年降雨量為1800毫米，年日照時間為2000小時，平均年蒸發量為2163.1毫米以上。

金波農場的總人口，由建場當年的268人增加到2005年的5429人。其中職工由原來的266人增減到2005年的1527人。職工人數中以漢族為主，加之黎族、壯族、瑤族等少數民族，他們和睦相處，相互幫助，齊心協力為建設金波農場而奮鬥。

基本介紹

• 中文名：國營金波農場
• 位於：海南省白沙黎族自治縣金波鄉
• 面積：226480畝
• 年平均氣溫：23.50C

橡膠產業支柱

充分利用得天獨厚的地理環境和自然氣候條件，把橡膠當作支柱產業，大力加以發展。48年來，種植橡膠面積已達40262畝，總株數84.2萬株。其中已開割面積28564畝，割株48.6萬株；未開割樹11698畝，株數35.6萬株。1968年開始割膠，當年乾膠產量1.05噸，2004年年產乾膠3006噸，首次突破3000噸大關。48年來累計產乾膠43309.35噸。從1997年起，畝產乾膠突破100公斤大關，膠工人均產膠4噸以上。同時，累計產原糧5042.2噸，原料蔗20123.1噸，油茶96.6噸，胡椒乾果9.65噸。此外，還大量種植蔬菜、飼養家禽和豬牛等牲畜，既改善了本場職工的物質生活，又獲得了較好的經濟效益和社會效益。

經濟效益顯著提高

48年來，充分發揚全場廣大幹部職工的智慧和力量，正確處理好國家、集體、個人三者的關係，共同培育出“艱苦創業、團結拼搏、求實開拓、改革奮進”的金波企業精神。至2005年末，國家回收累計達5324.2萬元，相當於同期國家投資2998.6萬元的177.6%。農場現擁有固定資產總額5057萬元，全員勞動生產率達13000元以上。在既為國家作出重大貢獻，又為企業向前發展打下堅實物質基礎的同時，職工的物質文化生活也得到相應的改善和提高，職工每人年平均工資從1958年的300元增加到2005年的12189元，現職工年均工資收入比建場初期增長40倍。改革開放後鼓勵職工大力發展自營經濟，職工自營經濟年均收入達4000元以上。隨著經濟收入的增加，電視機、電冰櫃、影碟機、高級音響、機車、程控電話、高檔家具、液化器具、汽車等已進入普通職工家庭，職工的生活正向“小康”邁進。

積極發展自營經濟

黨的十一屆三中全會後，全國進入以經濟建設為中心的歷史時期，實行對外開放，對內搞活的改革開放政策。本場抓住這一有利時機，充分利用政策的優惠，積極發動、大力支持職工發展自營經濟，大種水果和搞養殖。至2005年末，職工自營經濟用地面積達8000餘畝（含間作）。其中，種芒果面積2500畝，種荔枝、龍眼、石榴、香蕉等3000多畝。累計產各類水果6419.85噸。各種農作物面積達5800畝。2005年，職工自營經濟純收入610多萬元，勞均達4000多元。

本場擁有的原料和水源。

穩步發展二、三產業。1975年開始，農場籌資修建400千瓦水力發電站，1981年建成投產。1989年又投資1200萬元修建3200千瓦水力發電站，一期工程於1991年建成投產。至1998年底，累計發電總量4564萬千瓦時。1992年至1998年累計向外賣電1883.7萬千瓦時。平均每年創產值150萬元；農場擁有一座日加工能力10噸的標準橡膠加工廠，工廠實行全面質量管理，標準化管理，產品質量監測等制度，產品一級率達99.5%，1991年被省農墾總局評為“質量品種效益年先進單位”，1995年被省農墾總局評為“產品質量全優單位”；場自建膠杯廠一座，年產膠杯10萬個以上，產品質量一流；另外，農場鼓勵合股和獨資辦運輸業和商業，1998年，運輸營業收入達130萬元，社會消費品零售總額達160萬元以上。

加強基礎設施建設

本場建場初期，無路無郵，交通閉塞。1960年初，修建了場至石碌的簡易公路，結束了無路的歷史。1962年，修建了場部至查苗的出口公路。80年代中期，投資將至查苗公路的三分嶺上下坡公路面輔成石條路面，解決了雨天路面打滑不能行車的問題。1996年，又投資200多萬元，將場部至查苗的15公里出口公路進行改造、擴建為國家標準的三級公路，極大地改善了農場對外交通的環境。場內實現了隊隊通公路。職工住房在70年代後期消滅了茅草房，80年代完成了瓦房小伙房配套，90年代向住房平頂化和樓房化推進。至1998年末，全場職工住房平頂化已達到70%，到2003年全場職工住房實現平頂化和樓房化，全場人均住房面積達18.01m2。現場部小城鎮建設也初具規模。農場的通訊事業從1961年開通了場內和對外的電話，進入90年代後得到迅速發展。1992年6月場部安裝了高頻程控電話，1997年投資鋪設農場至查苗路口的通訊光纜，場部及沿線生產隊實現了電話程控化。1998年末，又鋪設了場部通生產隊的通訊光纜，實現了場內隊隊通訊程控化。2000年開通寬頻上網，到2005年止，全場安裝固定電話1000多部，徹底地改變了信息閉塞的局面。

