馬雲、馬化騰、李彥宏、劉強東、李國慶、陳年，網際網路不僅是財富聚集之地，更是傳奇誕生之地。這裡有口水大戰、激情四射，有紅二代也有屌絲逆襲，網際網路的活雷鋒和新商業文明的先烈一起上台，你方唱罷我登場，透過本書不僅能看到網際網路的傳奇，更了解新時代財富脈絡。
基本介紹
- 書名：圈子·段子4:電商那些事兒
- 出版社：西南財經大學
- 頁數：263頁
- 開本：32
- 品牌：亨通堂文化傳播
- 作者：郭亮
- 出版日期：2013年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787550412101
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
中國的網際網路一直產生財富傳奇，始終吸引普羅市民的注意力。
電子商務又是其中最為熱鬧、與讀者最近，引起最多爭議話題的一個領域。
網際網路從業人員超過千萬，未來中國電子商務還會大發展，關注這個領域的人群會越來越多。
電子商務又是其中最為熱鬧、與讀者最近，引起最多爭議話題的一個領域。
網際網路從業人員超過千萬，未來中國電子商務還會大發展，關注這個領域的人群會越來越多。
作者簡介
郭亮，文學碩士，多年潛伏於商業圈，深入商業內幕，貼身接觸圈內大佬，策劃紛爭，此單內情，著有《喧囂與輪迴》等。
圖書目錄
引子 我們是電商
前傳 1999年前的那些事兒
出場
不只是巧合
被消解的悲壯
創造歷史
命連一線
第一部 圈子內外
千禧年（2000）
下海者李國慶
王峻濤，圈子裡的先行者（一）
王峻濤，圈子裡的先行者（二）
陳一舟同學的金錢夢
“導演”柳傳志
卓越的開始
陳年是個品位男
年度語錄與段子
太空漫遊（2001）
劉強東的小生意
神秘的電商（一）
神秘的電商（二）
首富也悲催（一）
首富也悲催（二）
退出與重來（一）
退出與重來（二）
三兄弟招安
逍遙派求伯君
年度語錄與段子
雨一直下（2002）
別學我，我有玩命的本錢
盛大的舞步
流氓軟體之父（一）
流氓軟體之父（二）
競價排名
王功權：又一個圈外人
號外：清華幫之大玩家
年度語錄與段子
封閉與開放（2003）
兩個活寶：淘寶、支付寶（一）
兩個活寶：淘寶、支付寶（二）
易趣易手
京東商城啟程
狂喜攜程
年度語錄與段子
第二部 眼紅卻心虛
到底怎么賺錢（2004）
設計師帶領一大波屌絲
傲嬌的李國慶
你貪玩，我貪婪（一）
你貪玩，我貪婪（二）
黏性就是金錢，QQ就是一切
年度語錄與段子
創業者之春（2005）
PPG，第一個神話
方興東的部落格（一）
方興東的部落格（二）
王微的土豆
楊勃的豆瓣
貼吧：超女之年
年度語錄與段子
分封王侯（2006）
江山初定，封神演義
電商到底是誰？
地頭蛇出頭
黃金搭檔
後來者的活法
年度語錄與段子
一直是黑馬（2007）
凡客誕生記
黑馬宿敵：雷軍與周鴻禕（一）
黑馬宿敵：雷軍與周鴻禕（二）
號外：從免費到賺錢
老男孩馬雲（一）
老男孩馬雲（二）
年度語錄與段子
老樹新花（2008）
糾結在新舊之間
1號店，繞來繞去的圈子
王興：最時髦的山寨
開心網，一時無二
年度語錄與段子
第三部 死去活來
劉強東，繼續電商（2009）
我不賺錢，但我有錢
闖入羊群的猛獸
大佬恩怨
火影忍者
年度語錄與段子
混戰：團購與3C（2010）
