分權式管理組織

分權式管理組織是指把企業經營管理許可權適當分散到企業中下層的管理組織形式。事業部制、矩陣制屬這類管理組織形式。其主要特點是： 企業重大問題的決策權仍然集中於最高層領導，但中下層有較多的決策權；上級對下級的直接控制較少，往往以完成規定目標為限；在統一規劃下，各下屬單位可以獨立經營、實行獨立核算。

分權式管理組織的優點是： 有利於調動各級領導的主動性、積極性，為他們充分發揮才幹提供了條件；使企業最高管理層擺脫了日常事務，能集中精力於企業重大決策的研究；各單位可根據客觀情況的變化作出迅速反應，提高了企業的應變能力。主要缺點是： 各單位之間協調比較困難，易產生各自為政的本位主義傾向，統一指揮和調度不夠靈活。