各項事業蓬勃發展

建場以來，農場先後投資1000多萬元辦教育，在場部建起一所中心國小，先後在12個生產隊設教學點；兩次建設中學校址。因教育改革的需要，1992年停辦高中，1997年將場中學與場中心國小合併為九年一貫制的職工子弟學校，在4個生產隊保留國小教學點。學校有教學和住房10102m2，在校學生最多時達1400人。至2005年全場共有中、國小、幼稚園教師75人，其中有大中專學歷的64人，獲高級職稱的教師2人，中級職稱的13人，初級職稱的60人。1984年至2005年考取各類大中專院校學生330人。1993年我場被省農墾總局評為“掃除文盲先進單位”，1995年被省農墾總局評為“普九義務教育達標單位”，1997年，場中心幼稚園被評為“海南省二級幼稚園”。在醫療衛生方面，場部有職工醫院，生產隊有衛生所，形成了場隊二級醫療保健網路。全場有醫務人員48人，其中主管醫師1人，中西醫師6人，醫士11人，護士9人。場職工醫院設門診部和住院部。全院有病床20張，心電圖、B超機、超音波診斷儀、分光光度計、X光等一批先進設備和儀器，醫療技術和服務質量不斷提高。計畫免疫工作多年被省農墾總局衛生部門評為先進單位。目前農場正加大投入，加強醫院的軟體和硬體建設，向一等甲級醫院邁進。在文化體育方面，建造了露天影劇場、文娛活動中心、老乾活動中心、25個文化室，圖書館1間藏書5.1萬冊，電視差轉達台一座，衛星電視地面接收站15個，全場實現了電視閉路化；建造籃球場17個，其中燈光球場12個。本場對社會各項事業的高投入，促進了場內各項社會事業的大發展，並收到了良好的效益，使農場三個文明建設取得了巨大成就。建場48年來，多次受到地區級以上領導機關的表彰獎勵，從1990年開始，12年被評為省農墾總局“優秀企業”，4年被評為“良好企業”。1996年至1998年榮獲“優秀企業”三連冠。1997年至2004年連續被總局評為精神文明建設先進單位。2001年被海南省評為文明單位。 金波農場經過48年的建設，已由一個單一的小型農業企業發展成為以橡膠為主、農工商運建綜合經營的國有中型農業企業。如今她在新的起跑線上，已經擁有騰飛的經濟實力和有利條件：

一、在48年的建設和發展過程中，全場職工歷來保持對黨的農墾事業的無限忠誠，在艱苦困難的環境中堅韌不拔、團結一致、不屈不撓、艱苦創業。在改革開放的新形勢下又具有勇於開拓，求實奮進的創新精神。形成了“艱苦創業，團結拼搏，求實開拓，改革奮進”的獨具特色的“金波企業精神”。這些優良傳統，企業文化和創新精神已深深紮根於全場職工的思想和行動之中，又代代相傳，必將成為金波再創輝煌的富貴財富。

二、在48年的建設發展進程中，培育和造就了一支理論聯繫實際，具有較高素質的職工技術隊伍。全場有各種技術職稱的在職技術人員176人，其中具有高級職稱的2人，中級職稱的33人；有大學本科學歷的7人，大學專科學歷的52人，中專學歷的60人。在他們當中，既有腳踏實地、艱苦創業的實幹家，又有勇於創新，拼搏奮進的開拓者，他們是金波未來的希望。

三、場區寬闊，土地肥沃，雨水充沛，氣候適宜，受颱風和強熱帶風暴的襲擊少，水質空氣受污染少，自然環境和生態環境良好。地理資源得天獨厚，適宜大力發展橡膠和熱帶經濟作物。

四、進入90年代後，大力加強基礎設施建設。對外出口場至查苗公路經過擴修改造，已達到國家標準的二級公路。場至石碌的公路正在修建之中，場內隊隊、村村及林段等均可通車；通訊實現程控化；生活用水自來水化；生產生活用電實現水電化，並與海南電網並聯。路、水、電和電訊設施的極大改善，對於開拓商品流通領域，加強橫向聯合，招商引資，搞活經濟十分有利。

五、在48年的建設和發展過程中，積累了“企業職工是企業的主人，任何時候都要緊緊依靠職工民眾辦企業的方針”，“任何時候都要按照企業實際，進行改革和加強管理的經營策略”，“任何時候都要保持企業內部的穩定”等寶貴的經驗和教訓，在農場改革發展穩定工作中，發揮了巨大的作用。

以上的五個方面優勢，已被48年的歷史所證實，被全場職工尤其是農場的決策者所共識，所啟用，使企業不斷發展壯大，從單一的農業和計畫經濟中逐步解脫出來，因地制宜地確立以橡膠為主，農、林、牧、副、魚，農工商運建綜合經營的發展方針，在金波第二次創業中必將發揮出更大的效益。

金波農場過去有光榮的發展史，值得慶賀和驕傲。金波的未來更有著美好的發展前程，她將以更加輝煌的成就，站立在新的世紀。