北京太和睿信企業管理顧問有限公司（簡稱：太和顧問)成立於2002年3月，是中國領先的人力資源服務供應商，專注於人力資源管理領域的諮詢服務。太和顧問自成立以來，始終遵循專業化的發展方向。隨著業務的高速發展，經營規模的不斷擴大，太和顧問已擁有近二百餘名具有各行業豐富實戰經驗的專業諮詢顧問，設立北京、大連，上海、杭州、南京、廣州、深圳、成都、重慶和武漢十地分支機構，業務輻射全國。
基本介紹
- 公司名稱：北京太和睿信企業管理顧問有限公司
- 總部地點：北京
- 成立時間：2002年3月
- 公司類型：有限公司
企業簡介,人才觀,企業文化,太和顧問使命,太和顧問榮譽,業務範圍,數據類,工具類,服務類,自定義產品,太和服務優勢,數據服務優勢,太和研究院,
企業簡介
基於對中國人力資源諮詢市場的深入了解，太和顧問設定了滿足本地文化及差異性需求的專業諮詢方法，服務內容涉及人力資源數據信息服務、戰略性人力資源規劃、卓越績效管理體系、整體薪酬激勵體系、高管經營業績評價與激勵設計、職位管理與人才管理、人力資源審計、企業改制與企業變革、組織重構與發展等。結合在眾多行業及業務的專業經驗，太和顧問在多個領域與中國一流的企業進行合作，客戶包括跨國公司、大型國有和民營企業、境內外上市公司。
太和顧問的人力資源服務是國內市場的優勢品牌，其數據諮詢服務是中國“薪酬調研”市場的領軍品牌，業務遍及中國近百個主要城市和地區，擁有百個行業及領域的龐大且動態更新的薪酬福利資料庫。目前太和顧問以專業化、權威化、規模化、客戶化的數據諮詢服務和產品占有國內主要的市場份額。數千家中國本土及外資企業持續採用太和顧問的數據諮詢服務，並於太和顧問建立了以薪酬調研為基礎的全方位的長期戰略合作。
太和顧問研發中心長期致力於對政府政策、行業研究、諮詢最佳實踐總結、信息與數據處理，使太和顧問擁有了良好的研究基礎，能夠更有針對性地為我們關注的行業客戶提供高價值的諮詢服務，並使技術、諮詢、項目管理及人才儲備在太和顧問整體的業務架構上獲得高度一致。正是這種理念鑄就太和顧問出色的專業能力，切實的解決路徑和務實的服務精神，使我們能為客戶提供高價值的優秀諮詢服務。
人才觀
太和顧問一貫主張把人作為最重要的財富
知人 ： 了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潛力；
容人 ： 創造寬鬆環境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；
用人 ： 為每個員工提供施展才能的舞台，創造學習、發展、升遷的機會；
做人 ： 以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，以公司為家，與公司共榮辱。
企業文化
太和顧問一貫崇尚以人為本的快樂諮詢理念，為每一位顧問打造充分展現自身才能的舞台，在為客戶解決問題提供幫助的同時能夠從諮詢工作中真正的獲得快樂，體現自身價值。快樂體現為自信、信任、創造與回報。
快樂：公司鼓勵太和人快樂工作、快樂諮詢，不鼓勵員工“兩耳不聞窗外事，一心只做案頭活”，提倡發自內心的熱愛工作，勤奮用腦，用激情來工作生活，對生活，要敢於構想，對夢想，要敢於實現，對自身，要敢於挑戰！
誠信：誠信是太和顧問事業得以成功的根本。於客戶誠信，將得到持續的信賴，於公司內部，讓每個人的潛能得以發揮，並共享事業美滿的成果。
回報：對每一位為太和的成長做出貢獻的人，太和都會以各種回報的形式來鼓勵！太和倡導的是快樂諮詢，快樂工作。公司期望每一位員工從工作中找到快樂，並能將快樂傳遞給客戶。
太和顧問使命
太和顧問公司的使命是為企業提供頂級人力資源管理服務，為人才提供無可比擬的發展環境。我們現在和將來會始終致力於以高價值的諮詢服務使客戶獲得持續改善，這一使命驅動太和顧問對中國企業人力資源管理與發展的執著貢獻，也是每個太和顧問員工兢兢業業為之奮鬥的動力源泉。
太和顧問榮譽
● 2011年榮獲“年度最佳人力資源顧問機構(薪酬福利)入圍獎項”（ChinaSTAFFAwards）
● 2011 年榮獲“年度最佳人力資源顧問機構(組織發展)”（ChinaSTAFFAwards）
● 2009 年榮獲第四屆中國人力資源管理大獎“成果金獎”。
● 2008 年榮獲第三屆中國人力資源管理大獎“成果金獎”。
● 2008 年獲《 HROOT 管理世界》、美國人力資源協會等聯合評選的“大中華區最佳薪酬報告機構獎”。
● 2008 年榮獲 CHINA STAFF 評出的“ Consulting Firm of the Year for Talent Management ”提名獎 。