團購：分開賣萌
3C的權謀
老闆促銷
李國慶爆粗
年度語錄與段子
生活大爆炸（2011）
美國人被打敗了？
蘇寧易購：本質與猶疑
優酷：瘋狂的廣告
電商與快遞：誰對誰逆襲？
大騙局？
一個得到真傳的年輕人
年度語錄與段子
巨頭天下（2012）
騰訊的真相
百度：百足之蟲
京東：平凡永生（一）
京東：平凡永生（二）
此路我開，“天貓”平台
網民網購愛花錢，電商天天像過年
年度語錄與段子
題外話：嚴肅點兒，我們正“電商”呢
參考文獻
前傳 1999年前的那些事兒
出場
不只是巧合
被消解的悲壯
創造歷史
命連一線
第一部 圈子內外
千禧年（2000）
下海者李國慶
王峻濤，圈子裡的先行者（一）
王峻濤，圈子裡的先行者（二）
陳一舟同學的金錢夢
“導演”柳傳志
卓越的開始
陳年是個品位男
年度語錄與段子
太空漫遊（2001）
劉強東的小生意
神秘的電商（一）
神秘的電商（二）
首富也悲催（一）
首富也悲催（二）
退出與重來（一）
退出與重來（二）
三兄弟招安
逍遙派求伯君
年度語錄與段子
雨一直下（2002）
別學我，我有玩命的本錢
盛大的舞步
流氓軟體之父（一）
流氓軟體之父（二）
競價排名
王功權：又一個圈外人
號外：清華幫之大玩家
年度語錄與段子
封閉與開放（2003）
兩個活寶：淘寶、支付寶（一）
兩個活寶：淘寶、支付寶（二）
易趣易手
京東商城啟程
狂喜攜程
年度語錄與段子
第二部 眼紅卻心虛
到底怎么賺錢（2004）
設計師帶領一大波屌絲
傲嬌的李國慶
你貪玩，我貪婪（一）
你貪玩，我貪婪（二）
黏性就是金錢，QQ就是一切
年度語錄與段子
創業者之春（2005）
PPG，第一個神話
方興東的部落格（一）
方興東的部落格（二）
王微的土豆
楊勃的豆瓣
貼吧：超女之年
年度語錄與段子
分封王侯（2006）
江山初定，封神演義
電商到底是誰？
地頭蛇出頭
黃金搭檔
後來者的活法
年度語錄與段子
一直是黑馬（2007）
凡客誕生記
黑馬宿敵：雷軍與周鴻禕（一）
黑馬宿敵：雷軍與周鴻禕（二）
號外：從免費到賺錢
老男孩馬雲（一）
老男孩馬雲（二）
年度語錄與段子
老樹新花（2008）
糾結在新舊之間
1號店，繞來繞去的圈子
王興：最時髦的山寨
開心網，一時無二
年度語錄與段子
第三部 死去活來
劉強東，繼續電商（2009）
我不賺錢，但我有錢
闖入羊群的猛獸
大佬恩怨
火影忍者
年度語錄與段子
混戰：團購與3C（2010）
團購：分開賣萌
3C的權謀
老闆促銷
李國慶爆粗
年度語錄與段子
生活大爆炸（2011）
美國人被打敗了？
蘇寧易購：本質與猶疑
優酷：瘋狂的廣告
電商與快遞：誰對誰逆襲？
大騙局？
一個得到真傳的年輕人
年度語錄與段子
巨頭天下（2012）
騰訊的真相
百度：百足之蟲
京東：平凡永生（一）
京東：平凡永生（二）
此路我開，“天貓”平台
網民網購愛花錢，電商天天像過年
年度語錄與段子
題外話：嚴肅點兒，我們正“電商”呢
參考文獻
序言
引子
我們是電商1①
與人類歷史上那些改變世界的新生事物一樣，電商注定位列其中。技術層面的徹底變革，當然不是它的全部——人類的存在模式隨之改變，這才是最重要的。
——題記
如果你一廂情願地認為，電子商務這個圈子無比莊嚴，圈子裡的人們個個天賦異稟、肩負為眾生開太平的英雄使命，那只能說，你太怪力亂神了。
