南通遠見企業管理顧問有限公司

公司宗旨

一個中心：以提升企業利潤為中心。

二個根本點：1、全面的創新，2、穩健的方案！

1、精品-無限機會的藍海

2、誠信-對待專業與客戶

3、勇氣-面對現實的勇氣

4、簡明-方案的簡明易行

1.嚴密與規範的服務流程

追蹤世界頂尖的成功經驗（軍用及民用標桿），制定了嚴密的諮詢與決策流程。確保方案的創新性與可行性，並達成目標。

制定規範的管理諮詢流程與質量控制規範；保證方案的創新性與可行性，幫助客戶超越競爭者。

2.注重數據分析（以事實為基礎）

與客戶合作進行工作，開展全面與客觀的調查，特別針對細小的苗頭、無形而重要的影響因素、深層面因素進行必要的調查與分析。

3.立體創新的管理技術

努力創新，結合業界先進的戰略DNA、項目管理技術、研發管理（IPD）、知識管理、利潤預算、最新的成本分析與控制等方法，並開創了自己獨特的分析技術：結合人工智慧，博弈(Game Theory)與不對稱信息，軟體工程(CMM)，軟體算法，Data Mining、Topology等科學。

4.管理實踐經驗

具有20多年的相關從業經驗，適應多種類型與風格的企業。

5.簡明、可執行的方案

對方案可行性的高度重視，將複雜的技術與數據、轉化為簡明、易行的方案。只有簡明的方案，才是易行的。

6.理論、案例與智慧財產庫

投入了資源與精力，建立經營管理案例/標桿模式庫；包括：利潤、成本、行銷、產品、質量、人力資源等眾多關鍵與細節方面；包括：數萬計的對策、價值、風險、失敗案例庫。

7.提升企業利潤為最根本目標

當然，這些還不夠。他們還從客戶與競爭者身上學習，與客戶共同工作，憑藉智慧與勇氣開闢事業的道路。