基本介紹
個人經歷,個人財富,人物軼事,新希望接班人,退隱十年,家庭生活,社會活動,
個人經歷
2002年到2003年：四川新希望農業股份有限公司任辦公室主任
2003年到2004年：任新希望乳業控股有限公司辦公室主任
2004年：四川南方希望有限公司董事、副總經理
2013年5月22日：新希望六和董事長
2016年獲得“2016十大經濟年度人物提名獎”。
個人財富
2009胡潤女富豪榜,劉暢則以81億元財富位居14位，是四川唯一上榜女富豪。
2011胡潤女富豪榜,劉暢以110億元財富位居11位。
2012年胡潤少壯派富豪榜，劉暢以109億元財富位居4位。
2013年5月22日任新希望六和董事長。
2017年2月6日，福布斯發布“2017中國最傑出商界女性排行榜”，劉暢排名第九。
人物軼事
新希望接班人
劉暢間接持股新希望(SZ000876)和民生銀行(SH600016)兩家上市公司，還擔任著新希望集團旗下非上市公司南方希望的董事長。作為想做百年老店的家族企業第二代，劉暢將來的壓力不小。希望集團是國內最大的飼料生產商，新希望集團擁有自己的奶源基地和乳品加工廠，涉足金融業，如何做到基業常青是劉氏家長們對劉暢的希望。
2011年3月1日，劉永好的政協提案發布會現場，其女劉暢意外現身。劉永好表示，由女兒接班的訊息並不準確，是否接班要由劉暢根據自己的意願來確定。
2013年劉暢出任新希望六和董事長。
退隱十年
劉暢的名字出現在公眾視野時，大家都覺得十分陌生，但“李天媚”的名字卻被不少人了解。這個名字是劉暢隨著母親李巍的姓而起的。她在很長時間裡用的都是這個名字，其中的原因也有劉永好對於女兒安全的考慮。
劉暢
劉暢按照劉永好的規劃，1980年出生的劉暢16歲時就被送到美國讀書，2002年才回到中國。儘管劉永好和新希望集團在中國政商兩界大名鼎鼎，但是劉暢在回國後卻不為人所熟知，因此在她走向前台之際，媒體驚呼“被父親雪藏了十年”。然而，事實並非如此，回國之後，劉暢就先後在新希望乳業和新希望房地產公司任職，對外就叫“李天媚”。
可以查到的公開履歷是，2002年到2003年，劉暢在四川新希望農業股份有限公司任辦公室主任；2003年到2004年，任新希望乳業控股有限公司辦公室主任。2004年開始擔任四川南方希望有限公司董事、副總經理。
不僅如此，劉暢還轉戰房地產。2006年，時年26歲的她在上海負責新希望在張江建設的高檔別墅辦公區域--半島科技園的業務。劉暢就這樣低調地歷練著，終於在2011年集中曝光，這年劉永好滿60歲。
劉永好首先給劉暢安排的出場是在2011年全國“兩會”。身為全國政協委員，2011年3月劉永好把劉暢帶到北京，並在媒體提問下主動介紹給媒體，但劉暢當時並沒有接受採訪。
3個月後，2011年6月17日，劉暢高調就任新希望集團團委書記，有人戲稱這是中國最富有的團委書記。劉永好曾向媒體解釋了這一安排的想法，“劉暢到團委也是自己的鍛鍊和發展，她是全國青聯的委員，同時又有較好的海外和國內學習的背景，希望她能夠更加了解企業，通過參與社團，增加對企業的了解，獲取這方面的經驗，我相信對將來的發展都有利。”
劉暢
劉暢同年11月30日，新希望發布公告，隨著新希望重大資產重組完成，董事會新增非獨立董事5人，劉暢就名列其中，首次進入到新希望的董事會。
家庭生活
2015年8月8日，劉暢在北京東城區民政局領證結婚。
社會活動
新希望一位員工說，劉暢並沒有普通人眼裡“富二代”那種架子，他記得自己第一次走進新希望的飼料廠時，說了一句：“好臭。”一旁的劉暢反問道：“臭嗎？這是魚粉的味道。”
劉暢
劉暢不過，劉暢在四川“富二代”圈子中頗有號召力，被稱為“暢姐”。但是當盧俊卿、盧星宇父女為人所詬病時，劉暢變得低調起來，對她們的圈子文化三緘其口。她給自己貼了“善良”的標籤，並稱：“我善良但我不是傻子，如果你覺得我是傻子的話，那咱就不玩了，至少你不能傷害到我，我更多的要學會保護自己。”
劉暢透露，在被“雪藏”的十年中，她除了自我完善和充電外，也一直關注公益事業。比如北大的幾個同學發起幫助貧困山區白內障患者行動，讓他們免費做白內障手術，到2013年為止已經成功完成200餘例，包括新疆、甘肅、內蒙古的患者。2012年幫阿壩州的白內障患者進行了手術，還幫助涼山州的白內障患者。
劉暢認為慈善不能有計畫，愛心是社會永恆的，如果哪裡有需要、哪些人需要幫助，隨時隨地都可以進行愛心事業。作為一個企業，在財富積累的同時，也應該回饋社會。在幫助別人的同時，自己的心靈也得到升華。
談接班
接班不能單靠一個人
劉暢
劉暢中國企業尤其是民營企業，隨著創業者年齡的增長，接班人的問題浮出水面。不能免俗的是，劉永好同樣希望自己的女兒能夠接班。
劉永好曾說，“我的女兒和所有老百姓的女兒一樣普通，唯一不同就是有一個我這樣的父親。我帶給了她一個接掌六七萬人的企業的壓力，接不接？有沒有能力接？接過來會否比她老爸做得更好？這是她的壓力。”
對於大家極為關注的接班人問題，劉永好一字一頓地表示：“關於接班人的問題，第一，我的女兒在長大，最終接班不接班她自己有選擇的權利。第二，這個企業已經有相當規模了，單靠一個人是不夠的，需要更多優秀的管理者。第三，我們要適度地兩權分離，要走治理結構更加規範、嚴謹、透明的道路，這條道路不是說一個人就能定下來的。”
劉永好提到女兒，喜愛之情溢於言表。他說：“我的女兒劉暢這幾年進步也特別大，她善良，她也希望多做一些事，她在公司內做一些事，同時在外面也學習做一些事，我相信今後她有自己的選擇。當然，我希望有更多的管理者能夠到第一線，能夠有更多的擔當，讓我更有精力從事一些我喜歡做的事。”
在父親眼中，她依然太過年輕、經驗不足。劉永好表示，未來權杖會否遞到劉暢手上，要看“她的造化”：有意願又有能力才可以。劉永好曾說，“年輕人跟我們那一代的生活背景不一樣，學習情況也不一樣，視野也不一樣，我們不能夠要求下一代跟我們當初一樣那么艱苦，那么拼……但是他們接受現代的意識、國際的思維，是我們所不具備的。”
劉暢亦曾經思考過，她這一生最重要的是要做什麼，是要把父親創辦的企業親自接手下來？還是做一些自己覺得更有意義、更感興趣的事情？她曾經很矛盾，後來覺得這不是矛盾。劉暢說，“我更喜歡憑自己的能力，利用我學到的知識幫助父母，我不認為我是唯一能夠擔起這個大任的人，但我絕對是最忠心、最由衷想把這個事業做大做好的人。我希望在我的能力範圍內，在這個企業里守候著它。”
