劉江超

劉江超

劉江超,湖北仙桃人,1957年出生,中共黨員,經濟學學士,是全國五一勞動獎章獲得者。他曾歷任武漢市商業局財會處副處長,武漢市商委企管處處長、武漢市百貨批發公司總經理、武漢商業發展股份有限公司副總經理、武漢世界貿易大廈有限公司董事長、書記、總經理,

曾任武商集團董事長、黨委書記。

十八大代表

基本介紹

  • 中文名:劉江超
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 出生地:湖北省仙桃彭場鎮三江村
  • 出生日期:1957年
  • 職業:武商集團董事長、黨委書記
人物經歷,讀書人生,情系家鄉,人事任免,

人物經歷

劉江超 男 漢族 ,湖北仙桃人,1957年出生,中共黨員,經濟學學士,是全國五一勞動獎章獲得者。
他曾歷任武漢市商業局財會處副處長,武漢市商委企管處處長、武漢市百貨批發公司總經理、武漢商業發展股份有限公司副總經理、武漢世界貿易大廈有限公司董事長、書記、總經理,
曾任武商集團董事長、黨委書記。
2017年6月28日正式退休
在武漢商界可是個“呼風喚雨”的人物,他在商業領域裡摸爬滾打30餘載,創造了一個個商界傳奇故事。
劉江超劉江超
世界貿易大廈,占地5200平方米,建築面積11萬平方米,建築高度60層,共273米,曾長時間雄踞武漢乃至華中地區第一高樓的世界貿易大廈,如今仍然在全球位列第53名。創造武漢商業新高度的人正是劉江超。他出任世貿大廈建設項目負責人時,正值36歲。面對一無資金、二無人員的臨危受命,劉江超開始了數年的艱難跋涉。
上個世紀90年代初期,社會主義市場經濟的格局尚未形成。鄧小平同志南巡講話發表後,各地發展熱情高漲,古老而繁盛的漢口也煥發新的活力,高樓如雨後春筍般地冒出來。武漢商界也在尋找新的突破,世貿大廈由最初的9層到最後的60層,正是人們思想不斷解放、不斷超越的印證。
組建武漢世界貿易大廈
在武漢商界素以做事果斷務實、敢闖敢幹而出名的劉江超被委以重任,1994年,劉江超奉命組建武漢世界貿易大廈有限公司。創業的日子是艱難的,爭項目,引資金、招客商,他和員工們自力更生、從零做起,憑著強烈的責任感和使命感,以他對工作的激情和敢闖敢拼精神,籌資7億元之巨,聳立起武漢商界的第一高樓,並將世貿大廈打造成武漢商界的重要品牌。
重建武漢國際廣場
機遇總是青睞有準備的人。如果說主持建設世貿大廈是歷史選擇了劉江超,那么10年後,武漢國際廣場的興建則是劉江超在商界的又一得意之作,他又創造了武漢商業的速度。炸掉老字號的武漢商場,重建現代化的武漢國際廣場。方案一出,如石破天驚,在武漢商界引起強烈反響。
劉江超劉江超
然而,面對有著近50多年歷史的老商場,寄託和承載了太多人的情感和希望。反對重建之聲迎面而來,他提出工期僅為17個月的方案更是遇到阻力,大家認為這沒有可能性。面對反對聲,劉江超利用自己獨特的工作方法,讓反對的聲音下降,讓支持的聲音上升。最後集團上下接受這個決策。劉江超說,他的膽略和勇氣,來自於對商業經濟規律的把握,來自於對商機和發展趨勢的判斷。
17個月,從決策到竣工,要建設一座現代化的國際廣場,絕非易事,劉江超和他的團隊與時間賽跑。集團組建了基建、招商、拆遷安置等多個工作專班,他承擔了工作難度最大的基建專班任務,倒排工期,兩天三天一個調度會,工作抓得緊而有序。
2007年9月29日,一幢建築面積達57000平方米,薈萃國際知名品牌的武漢國際廣場盛裝迎賓。它的橫空出世,使武漢有了自己的核心高端商業區。目前武漢國際廣場又在開展新的合作,全球進入中國市場的12大奢侈品已有8家入駐。武商集團在快速發展的高端市場拔得頭籌。
勾畫武商集團新藍圖
如今,劉江超又在勾畫武商集團新的發展藍圖,未來3年,投資22億元,占地54畝,一座集購物中心、主體公園、豪華酒店於一體的新摩爾城將呈現在世人面前。面對龐大而繁瑣的集團業務,劉江超顯示出超強的駕馭能力。劉江超說,他在武漢商業圈子裡“轉”了32年,這樣年復一年,日復一日地工作,一點也不感覺厭倦。
工作感悟
劉江超這樣描述他的工作:“每天像打仗一樣,看數據,聽匯報、與客商談判。年終業績出來後,銷售上升了,企業發展了,上繳國家稅收增加了,職工收入增加了,就像一個戰役拿下了。我們贏的是市場,在市場尋找你取勝的東西,因為市場本身是競爭的,它是由多種錯綜複雜的東西構成的,我們要在這個市場上樹立自己的地位,我們研究對手也就是研究市場。”
劉江超劉江超
在劉江超看來,經濟工作本身是規律性很強的一項工作,經濟工作是有規律可循的,這就要求企業的決策者有很好的判斷力。正是因為一次次對事物發展規律的準確把握,劉江超在商界打了一個個漂亮之戰。但對於武商的發展態勢,他表示出幾份謙遜:他認為武商之所以做得好,不是他個人的本事,而是得益於天時、地利、人和。武商幾十年經營下來的“窩子”好,區位、品牌和管理優勢明顯。