● 2007 年榮獲第二屆中國人力資源管理大獎“服務金獎”。
● 2007 年獲《 HROOT 管理世界》、美國人力資源協會等聯合評選的“大中華區最佳薪酬報告機構獎”。
● 2007 年榮獲 CHINA STAFF 評出的“ Consulting Firm of the Year for Talent Management ”提名獎 。
● 2006 年度“世界管理評論 人力資源服務機構品牌 100 強” 。
● 2006 年獲《 HROOT 管理世界》、美國人力資源協會等聯合評選的“中國最佳薪酬報告機構”獎。
● 2005 年榮獲 CHINA STAFF “最佳人力資源戰略獎”和“中國年度最佳變革管理顧問獎”兩項提名 。
● 2004 年《財智》雜誌評選的“ 2004 年度中國 HR 傑出諮詢機構獎” 。
業務範圍
數據類
數據類產品是基於太和顧問龐大資料庫為客戶提供全方位人力資源信息服務。可以根據企業的需求，通過對已有資料庫中100餘個行業，超過100個主要城市和地區，7,000家以上超過一百萬條薪酬、績效、組織實踐、財務指標、政策信息等數據進行多維度組合和分析，得出包括工資、短期和長期激勵計畫、福利和特殊待遇等方面可靠的數據。強針對性和高質量的數據可幫助企業在人力資源各模組操作以及公司政策和方案方面作出更精準的決策。
工具類
工具類產品是以太和顧問數據類產品為基礎為企業提供的人力資源管理工具。工具類產品不僅能夠提供給企業專業數據，輔助企業決策，還能夠為企業的人力資源管理實踐提供工具化支持。例如薪酬建議、績效指標、職責描述、人力資源診斷工具等。簡單易用的工具可以幫助企業在參考市場化數據的同時，更有效的結合人力資源管理的實際操作，為人力資源管理工作輸出支持。
● 薪酬建議書
● 績效指標庫
● 職責描述彙編
● 人力資源管理診斷工具
● 行業人力資源深度報告
服務類
服務類產品是在太和顧問數據類、工具類產品的基礎上，更進一步為企業提供的人力資源管理服務。服務類產品旨在為企業人力資源部提供權威、標準、規範化的工具以及外部市場實踐，並以客觀公正的第三方身份，通過專業的服務，協助企業完成外部市場實踐與企業內部操作間的落地銜接，達到與外部環境順利對標的目的。
● 薪酬審計服務
● 職位價值評估服務
● 員工敬業度調查服務
● 職能審計服務
● 數據信息高級套用培訓
● 高管匯報
● 市場信息分享會
自定義產品
自定義產品是利用太和顧問數據收集平台收集非庫內信息，並進行定製化分析，的全新的人力資源管理定製化服務。面對瞬息萬變的市場環境，HR從業者所面臨的問題往往是全新的，而且也更加多元化。傳統的力資源調研往往會遇到靈活性不夠、時效性不強、調研範圍局限等問題。針對這種情況太和顧問自2009年起推出了以"HR信息輸送管道"為理念的時時熱點調研很快為市場所接受。2010年，在前期調研數據和客戶信息大量積累的基礎上，太和顧問進一步發揮信息收集渠道廣泛快捷、數據分析迅速的優勢，推出了以This2.0和Smart Collection為基礎的信息收集、分析平台。該平台能以更加靈活的方式為企業人力資源提供實用工具，能快速進行萬餘家企業的HR信息的收集、輸送和更新，並且可以完成人力資本數據的持續分析，是對HR傳統調研的最全面的補充，旨在即時解決人力資源管理中存在的實際問題。
面向全決策鏈最佳化的管理諮詢服務
今天，企業所需要的管理諮詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲，而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。作為全國唯一一家既擁有強大數據支撐又能提供強大IT實施工具服務的以創新性方法論為核心的管理諮詢公司，太和顧問為企業提供面向全決策鏈最佳化的管理諮詢服務，協助企業高級管理層制定準確的決策、加強中層經理的執行力、促進基層員工的工作效率，從而全面提升企業的運營效率。
諮詢服務的特點
以戰略、組織以及人力資源管理為核心的專業管理諮詢服務 21世紀優秀的企業在愈加全球化的市場上面臨的最大挑戰是超越，需要建立能夠超越國際先進企業的運營策略與體系。作為中國位居領導地位的管理諮詢公司，太和顧問始終站在管理的最前沿，憑藉強大的研發力量致力於幫助企業解決現代企業管理所面臨的最新、最具挑戰性的管理課題，幫助企業打造強大的核心競爭力以實現持續成長。
