名師線上

《名師線上》是時代光華聯合搜狐教育頻道，整合優質品牌和資源，全新打造的精品網路直播學習頻道。該頻道基於時代光華PAAS平台，匯聚眾多深諳企業管理與職業發展秘訣的資深專家和實戰操盤者，每年提供超過100場與管理和職場熱點相關的直播課程節目，旨在為管理者和職業人士傳遞最新管理資訊，傳授最佳管理技能，幫助管理者解決最困惑的管理問題，突破最難逾越的職業發展障礙。

傳播管理智慧，破解職場難題——名師線上。

基本介紹

• 中文名：名師線上
• 類型：教育
• 相關：網路
• 目的：提高教育水平

特點與優勢

特點：

新鮮：課程內容時看時新

快速：熱門課題及時推送

實操：學習主題緊貼實戰

聚焦：課題設定鎖定痛點

高效：手機PC想看就看

生動：課程形式輕鬆有“料”

超值：百場直播全年滾動

增值：直播成就企業秀場

課程設計原則：

課題篩選依據

1．針對企業管理的“難點、關鍵點、痛點”，以不同崗位問題解決為導向設定專題課程；

2．把脈社會熱點，植入與企業管理相關的財經和熱點課程；

3．依據職業生涯發展規律，設定職業人發展與晉升必備能力養成課題；

4．以勝任力模型理論為基礎，設定崗位關鍵技能培養與提升課程；

5．根據職業人對於專業技術能力提升的需求，設定執業能力認證課程。

課程基本模式

1．根據直播實時學習的特點，全新設計課程結構和內容，適應企業及個人用戶需求；

2．課程主體採取“講授+難點討論+學員問答”的方式，講授穿插案例分析、情景演練等元素，有線上問答、抽獎、遊戲、微信等多種互動模式；

3．課程通常安排每周二、四的下午2：00-5：00進行直播，時長為2~3小時。

相關產品對比分析：

	《名師線上》	傳統ELN產品	內訓產品
課程體系	針對企業管理“難、關、痛”和職業發展障礙節點，為企業系統規劃一年的培訓課題；課程體系覆蓋到面，聚焦到點，每年都進行更新設計。	課程數量龐大，根據崗位勝任力模型理論梳理課程體系，強調系統性。	根據企業戰略發展規劃和任務需求，制定企業內訓計畫，企業規模不同，內訓數量有限。
課程內容	新鮮快速，直接聚焦；主題明確，內容集中；問題導入，方案導出；有講有練，即問即答；眾籌課題，按需開課；深入企業，現場破題。	課程內容全面完整，課程講授強調系統性；課程體系多年沉澱，每年需要保持必要的更新。	講師按照企業培訓需求設計課程大綱和課程內容，老師的狀態和水平決定培訓的效果。
課程形式	直播課程，講授、對話加互動問答；翻轉課堂與微課工廠，課前作業、課上互動答疑加課下延伸學習。	課程以講授為主，點播學習，單向傳授。	面對面授課，穿插討論、問答等多種方式。
師資陣容	據優師標準，精挑細選；組強師陣容，絕無將就；好課逾百，只邀名師與實戰派！	師資豐富，甄選標準多樣。	主要通過培訓公司或講師經紀公司聘請師資，費用預算決定了師資的品質。
目標對象	主要針對中基層管理者和普通員工，基於崗位職能和工作任務，為他們提供與名師面對面解決問題、消除困惑、提升能力的機會。	方案引導，覆蓋全崗位。	企業從外部採購的內訓服務主要側重中高層，難以解決全員系統培訓的問題。
學習方式	由培訓部門負責人根據培訓流程,組織相關員工進行集中學習。	在培訓部門的管理下，進行分散學習。	由培訓負責人組織進行集中學習。
互動性	強調並有效實現學習者與講師的互動。	可以實現有限的互動。	現場互動性好，培訓結束後無法持續。
性價比	性價比超值。全年百位專家名師線上，百場實戰課程滾動，兼有翻轉課堂、微課工廠、線上諮詢等多項實用有效的增值服務。超值服務只需一次內訓的費用。	性價比高。通過自主開發與外部採購整合大量課程，形成相對穩定的課程體系，可以滿足客戶長期使用的基本要求。《名師線上》直播課堂是對傳統ELN產品的完美補充。	培訓費用高企，受訓人群有限，內訓結束後，效果影響逐漸消失，無法反覆學習。性價比較低。

