《商業就是一場秀》是2013年中信出版社出版的圖書，由美李·勒菲弗編寫。
基本介紹
- 作者：美李•勒菲弗
- 譯者：胡小銳
- ISBN：9787508640891
- 頁數：330
- 定價：45
- 出版社：中信出版社
- 出版時間：2013-8-1
- 裝幀：平裝
- 副標題：熱賣的產品或服務都是演示出來的
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
一個非常了不起的創意、策劃案或產品，如果你沒有把它向他人精彩地演示出來，就沒有任何人會覺得它了不起。在職場和商場上，千萬不要僅僅因為你那不足以吸引人的商業演示，而讓你最精妙、最有成效、最有建設性的想法化為泡影。
《商業就是一場秀》揭示了當今商業時代，每個企業、每個職場人都可以立即套用的演示技巧，從制訂計畫、進行包裝、巧妙展示三個層面，一步一步，細緻、全面地教給讀者最實用的演示方法。每個人讀了《商業就是一場秀》之後，都能在展示創意、推介產品、解說方案時做出讓老闆、同事或客戶過目不忘的演示，讓人們對你的點子、產品或服務拍案叫絕，並口口相傳。
【編輯推薦】
《商業就是一場秀》，手把手教你做出精彩絕倫的商業演示！
為什麼賈伯斯的產品發布會總能引來萬眾矚目？
因為，他將商業變成了一場淋漓盡致的“秀”。
這是一個表演者的商業時代：吸引人的，就是最有價值的。
如今的商業社會，如果你不會演示、不會包裝、不會解說、不會“秀”，你還能賣掉啥？
《商業就是一場秀》正是為所有需要利用視頻、PPT或演講來打動老闆、同事、客戶的職場人解答了怎么“秀”：
演示時怎樣介紹背景最吸引人？
最能讓演示出彩的故事格式是什麼？
怎樣讓你 的演示打動從專家到初學者的所有人？
怎樣演示複雜概念，讓所有人立刻產生共鳴？
精彩的演示詞包含哪幾個簡單要素？
怎樣向野人演示計算機？
為什麼用《大白鯊》來演示《異形》最容易成功？
……
《商業就是一場秀》，匯集最激動人心的案例、方法、工具、步驟，全是乾貨！
《商業就是一場秀》，行銷人、創意人、公關人……職場必須人手一本的商業演示魔法書！
《商業就是一場秀》，展示創意、推介產品、解說方案、吸引投資、競聘升職 ……你每天都要用到它！
《商業就是一場秀》中提到的每個視頻演示案例，都附有二維碼，掃描二維碼，即可觀看關於最新最熱的話題、產品等的精彩演示。
作者介紹
李·勒菲弗（Lee LeFever），
Common Craft公司的創始人和首席演示員，該公司的視頻演示在世界範圍內都享有盛譽，已經有超過5000萬人次線上看該公司製作的視頻。他的客戶包括很多知名公司，包括樂高、英特爾、福特汽車、微軟、谷歌等。
作品目錄
第一部分：為演示制訂計畫，步步為營
第一章 通過練習，人人都能成為演示高手
★★★★
第二章 你有沒有思考過什麼才是真正的演示？
不能被稱為演示的表達方式
演示就是為了讓客群理解得更透徹
演示高手都擅長換位思考
用“事實”製作而成的藝術品
選對切入點，演示就成功了一半
降低客群的理解成本
用藝術的手段包裝事實
清楚回答“為什麼”
激發客群的興趣
一種高效的學習途徑
★★★★
第三章 為什麼客群對你的演示提不起興趣？
你的想法，客群理解不了
知識的詛咒
一個不恰當的詞，毀了整場演示
對問題的理解不夠透徹
要讓客群覺得他們很聰明
給客群一個關注你的充分理由
小結
★★★★
第四章 做出精彩演示的超實用工具
“演示標尺”：你一定要掌握的演示思考術
★★★★
第二部分：讓你的演示非同凡“想”
第五章 有好的創意，更要有絕妙的包裝
跳脫你的職業圈，擺脫“知識的詛咒”
“跳板”：讓你的演示水準節節高
★★★★
第六章 內容是“國王”，背景是“王國”
先見森林再見樹，從整體到細節
怎樣讓演示既打動行家又打動門外漢？
演示一開頭就要取得客群的認同
最吸引人的背景介紹：某事給某人帶來的痛苦
演示實例：怎樣演示谷歌文檔能讓人產生極大的共鳴？
演示標尺上的第一個跳板：取得認同+介紹背景
小結
★★★★
第七章 會講故事的演示才是好演示
無論何時，講故事都非常有用
加入人的元素，你就是講故事高手
講一個關於“維基技術”的故事
讓觀眾從故事中看到自己的影子
在講故事之前，問自己幾個問題
讓演示出彩的故事格式
哪些情況下不適合講故事？
如何演示的主體是物品，怎樣為它編故事？
演示標尺上的第二個跳板：講故事
小結
★★★★
第八章 建立聯繫：用《大白鯊》來推銷《異形》
如何向野人演示計算機為何物？
如何向10歲的孩子演示雲的形成過程
建立聯繫其實就是類比
如何演示抽象無比的“增強現實技術”
演示標尺上的第三個跳板：建立聯繫
★★★★
第九章 除了解釋“為什麼”，還要回答“怎么做”
你會怎樣演示網頁瀏覽器的功能和選項？
演示不是菜譜，不能止於做法介紹
演示標尺上的第四個跳板：描述
★★★★
