南國置業 [002305]是一支由南國置業股份有限公司發行的股票。
基本介紹
- 中文名：南國置業 [002305]
- 股票代碼：002305
要點一：所屬板塊 股權激勵板塊，證金持股板塊，國企改革板塊，湖北板塊，房地產板塊。
要點二：經營範圍 房地產綜合開發、商品房銷售、租賃；物業管理；新型建築、裝飾材料的開發、生產和銷售；園林、建築和裝飾工程的設計和施工。
要點三：定向增發-募資15.5億加碼地產業務 2015年5月10日發布定增預案，公司擬以不低於5.64元/股，非公開發行不超過27482.27萬股，募集資金總額不超過15.5億元，擬用於南國中心一期、曇華林、雄楚廣場、南國中心二期項目，其中公司控股股東電建地產認購金額不超過6.2億元。公司此次募投項目包括：南國中心一期（擬投入募集資金1.8億元），擬建成武漢市商業中心重要節點上的大型都市綜合體；曇華林（擬投入募集資金4.8億元），定位於集文化、辦公、休閒、娛樂等於一體的商業綜合體；雄楚廣場（擬投入募集資金3.2億元），定位於武昌區規模最大的中高端品牌家居建材專業賣場；南國中心二期項目（擬投入募集資金5.7億元），定位於集高端商業、高檔住宅為一體的高端城市中心綜合體。公告顯示，上述項目總投資合計約103.24億元，項目建成後計畫實現銷售額合計為111.56億元，稅後利潤合計為15.80億元。
要點四：主營商業地產開發 公司從事以商業地產為引導的綜合性物業開發，通過開發和運營商業物業，並與其他類型物業形成協同效應，相互提升各種類型物業的價值，實現土地“集約利用”。公司開發了大武漢家裝，西匯生活廣場(1期)，南湖都會等商業地產項目，成功挖掘了中央花園，風華天城，南國新東城等住宅地產的商業物業價值，實現了商業物業與住宅物業的相互價值提升，其中，大武漢家裝被授予“中國最佳商業地產”稱號，並迅速成為武漢市交易額最大的家裝建材市場。公司累積開發物業面積超過80萬平方米，累計運營的商業物業面積超過20萬平方米。
要點五：拓展大武漢家裝項目 公司以77993萬元(募資28000萬元)投資大武漢家裝項目，包括家居館，旗艦店，U座商務樓三部分，家居館定位於高檔品牌家居賣場，預計項目總銷售收入72000萬元，利潤總額29340萬元，旗艦店定位於國內外主要品牌家裝建材企業在中部地區的辦公總部，產品展示和銷售總部，預計項目總銷售收入46211萬元，利潤總額19160萬元。(2010年末累計投入3178.54萬元，2010年實現效益770.99萬元)
要點六：子公司13.78億購成都一地塊 2014年12月25日披露，公司控股子公司成都泛悅北城房地產開發有限公司近日成功競得成都市一塊土地，成交價格為13.78億元，土地面積為7.4萬平方米，土地用途為商業兼容住宅用地。南國置業稱，公司將憑藉對城市綜合體開發的經驗，將上述地塊打造成符合成都市發展的重要商業項目，並致力於將該項目打造成成都市首屈一指的城市綜合體。
要點七：南國SOHO北區項目 公司以27315萬元(募資8000萬元)投資南國SOHO北區項目，是一個以中小戶型為主的項目。南國SOHO北區合計建築面積為78212.70平方米，其中公寓面積為65863.83平方米，商鋪面積為4603.77平方米。該項目已於08年12月竣工。截至09年12月31日，南國SOHO北區合計實現銷售收入34794.98萬元，其中公寓銷售99.91%，銷售面積65804.59平方米，實現銷售收入31702.31萬元，商鋪全部實現銷售，銷售面積4603.77平方米，實現銷售收入3092.66萬元。(截止2010年12月31日，南國SOHO北區累計實現銷售收入34782.71萬元萬元)
要點八：股權激勵 2011年7月股東大會通過2011年6月修訂後的股權激勵方案為向28名激勵對象授予不超過1,200萬份股票期權（其中預留96萬份），標的股票約占目前公司股本總額2.5%。確定公司2011年股票期權激勵計畫授權日為2011年7月18日。鑒於公司2011年實施了權益分配，授予的股票期權的行權價格調整為5.94元。首次授予的股票期權共分四期行權，每期行權比例依次為20%、20%、30%、30%。並規定以2010年淨利潤為基準，2011年至2014年淨利潤增長率應分別達到25%、60%、100%、150%，此外，2011年至2014年的加權平均淨資產收益率也分別不低於15%、15.5%、16%和16.5%。若公司在該股權激勵計畫實施期間發生再融資行為，在計算淨資產收益率指標時，再融資當年及下一年的淨資產為扣除再融資數量後的淨資產值。
要點九：客戶資源+整合優勢 公司積累了豐富的客戶資源，同包括沃爾瑪，百安居，蘇寧電器，大潤發超市，中商平價，屈臣氏，麥當勞，肯德基，金逸影院等在內的近50多家國際，國內知名企業以及愛迪達，耐克，TOTO，科勒等500多家知名品牌建立了穩定的合作關係，贏得了大量有價值的業主的信任。公司通過整合不斷積累的商戶資源實現商業地產項目有效的品類品種互動和商戶品牌組合，形成聚集效應，營造和提升市場的商業氛圍，提高市場交易額。
要點十：高質量的土地儲備 2010年新增土地儲備201.32畝，規劃建築面積52.7萬平方米，多數位於捷運換乘樞紐和捷運上蓋位置，符合公司以商業地產為引導的開發戰略。
要點十一：股東回報規劃 2012年9月，公司制定未來三年（2012-2014）股東回報規劃。未來三年內，公司將採取現金方式、股票方式或者現金與股票相結合的方式分配股利。根據《公司法》等有關法律法規及《公司章程》的規定，在公司盈利且現金能夠滿足公司持續經營和長期發展的前提下，2012-2014年每年以現金方式分配的利潤不低於當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年內以現金方式累計分配的利潤不少於該三年實現的年均可分配利潤的30%。
要點十二：自願鎖定股份 公司控股股東許曉明及武漢新天地承諾，自公司股票上市交易之日起36個月內，不轉讓或者委託他人管理其本次發行前已持有的公司股份，也不由公司回購其持有的股份。董事，監事，高級管理人員任職期間持有公司股票的，每年轉讓的股份不超過其所持有公司股份總數的25%，離職後半年內不得轉讓其所持有的公司股份。
