動態競爭戰略

圖書信息

作　者：（美）戴伊，（美）雷布斯坦因編著，孟立慧，顧勇，龍煉譯

出版社：上海交通大學出版社

出版時間： 2003-1-1

字　數： 369000

版　次： 1

頁　數： 411

印刷時間： 2003-6-1

紙　張：膠版紙

I S B N ： 9787313031174

包　裝：精裝

內容簡介

您所面對的競爭挑戰，比以往任何時候都更加複雜，其變化也更快。這樣的環境需要一種動態的競爭戰略——一種能對競爭對手的反應、客戶需求的變化以及商業世界的變幻莫測做出有效反應和調整的戰略。

沃頓商學院的《動態競爭戰略》一書將沃頓商學院和世界各頂尖商學院眾多睿智學者在競爭戰略領域中的各種學說，做出了一個全景式的闡述，並將近數十年來所涉及的主要管理領域，如競爭戰略、競爭模擬、博弈論、情景規劃、公共關係、市場導向戰略等領域的最佳研究成果，——呈現在您面前，是頂尖商學院戰略管理理論的集大成者。

對善於思考的經理們來說，沃頓商學院的《動態競爭戰略》一書為深刻了解競爭真實的動態性，提供了一個良好的工具。相對於大眾化的、迅速定型的成功戰略，本書所提供的是一種思維方式，它能使您更好地理解互動的競爭行為所固有的動態性，並使您能夠在迅速變化和充滿不定性的商業社會中，做出儘可能好的戰略決策。

作者簡介

喬治·S·戴伊：沃頓商學院市場行銷學教授，被尊稱為市場導向戰略研究之父。

孟立慧：畢業於復旦大學世界經濟系，經濟學士。20世紀80年代中期開始從事編輯工作，是《追求卓越的激情》等數十種經濟管理類書籍的責任編輯，並發表過各類著述數十種。20世紀90年代初開始從事外貿工作，曾先生擔任外商辦事處高級業務經理、外貿公司出口部經理、國際貿易公司副總經理。在外貿企業的經營管理、對部分產品及服務的國際市場及其運作的理解和把握方面，擁有豐富的經驗和獨到的見解。20世紀90年代後期開始轉而從事大型地產投資項目的投資和行銷策劃管理工作。現任某大型投資集團公司發展部副總經理兼下屬房地產開發公司負責項目策劃和市場行銷策劃管理的副總經理。

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