不是我譁眾取寵，講個小故事你就明白：一旅遊車，在路上平穩行駛，天色漸晚。車上一乘客從夢中醒來，驀然驚覺，車中只有自己，車卻依舊向前行駛。乘客大叫：“鬼啊！”此時窗外傳來一個聲音：“鬼個毛線，車壞了，所有人下車推，就你在睡。”
呵呵，所有人都看見了電商圈子裡的事情，結論很簡單：這事與英雄無關。就你認為他們是英雄，就好比姚明當了中國作協主席，很怪（雖然這事兒很可能發生）。
電商與英雄，即便不是完全不搭，也是相去千萬里。
毋庸置疑，這個圈子以及這種商務模式，用“了不起”來形容一點都不為過。事實上，更誇張一點，用“人類文明的偉大進步”來形容也很恰當。可是，請不要忽略，這行當在全球範圍內的歷史不過十餘年：1993年，美國新總統柯林頓初掌權杖，從此美國資本市場一飛沖天，只漲不跌的神話一直延續到柯林頓卸任。2① 期間，所有高科技概念炒得比北京房價的飆升還迅猛，一大批在美的中國留學生都沾了光，撈到了人生第一桶金。
除此之外，此事最重要的意義還在於，這些來自東方的年輕技術流，由此進入IT圈子，不知不覺就為很多年後遠在東方的祖國埋下伏筆，正是這些人，主導了日後的中國網際網路江湖。
歷史的瞬間只在彈指間，用不了幾年，網際網路之風吹到中國。雖然此事不算頭一遭，但要說電子商務的興盛，卻實在是這近幾年的事情。
現如今，電商圈子可謂青出於藍，一代更比一代強。可是，電商有一個問題，就好比兩個商人，如果你賣水我賣餅咱們都能生存，如果都賣水或者都賣餅，那估計生意都得黃。
我國電商正是這樣，別人有的我也要有，我有的別人也有……
同質競爭還是其次，等到過了大酬賓的幾日，買家就隨著商家的偃旗息鼓而各自奔天涯了。買家很難留住客人，說到這裡，消費者都是功利的，哪有好處上哪，可是電商總不能一直賠本賺吆喝，總要賺錢的嘛，一想到賺錢，“哄”的一聲，人群就散將去也。
電商們百結愁腸，想不通為什麼麥當勞和肯德基這么同質的商家都能活得好好的？為什麼做電子商務，都是同樣的模式，同樣的策略，卻無法共同繁榮呢？
癥結所在，電子商務這圈子的門檻太低了，隨便找個程式設計師，簡單弄個網頁，找一筆資金，談一些貨源，就是一家電子商務企業了。正因如此，每天成立和破產的電商，都得數以百計。
再加上，網際網路本身的盈利模式尚且模糊不清，在這個以免費為立足之本的圈子裡，你想要用戶老實掏錢，基本上很難。
目前來看，運作電商就是個遊戲，遊戲的謎底誰也不知道。這還只是以單純的零售為定位的電子商務企業，如果算上廣義的電商，什麼微博、SNS社交網站、入口網站，這個圈子就更說不清了。
當然了，我們要說的圈子，名為電商圈，諸如某網站、某網、噹噹、卓越以及形形色色的團購網站，但這個圈子裡的故事，又實在沒法和網際網路上的其他東東割裂，比如開心網、新浪微博、騰訊QQ、優酷、土豆網；以及傳統企業的電子商務化，比如手機、電腦等廠商的線上商城。廣義的電子商務，其母體都一樣，都是網際網路，大家的目標也一樣，都是賺錢。這沒什麼丟人的，一切不以盈利為目的的公司都是在“空了吹”。
話雖如此，本書要講的電商圈子，還是限定一個範圍吧：以發生買賣經營行為、有實體產品銷售的電子商務企業為主，外加其他有趣好玩的網際網路行業里的段子為輔。
盤點這圈子有何目的？