如果將企業視為一列高速列車，太和顧問將十年的專業能力集中於幫助企業打造保證這部列車高速運行的三個核心要素：軌道（戰略）、路基（組織）、以及發動機（人力資源）。太和顧問相信，業務的專注性帶來的服務的專業性是為企業提供真正有價值的管理諮詢服務的基礎。
戰略管理：高瞻方可遠矚、創新乃至藍海。當今企業在戰略管理上面臨的主要課題是差異化戰略的建立與實施。太和顧問戰略管理諮詢服務通過獨有的戰略管理方法論幫助企業建立差異化戰略，同時提供戰略管理工具以保證戰略的有效實施。
組織與管控：組織是企業實現戰略目標的平台和載體，愈發成為高成長性企業保持發展的瓶頸。太和顧問認為，企業的卓越績效一定是基於高效率的組織體系，而高效率的組織體系通常是以科學合理的組織架構、高效明確的管控模式、規範清晰的業務流程、高凝聚力的企業文化為特徵。太和顧問在該領域的諮詢服務包含組織設計與最佳化、業務流程設計與最佳化、集團管控體系設計、企業文化建設等。
人力資源:人力資源是企業發展的根本推動力，只有擁有高素質的人才隊伍，戰略才可能落地、企業績效才可能不斷提升。從面向個人的人力資源管理到面向團隊的人力資源管理、從服務性人力資源管理到戰略性人力資源管理、從人工成本的管理到人力資本的管理，太和顧問始終站在人力資源管理領域的最前沿為企業提供一流的人力資源管理諮詢服務。
太和顧問在該領域的諮詢服務包含人力資源戰略與規劃、工作分析與職位管理、職位價值分析與評估、任職資格管理體系設計、勝任力模型建立、薪酬激勵與福利體系設計、績效考核與管理體系設計、員工職業生涯規劃、高管與骨幹員工中長期激勵體制設計、管理者能力素質測評、企業關鍵人才規劃與管理等。
太和服務優勢
數據服務優勢
太和顧問的數據諮詢服務擁有中國“薪酬調研”之最高品牌價值，目前太和顧問以專業化、權威化、規模化、客戶化的數據諮詢服務和產品占有國內最大的市場份額，首屈一指，無出其右。數千家中國本土及外資企業持續採用太和顧問的數據諮詢服務，並與太和顧問建立了以薪酬調研為基礎的全方位的長期戰略合作。
2007年起，太和顧問率先在行業中提出“中國人力資本信息庫”的概念，並付諸實踐。在原有市場化薪酬福利調研的基礎之上，經過連續3年的潛心積累，收集 並整理完成全國近萬家企業的薪酬、績效、組織實踐、財務指標、政策等信息，數據數量超過一百萬條，實現由薪酬信息提供到人力資本信息提供的轉變。
中國權威的人力資本資料庫
太和顧問率先在行業中提出“中國人力資本資料庫”的概念，並付諸實踐。目前太和顧問的數據諮詢業務遍及中國超過300個主要城市和地區，擁有百餘個行業及領域的龐大且動態更新的薪酬福利資料庫，收集並整理完成全國近萬家企業的薪酬、績效、組織實踐、財務指標、政策等信息，數據數量超過一百萬條，並基於龐大的數據基礎為客戶提供全方位人力資源服務。
定製化的數據解決方案
太和顧問擁有為7000餘家境內外客戶提供定製化數據諮詢服務的成功經驗，並已經形成在中國諮詢市場特有的案例庫，使我們能夠根據行業特點與客戶現實狀況提供度身定製的解決方案。
優秀研發實力及人才儲備
太和顧問研發中心長期致力於對政府政策、行業研究、諮詢最佳實踐總結、信息與數據處理，使太和顧問擁有了良好的研究基礎，能夠更有針對性地為我們關注的行業客戶提供高價值的諮詢服務。並使技術、諮詢、項目管理及人才儲備在太和顧問整體的業務架構上獲得高度一致。
太和研究院
太和研究院（Taihe Research Institute，TRI）成立於2011年5月11日，宗旨是通過對方法論、服務工具以及企業解決方案的研發提升太和顧問各業務的服務能力並最終提升客戶企業的運營效率。太和研究院致力於成為經驗的整合者和創新的促進者，以企業價值提升為導向架構太和顧問的核心商業價值和能力。
太和研究院的主要工作領域：
方法論研發：
對諮詢公司的核心資產：方法論進行持續創新，基於方法論和模型架構完善既有服務並開發新服務，更好地滿足企業的需求，保證太和顧問的業務競爭力。
服務工具研發：
藉助技術手段開發業務開展所需的各類型工具，通過經驗沉澱和方法論固化等知識共享手段提高太和顧問的整體服務水平，保證企業利益得以實現。
客戶解決方案研發：
與太和顧問IT部門及其他部門通力協作，整合太和顧問在數據及諮詢業務上的成功經驗，為客戶運營提供高效的管理平台，通過管理效率的提升加強客戶的核心競爭力。
太和研究院作為太和顧問最大的跨部門協作平台，體現了太和各業務、各部門通力合作的精神。“客戶導向、開放創新、團隊合作”是太和研究院所倡導的工作文化，我們將和每一位太和顧問員工一起打造國內一流的面向客戶運營效率提升的管理解決方案研究機構。
