創業者電子沙盤實訓手冊

創業者電子沙盤實訓手冊

《創業者電子沙盤實訓手冊》是2011年8月1日清華大學出版社出版的圖書。本書主要介紹了沙盤實訓的目的、操作流程和實踐意義等內容。

基本介紹

  • 書名:創業者電子沙盤實訓手冊
  • ISBN: 9787302256083, 730225608x
  • 頁數:177頁
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2011年8月1日
  • 開本:16
內容簡介,行業情況,目錄,

內容簡介

《創業者電子沙盤實訓手冊:企業經營沙盤模擬實戰對抗》是專為學生編寫的創業者電子沙盤模擬實戰對抗的學習指導。《創業者電子沙盤實訓手冊:企業經營沙盤模擬實戰對抗》將通常實訓所用的實訓任務書、實訓指導書和實訓報告書“三冊合一”。《創業者電子沙盤實訓手冊:企業經營沙盤模擬實戰對抗》在第1章中闡述了本實訓的目的、意義和任務,第2章為實訓操作指引和分角色操作過程記錄;第3章為實訓報告記錄及撰寫實訓報告指引。全書以第1章為主,均為實訓指導的具體內容.《創業者電子沙盤實訓手冊:企業經營沙盤模擬實戰對抗》是省級精品課程的配套實踐教材,既適用於參加創業者沙盤(電子沙盤)實訓的學生,也適用於參加ERP沙盤(物理沙盤)實訓的學生。 {zzjj}

行業情況

目前來看,擁有核心智慧財產權,技術過硬的企業並不多,行業整體缺乏品牌效應。傲唯刃道號召業內企業共同努力,尤其發揮吹毛求疵的研發精神,進一步提高研發能力,降低成本,真正解決客戶的實際困難,嚴把質量關,提供最可靠的產品和技術。

目錄

第1章 導入篇/1
1.1 開篇語1
1.1.1 實訓的目的與任務1
1.1.2 實訓方式與時間安排2
1.1.3 實訓要求與組織管理2
1.2 認識企業經營沙盤模擬3
1.2.1 “企業經營沙盤模擬”釋義3
1.2.2 模擬企業組織架構4
1.2.3 手工沙盤盤面與主要角色的盤面定位6
1.2.4 用友電子沙盤簡介及與手工沙盤的關係6
1.2.5 關於企業的生存與破產9
1.3 認識你所要經營的企業10
1.3.1 公司發展現狀與股東期望10
1.3.2 企業財務現狀描述10
1.3.3 初始狀態設定11
1.4 模擬企業經營運營規則14
1.4.1 市場劃分與市場準入14
1.4.2 銷售會議與訂單爭取15
1.4.3 廠房購買、租賃與出售18
1.4.4 生產線購買、轉產與維護、出售18
1.4.5 產品生產與原材料採購19
1.4.6 產品研發19
1.4.7 市場開發和ISO認證20
1.4.8 融資貸款與資金貼現20
1.4.9 緊急採購20
1.4.10 綜合費用與折舊、稅金、利息21
1.5 手工沙盤起始年運行21
1.6 電子沙盤操作指南25
1.6.1 登錄系統25
1.6.2 流程運行任務26
1.6.3 特殊運行任務34
1.6.4 重要參數37
1.7 操作提示38
1.7.1 市場規則簡表38
1.7.2 企業運營規則簡表40
1.7.3 編制財務報表說明43
1.8 市場預測報告44
1.8.1 六組競賽市場預測44
1.8.2 七組競賽市場預測47
1.8.3 八組競賽市場預測48
1.8.4 九組競賽市場預測50
1.8.5 十組競賽市場預測53
1.8.6 十一組競賽市場預測55
1.8.7 十二組競賽市場預測57
第2章 操作篇/59
2.1 開篇語59
2.1.1 關於運行規則59
2.1.2 關於戰略選擇60
2.1.3 關於團隊協作62
2.2 上任後的首要問題63
2.2.1 發展戰略63
2.2.2 角色確認並宣誓就職65
2.3 3種典型策略介紹65
2.3.1 力壓群雄——霸王策略65
2.3.2 忍辱負重——越王策略66
2.3.3 見風使舵——漁翁策略66
2.4 操作記錄68
第3章 總結篇/145
3.1 開篇語145
3.2 受訓者日常記錄146
3.3 對經營規劃的再思考147
3.4 改進工作的思路148
3.5 受訓者總結149
3.6 經營競賽交流150
3.7 指導教師的點評與分析151
3.8 參加大賽人員心得分享152
3.9 2009年用友全國總決賽(高職組)冠軍案例153
3.10 閱讀文章1155
3.11 閱讀文章2158
附錄A 2009年第五屆“用友杯”全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽
遼寧賽區決賽規則/162
附錄B 2010年第六屆“用友杯”全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽
遼寧賽區決賽規則/168
附錄C 學生感言/175
參考文獻/178

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