首先，這圈子，確實很逗，搏人一笑。某人在某網站買了個床墊，結果送貨的物流公司是某網的，就是價格稍微比某網自營的床墊多了5塊錢。原來，這位某網站賣家是個“皮包公司”，他接到訂單之後，再通過某網“買貨”，比某網多賣幾塊錢，賺的就是這個差價。買家很不爽啊，但是去某網站投訴，去某網投訴，兩家都表示“毫無壓力”，因為大家都做了生意。至於具體怎么運作，只要在合法合規的前提下，那么買賣雙方都有自由。這很逗，就是買家估計下次再也不會在某網站這家店裡買東西了，還要給個差評……
除此之外，這圈子還有更現實的意義：面對12306訂票網站3①的崩潰，有人說要是讓某網站之類的民營電商來代理，效果會更好。原因有三：其一，網際網路的精髓在於，“用戶就是上帝喔親”，你要啥我就弄啥；其二，網際網路企業之間是你死我活的較量，但12306這個一夜之間成為“最牛電商”的網站，和當年的鐵道部一樣，只此一家；其三，民營企業，打的就是親民牌，而且是那種真的親民，不是代表某官方給你打個99折的那種“親民”。顯然，政府部門，不管是理論上還是實踐中，都不具備民企的這種“劣勢”。
最後一個重要的盤點目的：有個圈子很有意思，總是有層出不窮的故事，而且很熱鬧，裡面的人個個是主角，時而面紅耳赤，時而親密無間。不管搞出多大的動靜，他們有一條最有價值的屬性——商業精神。這是我們的時代最稀缺的東西。此外還有一點要說明，雖然他們是商人，可是他們很難賺到錢……
你說，這樣的圈子，該怎么盤點？
我覺得怎么著也要從2011年的電商風雲說起吧？
2011年？那只是個開始，要說就得從十年前說起……
（註：此句仿電影《大腕》的台詞）
我們是電商1①
與人類歷史上那些改變世界的新生事物一樣，電商注定位列其中。技術層面的徹底變革，當然不是它的全部——人類的存在模式隨之改變，這才是最重要的。
——題記
如果你一廂情願地認為，電子商務這個圈子無比莊嚴，圈子裡的人們個個天賦異稟、肩負為眾生開太平的英雄使命，那只能說，你太怪力亂神了。
不是我譁眾取寵，講個小故事你就明白：一旅遊車，在路上平穩行駛，天色漸晚。車上一乘客從夢中醒來，驀然驚覺，車中只有自己，車卻依舊向前行駛。乘客大叫：“鬼啊！”此時窗外傳來一個聲音：“鬼個毛線，車壞了，所有人下車推，就你在睡。”
呵呵，所有人都看見了電商圈子裡的事情，結論很簡單：這事與英雄無關。就你認為他們是英雄，就好比姚明當了中國作協主席，很怪（雖然這事兒很可能發生）。
電商與英雄，即便不是完全不搭，也是相去千萬里。
毋庸置疑，這個圈子以及這種商務模式，用“了不起”來形容一點都不為過。事實上，更誇張一點，用“人類文明的偉大進步”來形容也很恰當。可是，請不要忽略，這行當在全球範圍內的歷史不過十餘年：1993年，美國新總統柯林頓初掌權杖，從此美國資本市場一飛沖天，只漲不跌的神話一直延續到柯林頓卸任。2① 期間，所有高科技概念炒得比北京房價的飆升還迅猛，一大批在美的中國留學生都沾了光，撈到了人生第一桶金。
除此之外，此事最重要的意義還在於，這些來自東方的年輕技術流，由此進入IT圈子，不知不覺就為很多年後遠在東方的祖國埋下伏筆，正是這些人，主導了日後的中國網際網路江湖。
歷史的瞬間只在彈指間，用不了幾年，網際網路之風吹到中國。雖然此事不算頭一遭，但要說電子商務的興盛，卻實在是這近幾年的事情。
現如今，電商圈子可謂青出於藍，一代更比一代強。可是，電商有一個問題，就好比兩個商人，如果你賣水我賣餅咱們都能生存，如果都賣水或者都賣餅，那估計生意都得黃。
