品牌智慧

創牌子並非只是可口可樂、麥當勞等國際知名品牌的專利。任何一家公司的老總都應該這樣問：“我們該如何培育真品牌？像我們這樣的企業，理想的品牌戰略應該是什麼樣子？我們該做怎樣的努力？這樣做值不值得？” 對企業而言，這些問題又牽扯到了無數的其他問題。

基本介紹

• 書名：品牌智慧
• 作者：（美）科耐普
• 譯者：趙中秋，羅臣
• 頁數：246
• 出版社：企業管理出版社
• 出版時間：2006-8-1

圖書信息

版　次：2

字　數：220000

印刷時間：2006-8-1

紙　張：膠版紙

I S B N：9787801475503

包　裝：平裝

編輯推薦

給品牌取名是一回事，培育一個品牌卻是另一回事。在本書中，作者杜納·科耐普詳盡地講述了什麼是“真品牌”，以及如何培育“真品牌”的五個步驟。對於那些快速成長的企業來說，“創名牌”的企業戰略很重要的一部分，本書專為他們介紹了有關“創名牌”的實踐方法，同時，還為各種各樣的企業提供了“如何做”的具體步驟。

內容簡介

比如，我們的產品和服務有哪些特色？誰的看法對我們最重要－－哪些人是我們的顧客？我們希望給他們怎樣一種印象？我們該如何塑造自己所希望的形象？如何讓他們知道我們，並對我們的產品和服務產生信任？ 問題還遠不止這些。我們是否希望顧客認為是我們執行高價策略？或者，我們的目標市場是否屬於價格敏感型市場（因為這樣的話，我們應該合理定價）？嚴謹細緻的內部評估、競爭分析和市場調研是解答這些問題的手段和培育強勢品牌的基礎。 即使企業已經制訂出相當理想的品牌戰略，品牌培育工作也僅僅是剛開始而已。接下來的創建品牌、運營品牌、維護品牌、令品牌長久等工作都是非常艱巨的。

作者簡介

杜納·E·科耐普是美國品牌戰略諮詢公司總裁, 服務客戶包括AT&T, AAA 和Loews 酒店集團。他早年曾先後在雪佛蘭汽車公司、Westin 酒店集團、假日集團工作，主抓企業品牌培育和管理工作，成績斐然。

目錄

序一

序二

前言

致謝

品牌詞典

第1章 品牌智慧

品牌是一門學問

什麼是品牌資產?

品牌是被遺忘的戰略資產

何為品牌?

什麼是真品牌?

創立品牌的最佳途徑

品牌資產的驅動因素

品牌戰略方針實施過程

品牌模式轉換