讀書人生

繁忙的工作之餘,劉江超最喜歡做的事情就是讀書。他從書本上吸取對自己有益的東西。他特別鐘情於中國近代史方面的書籍。他最崇敬的人是毛主席,對長征、抗戰、人民解放軍三大戰役的歷史非常喜愛。有時為了跟員工說服一些道理,他經常使用戰爭案例。比如他希望員工都看《亮劍》,學習《亮劍》精神。他曾號召員工看《長征》,引導大家遇到困難和挫折時,學習革命先驅那種堅韌毅力,增添克服困難的智慧和勇氣。

情系家鄉

搏擊商海讓劉江超收穫了人生的精彩,也領悟了人生的真諦。從少年時代赴漢求學,到成為商業界的“大哥大”,劉江超從未離開過親情、鄉情的縈繞。
隨著歲月的流逝,他的家鄉情結越來越濃厚。劉江超是個大忙人,但他經常會回到彭場三江村老家,看望年邁的母親,能有時間陪老人是他最開心的事。他說在老家的房子裡,有母親在身邊的夜晚讓他睡得最安穩。他還講起自己會經常出差,在國外和大城市的星級賓館裡第一夜總是睡不好,但回到農村老家,就睡得特別香。
多年來,劉江超利用自己在商界積聚的人脈,不光自己投入,還邀請有志之士投資故土,在家鄉興辦教育,成為市千秋學校最大的後台老闆。劉江超投資千秋學校,最初是一位老鄉在管理千秋學校時遇到資金困難,向他借錢渡難關,不想,由借款轉而投資,目前,劉江超和他邀請的有志之士投入千秋學校的總資金達到1500多萬元。一座花園式的學校崛起在漢江堤畔,成為仙桃學子嚮往的學校之一。 劉江超說,他可以到很多地區去辦教育,之所以選擇仙桃,就是因揮之不去的仙桃情結。劉江超投資辦教育不圖回報。他說,目前千秋學校一直是在投入,將來還會有更大的投入。如果有一天學校開始有盈利,他會將其中的50%用於學校發展,50%用來補貼特困學生。千秋學校的學生大都來自農村,近幾年學校補貼學生的生活費和教學費用達到176萬,比仙桃同類學校都高。 劉江超向千秋學子承諾,凡是從千秋學校考上清華、北大,或者其他名校,家庭困難的,費用由千秋學校出。但是有一條規矩,必須寫借條。學生可以不還,但你不要忘了這塊土地,不要忘了這個根。只有學生成了名、發了財才可能更好地回報家鄉,回饋仙桃這塊土地。按照他的規劃,千秋學校會辦成湖北的名校,辦成一座花園盆景式的學校。他說自己退休後,會回到千秋學校,他嚮往綠樹成蔭、有朗朗讀書聲的環境。

人事任免

2017年6月28日,武商集團宣布,劉江超已達退休年齡,不再連任

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