2014課表

序號

月份

日期

星期

直播課題

員工

基層

中層

高層

2014; 5月

5月15日

四

魅力四射——身價倍增的職場藝術TOP

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5月18日

日

領導魅力塑造——時尚禮儀TOP

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5月22日

四

中小企業傳承與永續經營TOP

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5月23、24日

五、六

向桌面要生產力—Office高效辦公技巧NEW

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5月29日

四

高價值經理人如何確立領導力——管人理事的方法與策略TOP

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6月

6月3日

二

讓職業規劃照亮你的前途TOP

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6月4日

三

網際網路金融助力小微企業發展

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6月10日

二

“微”力無窮：解密企業微信行銷NEW

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6月12日

四

破解績效管理的核心障礙

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6月17日

二

提升談判力：商務談判中的博弈智慧TOP

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6月19日

四

惠普的管理哲學

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6月24日

二

網際網路思維——商業顛覆與重構NEW

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6月26日

四

魅力口才 張口就來

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7月

7月1日

二

網路行銷有高招NEW

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7月3日

四

智慧養生——職業人的健康危機管理TOP

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7月8日

二

高價值經理人的知識管理TOP

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7月10日

四

玩轉微信行銷：如何增加冬粉和關注度NEW

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7月15日

二

教你幾招處理勞動關係

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7月17日

四

一線萬金——銷售電話應該這樣打TOP

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7月22日

二

商務談判中的錦囊妙計TOP

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7月24日

四

移動互聯時代行銷管理與創新NEW

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7月29日

二

好中層，會溝通TOP

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7月31日

四

銷售孫子兵法十八招

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8月

8月5日

二

讓下屬心服口服的領導藝術TOP

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8月6日

三

團隊中的情商管理

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8月7日

四

如何打造企業的官方微博NEW

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8月12日

二

企業內控與風險管理NEW

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8月14日

四

一線經理必學的人力資源課TOP

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8月19日

二

卓有成效的管理者修煉

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8月21日

四

以小博大的冠軍銷售策略

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8月26日

二

採購談判中的道與術

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8月28日

四

人才培養和企業大學建設之道NEW

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9月

9月2日

二

Excel數據分析——讓數據更有說服力

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9月4日

四

企業招聘渠道建立與拓展NEW

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9月9日

二

網際網路時代——微信行銷實施與落地NEW

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9月11日

四

五分鐘看懂財務報表TOP

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9月16日

二

領導風範——打造團隊影響力

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9月17日

三

Word排版之道

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9月18日

四

如何成為出色的班組長TOP

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9月23日

二

玩轉微信行銷：微信冬粉與二維碼推廣NEW

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9月24日

三

90後員工管理與激勵

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9月25日

四

幸福工作——工作與家庭的平衡之道

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10月

10月9日

四

玩轉PPT——從入門到精通

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10月14日

二

大雁精神——如何建立團隊凝聚力TOP

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10月15日

三

如何用EXCEL製作專業有效的商務圖表NEW

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10月16日

四

輕鬆搞定你的大客戶TOP

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10月21日

二

基於崗位價值的薪酬體系設計

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10月22日

三

將培訓轉化為商業結果——6D法則NEW

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10月23日

四

中層管理者五把金鑰匙TOP

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10月28日

二

從優秀走向卓越的好習慣TOP

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10月29日

三

表達的藝術：如何設計吸引人的PPTNEW

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10月30日

四

行動學習實施的階段與步驟NEW

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11月

11月4日

二

一線經理的面試寶典

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11月5日

三

如何激活經銷商NEW

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11月6日

四

團隊成員的選育之道

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11月11日

二

一線經理怎樣做好項目預算

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11月12日

三

上接戰略，下接績效——培訓就該這樣稿TOP

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11月13日

四

如何提高績效考核的實效TOP

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11月18日

二

領導者管理風格測試與分析

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11月20日

四

把採購部變成利潤中心NEW

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11月25日

二

新晉主管角色轉變與“升值”

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11月26日

三

要你好看——簡單高效製作精美商務PPTNEW

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11月27日

四

結果可控的年度行銷計畫制定TOP

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11月28日

五

推倒部門牆——跨部門溝通TOP

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12月

12月2日

二

陽光心態塑造與養成

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12月4日

四

有效管理研發與技術團隊NEW

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12月9日

二

帶出你的"野狼團"TOP

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12月10日

三

思維導圖的三招十八式NEW

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12月11日

四

點稅成金——納稅籌劃那點事TOP

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12月16日

二

領導者識人、用人之術

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12月18日

四

生產計畫制定與進度控制

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12月23日

二

從專業人才走向管理之路

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12月25日

四

如何制定可控的年度培訓計畫

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