勞務班組

班組介紹

班組在建築行業發展中的地位至關重要，可以說是企業發展的基石。越來越多的網站藉助網際網路這個平台，班主工程隊找到企業，找到活乾，也更加的簡便。　勞務班組即施工班組，它包括加固班組、消防/空調班組、鋼結構班組、裝飾行業班組，以及建築一班組一、建築班組二、建築班組三，主要是幫助工程隊找到活乾。

[植筋班組粘鋼班組水鑽打孔班組鋼結構班組打樁班組碳纖維班組混凝土班組切割班組防水班組粉刷班組]

[消防水電安裝班組監控班組空調設計班組空調保修班組空調安裝班組 ]

[鋼結構製作鋼結構安裝廠房水電安裝廠房通風工程環氧地坪施工異形加工]

[木工班組泥水班組水暖電班組監控班組監控班組油漆班組鋁合金班組樓梯班組櫥櫃班組]

[鑽孔班組內頁資料勞務公司鋼管架班組植筋班組塗料班組水暖電班組模板班組鋼筋班組泥水班組]

[通信配套班組玻璃幕牆班組防水塗料班組空調安裝班組外牆瓷磚班組木工施工班組地下工程施工班組鋁合金不鏽鋼班組雜工]

[混凝土班組焊接班組抹灰班組徹築班組]

一、認真熟悉圖紙，設計變更檔案，以及相關的施工規範規定要求，認真對照執行施工組織設計、各分項施工專項方案及技術交底中所有技術要求。

二、各班組在分部、分項工程中，班組先自檢，自檢合格後報項目部抽查，方能進行下道工序施工，且對每一道分部、分項工程在契約規定保修期內負責。

三、施工過程中出現的類似質量問題採取“事不過三”原則，第一次教育整改，第二次罰款（500-2000元）且限期整改，第三次項目部有權責令該分包班組退場。

四、施工中所需各種材料（施工契約檔案中規定項目部採購），提前二、三天以文字形式上報項目部審核（並註明數量、規格、型號），以便項目部組織採購。（鋼材提前七天上報）

五、對照施工總進度、周進度、月進度計畫，合理有序安排組織施工，施工中如因班組技術力量或人員、機械不足，不能保證工期要求，限期組織到位，如還不能保證進度計畫要求，項目部責令該班組退場。

六、認真組織施工契約檔案中所規定的各種材料及安全防護用品，進場需經項目部確認後方能使用，杜絕一切劣質材料進場。

七、現場安全文明生產，各種材料堆放、整齊有序，施工現場嚴禁亂扔亂放。各種半成品材料在每道工序完成後，收集整理堆放到指定位置，做到工完場清。