第十章 做減法，把複雜的概念簡單化
★★★★
第十一章 有限制才會有成功的演示
“想創造什麼嗎？先設定限制條件”
把不是重點的東西拖到屋子後面扔掉
★★★★
第十二章 演示腳本的準備與編寫
精彩的演示詞會“自己說話”
尋找值得演示的主題
更寬泛地收集資料
如何編寫出精彩的演示腳本？
腳本實例：你會怎樣演示“BT下載“？
★★★★
第十三章 一次精彩演示的完整誕生歷程（計畫與包裝篇）
★★★★
第三部分：時間到！秀出你的演示
第十四章 從演示腳本到演示作品
從部落格文章到演示視頻
打造精彩演示的10條實戰經驗
★★★★
第十五章 為你的演示選擇合適的展示方案
沒選對展示方案，再好的演示也不會成功
可選擇的演示媒介
可選擇的展示模式
考慮媒介的限制和客群的限制，挑選最優方案
推銷人員應該選用哪種展示方案？
公司創始人應該選用哪種展示方案？
培訓師應該選用哪種展示方案？
★★★★
第十六章 視覺材料：畫3條線就能講清楚“長尾理論”
你只需要會畫線就可以了
你遇到的所有難題都能通過畫6種圖解決
演示“風險”、“智慧型電網”與“推特”
去除你所用視覺材料中的“噪音”
套用效果顯著的信息圖
自己製作數位化視覺材料
★★★★
第十七章 一次精彩演示的完整誕生歷程（展示篇）
★★★★
第十八章 進階演示高手，你就是下一個賈伯斯
每種職業、每個職位都需要演示高手
第一章 通過練習，人人都能成為演示高手
★★★★
第二章 你有沒有思考過什麼才是真正的演示？
不能被稱為演示的表達方式
演示就是為了讓客群理解得更透徹
演示高手都擅長換位思考
用“事實”製作而成的藝術品
選對切入點，演示就成功了一半
降低客群的理解成本
用藝術的手段包裝事實
清楚回答“為什麼”
激發客群的興趣
一種高效的學習途徑
★★★★
第三章 為什麼客群對你的演示提不起興趣？
你的想法，客群理解不了
知識的詛咒
一個不恰當的詞，毀了整場演示
對問題的理解不夠透徹
要讓客群覺得他們很聰明
給客群一個關注你的充分理由
小結
★★★★
第四章 做出精彩演示的超實用工具
“演示標尺”：你一定要掌握的演示思考術
★★★★
第二部分：讓你的演示非同凡“想”
第五章 有好的創意，更要有絕妙的包裝
跳脫你的職業圈，擺脫“知識的詛咒”
“跳板”：讓你的演示水準節節高
★★★★
第六章 內容是“國王”，背景是“王國”
先見森林再見樹，從整體到細節
怎樣讓演示既打動行家又打動門外漢？
演示一開頭就要取得客群的認同
最吸引人的背景介紹：某事給某人帶來的痛苦
演示實例：怎樣演示谷歌文檔能讓人產生極大的共鳴？
演示標尺上的第一個跳板：取得認同+介紹背景
小結
★★★★
第七章 會講故事的演示才是好演示
無論何時，講故事都非常有用
加入人的元素，你就是講故事高手
講一個關於“維基技術”的故事
讓觀眾從故事中看到自己的影子
在講故事之前，問自己幾個問題
讓演示出彩的故事格式
哪些情況下不適合講故事？
如何演示的主體是物品，怎樣為它編故事？
演示標尺上的第二個跳板：講故事
小結
★★★★
第八章 建立聯繫：用《大白鯊》來推銷《異形》
如何向野人演示計算機為何物？
如何向10歲的孩子演示雲的形成過程
建立聯繫其實就是類比
如何演示抽象無比的“增強現實技術”
演示標尺上的第三個跳板：建立聯繫
★★★★
第九章 除了解釋“為什麼”，還要回答“怎么做”
你會怎樣演示網頁瀏覽器的功能和選項？
演示不是菜譜，不能止於做法介紹
演示標尺上的第四個跳板：描述
★★★★
第十章 做減法，把複雜的概念簡單化
★★★★
第十一章 有限制才會有成功的演示
“想創造什麼嗎？先設定限制條件”
把不是重點的東西拖到屋子後面扔掉
★★★★
第十二章 演示腳本的準備與編寫
精彩的演示詞會“自己說話”
尋找值得演示的主題
更寬泛地收集資料
如何編寫出精彩的演示腳本？
腳本實例：你會怎樣演示“BT下載“？
★★★★
第十三章 一次精彩演示的完整誕生歷程（計畫與包裝篇）
★★★★
第三部分：時間到！秀出你的演示
第十四章 從演示腳本到演示作品
從部落格文章到演示視頻
打造精彩演示的10條實戰經驗
★★★★
第十五章 為你的演示選擇合適的展示方案
沒選對展示方案，再好的演示也不會成功
可選擇的演示媒介
可選擇的展示模式
考慮媒介的限制和客群的限制，挑選最優方案
推銷人員應該選用哪種展示方案？
公司創始人應該選用哪種展示方案？
培訓師應該選用哪種展示方案？
★★★★
第十六章 視覺材料：畫3條線就能講清楚“長尾理論”
你只需要會畫線就可以了
你遇到的所有難題都能通過畫6種圖解決
演示“風險”、“智慧型電網”與“推特”
去除你所用視覺材料中的“噪音”
套用效果顯著的信息圖
自己製作數位化視覺材料
★★★★
第十七章 一次精彩演示的完整誕生歷程（展示篇）
★★★★
第十八章 進階演示高手，你就是下一個賈伯斯
每種職業、每個職位都需要演示高手
