創意績效

指創意套用以後對企業生產、營售、管理等各方面產生的影響與發揮的作用,是通過勞動消耗和勞動占用而獲得的成果和效用。

基本介紹

  • 中文名:創意績效
  • 外文名:Creative Performance
創意績效的分類,創意績效的測定原則,創意成功的三個標誌,創意績效評估方法,

創意績效的分類

(1)按內容劃分:可分為心理績效、經濟績效、社會績效。
(2)按活動程式的測定劃分:可分為事前測定的創意績效、事中測定的創意績效、事後測定的創意績效。
(3)按活動周期的長短劃分:可分為短期創意績效、中期創意績效、長期創意績效三種類型。
(4)按產品市場生命周期劃分:可分為導入期的創意績效、成長期的創意績效、成熟期的創意績效、衰退期的創意績效。

創意績效的測定原則

創意績效的測定應遵循一定的原則,這些原則是:
(1)全面性原則
評價創意應綜合考慮創意的經濟效果、社會效果和心理效果以及影響這些效果的各種相關因素,包括企業可控因素和社會不可控因素,以便準確地評價出創意的績效。
(2)目標性原則
在進行創意績效評價時,必須以創意目標為準則。事前評估,主要考慮目標的可行性與可用性,如果創意目標根本不可能實現,或即使能實現也對企業毫無用處,這種創意應予否定。事中評估,主要看創意是否朝著既定目標前進,如果出現偏差,應及時糾正。事後評估,看創意的績效是否達到既定目標,達到了就是成功的,否則就失敗了。
(3)可信性原則
即保證評估方法和手段的可靠性以及資料的可信性。因此,對創意績效的評估應由有關專家進行,以避免誤導和瞎指揮。
(4)經濟性原則
企業是以盈利為目的的組織,企劃應考慮經濟性原則,降低企劃的成本,進行創意績效評估也應遵循經濟、節約的原則。

創意成功的三個標誌

(1)企業形象獨特、鮮明
這是企業的魅力體現,是企業實施差別化戰略所追求的月標。成功的創意必須通過這一目標來體現。
(2)企業活動引人注目
引人注目是企業形象創意所追求的又一社會效果。引人注目必須依靠自身的特色,並在不知不覺的潛移默化中讓社會公眾接受其形象以及相關的理念、行為。引人注目是企業實力的擴張,也是企業魅力的輻射。創意就是解決如何宣傳、如何收到引人注目的效果。
(3)借媒體之力,名揚四海
企劃還要在公共關係方面進行創意,即如何藉助新聞媒介的力量,宣傳企業及其產品,達到提高企業美譽度的目的。其中,行銷企劃就是要依次提高企業的知名度、信賴度和美譽度。企業借新聞媒介的宣傳,使自身的知名度提高了,創意的目標也就實現了。

創意績效評估方法

(1)企業經濟效益的評估
企業經濟效益的評估一般採用事後評估,其具體評估指標有以下幾個方面:
· 淨收益。即創意後的經濟收益與創意前的經濟收益的差額。淨收益=創意後的經濟收益-創意前的經濟收益
· 成本利潤率。即企業總利潤額與創意成本的比率。
· 經濟收益率。即企業經營收入總額與創意成本之比。
有時也可採用事前評估和事中評估的方法。事前評估主要是研究創意的可行性,以企劃主題為準則,以實現經濟效益最大化為標準,運用各種手段進行綜合分析。事中評估是為了檢驗創意是否按計畫實施,並取得預期進展,以定性評估為主。
(2)社會經濟效益的評估創意的社會效益是指創意實施以後對社會(包括法律規範、倫理道德、文化藝術、自然環境等)的影響。一般採取定性評估的方法。創意的社會效益如能運用某種實物佐證、圖表說明、相關群體評價等方法則更有說服力。

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