參與管理是由民眾參加組織決策與管 理，以提高工作積極性與管理效績的一種管 理方式。在這種管理方式中，並不重視職權不 同而造成的等級區別，而要求權力普遍化，使 下級與上級一樣都能參與企業的管理活動。 因而，民眾同管理機構的目標就有更多的統 一性，個人與集團的需要就能得到更大的滿 足。
在套用這種方式時，組織結構不能太復 雜，以便實行分散管理，改善上下級人員的關 系，加強職工的責任心，發揮其創造性與主動 性，以利於組織目標的實現。參與管理採取的 形式有建議制度、目標管理等。參與管理的方 式有個別參與與集體參與兩種。