我國電商正是這樣，別人有的我也要有，我有的別人也有……
同質競爭還是其次，等到過了大酬賓的幾日，買家就隨著商家的偃旗息鼓而各自奔天涯了。買家很難留住客人，說到這裡，消費者都是功利的，哪有好處上哪，可是電商總不能一直賠本賺吆喝，總要賺錢的嘛，一想到賺錢，“哄”的一聲，人群就散將去也。
電商們百結愁腸，想不通為什麼麥當勞和肯德基這么同質的商家都能活得好好的？為什麼做電子商務，都是同樣的模式，同樣的策略，卻無法共同繁榮呢？
癥結所在，電子商務這圈子的門檻太低了，隨便找個程式設計師，簡單弄個網頁，找一筆資金，談一些貨源，就是一家電子商務企業了。正因如此，每天成立和破產的電商，都得數以百計。
再加上，網際網路本身的盈利模式尚且模糊不清，在這個以免費為立足之本的圈子裡，你想要用戶老實掏錢，基本上很難。
目前來看，運作電商就是個遊戲，遊戲的謎底誰也不知道。這還只是以單純的零售為定位的電子商務企業，如果算上廣義的電商，什麼微博、SNS社交網站、入口網站，這個圈子就更說不清了。
當然了，我們要說的圈子，名為電商圈，諸如某網站、某網、噹噹、卓越以及形形色色的團購網站，但這個圈子裡的故事，又實在沒法和網際網路上的其他東東割裂，比如開心網、新浪微博、騰訊QQ、優酷、土豆網；以及傳統企業的電子商務化，比如手機、電腦等廠商的線上商城。廣義的電子商務，其母體都一樣，都是網際網路，大家的目標也一樣，都是賺錢。這沒什麼丟人的，一切不以盈利為目的的公司都是在“空了吹”。
話雖如此，本書要講的電商圈子，還是限定一個範圍吧：以發生買賣經營行為、有實體產品銷售的電子商務企業為主，外加其他有趣好玩的網際網路行業里的段子為輔。
盤點這圈子有何目的？
首先，這圈子，確實很逗，搏人一笑。某人在某網站買了個床墊，結果送貨的物流公司是某網的，就是價格稍微比某網自營的床墊多了5塊錢。原來，這位某網站賣家是個“皮包公司”，他接到訂單之後，再通過某網“買貨”，比某網多賣幾塊錢，賺的就是這個差價。買家很不爽啊，但是去某網站投訴，去某網投訴，兩家都表示“毫無壓力”，因為大家都做了生意。至於具體怎么運作，只要在合法合規的前提下，那么買賣雙方都有自由。這很逗，就是買家估計下次再也不會在某網站這家店裡買東西了，還要給個差評……
除此之外，這圈子還有更現實的意義：面對12306訂票網站3①的崩潰，有人說要是讓某網站之類的民營電商來代理，效果會更好。原因有三：其一，網際網路的精髓在於，“用戶就是上帝喔親”，你要啥我就弄啥；其二，網際網路企業之間是你死我活的較量，但12306這個一夜之間成為“最牛電商”的網站，和當年的鐵道部一樣，只此一家；其三，民營企業，打的就是親民牌，而且是那種真的親民，不是代表某官方給你打個99折的那種“親民”。顯然，政府部門，不管是理論上還是實踐中，都不具備民企的這種“劣勢”。
最後一個重要的盤點目的：有個圈子很有意思，總是有層出不窮的故事，而且很熱鬧，裡面的人個個是主角，時而面紅耳赤，時而親密無間。不管搞出多大的動靜，他們有一條最有價值的屬性——商業精神。這是我們的時代最稀缺的東西。此外還有一點要說明，雖然他們是商人，可是他們很難賺到錢……
你說，這樣的圈子，該怎么盤點？
我覺得怎么著也要從2011年的電商風雲說起吧？
2011年？那只是個開始，要說就得從十年前說起……
（註：此句仿電影《大腕》的台詞）
