嚴厲性錯誤

嚴厲性錯誤是在確定評定等級時，評估人員偏向於作出偏低評價，選擇較低等級的現象。可以採用等級評價法或強制等級分配法避免此種錯誤的發生。

趨中性錯誤是在確定評定等級時，評估人員避開較高和較低等級，而趨向於選擇中間等級的現象。這種過於集中的評價結果導致評價效度降低，影響組織作出晉升、工資調整等決策的準確性。可以採用等級評價法避免此種錯誤的發生。