發展簡史
冠捷公司始終堅持以市場為導向,以研究開發為龍頭,在生產流程中,積極推行全面品質保證制度,成效卓越。公司分別於93年和94年先後通過 ISO9002及ISO9001品質認證,97年在電腦顯示器行業首家通過ISO14001環保體系認證,2002年又通過ISO9001:2000
質量管理體系認證。同時也憑藉整個集團管理層的遠見卓識及豐富的專業經驗,龐大的市場行銷網路及大批優秀的科研人才,使公司得以在競爭激烈的市場中產量逐年攀升,業務不斷拓展,累計92年至2002年總產量4417萬台,營業額507億人民幣,出口總額378億人民幣。2002年度產值達129億人民幣,國內銷售35億人民幣,出口86億人民幣,實現稅收5.3億人民幣。2003年預計產量1450萬台,營業額近20億美元。
1997年,集團在北京合資成立北京東方冠捷電子有限公司,興建新廠,一方面提高了整體生產量,另一方面也拓展了集團在華北市場覆蓋率。冠捷之控股公司(冠捷科技有限公司)於1999年10月8日在香港、新加坡成功上市後,各項業務更是如虎添翼。由於控股公司管理的需要,2002年 6月,轉投資在冠捷廠內設立了
福建捷聯電子有限公司,從冠捷公司中剝離出來,主營
LCD顯示器、LCD電視等業務。
2002年,冠捷電子(福建)有限公司的的銷售收入102.5億人民幣,名列全國外企500強第十三位,2002年中國進出口企業500強第22位, 2002年中國出口額最大的200家企業第21位。其中福建捷聯電子有限公司的進出口總值為3.37億美元,出口為1.45億美元。
產品服務
產品包含:CRT、LCD、LED顯示器,以及LCD TV、LED、PDP等離子電視、手機,平板電腦等
經營理念
冠捷秉持專業Display 領導廠商,積極鑽研Display 相關的科技,創造 “物美價廉”的產品,給予全球消費者更滿意而完美的服務。
冠捷以公司經營的成果,分享全體員工,並持續追求企業的成長, 讓投資者有好的投資回報。
冠捷以"人飢己飢, 人溺己溺"的心態回饋社會,提供弱勢團體適時的協助,如希望工程等。
冠捷幹部行事八大準則:
產品設計必需堅持"物美價廉", 推出新產品的"速度"是二十一世紀競爭必勝的主要關鍵。
採購、製造必須兼顧"高品質"與"低成本"。
業務同仁及後勤支援單位,必需要有"以客為尊"的態度,並能提供顧客滿意的售後服務。
具有高度“責任感”,並能發揮"積極主動"、"同心協力"的敬業精神。
勤於自修、不斷學習,以彌補工作中管理知識不足, 並能有"勇於認錯"、"接受批評"的態度來提升自己的工作與績效。
"人無遠慮必有近憂", 對各部門的工作,每年、每季、每月甚至每日都要有"目標的設定", 並有實際的執行、追蹤、檢討的行動。
建立工作規範與準則,卻不能失去"彈性", 並積極主動"培養接班人", 使公司能"永續經營"。
幹部要"以身作則", 並能"誠實勤儉", 努力創造"工作與家庭雙嬴"的健康幸福人生。
大事記
2009年
長城電腦實際控股
冠捷科技(長城電腦以直接和間接的方式共持有冠捷科技570,450,000股,約占冠捷科技股權的27.02%,為其第一大股東。)
2008 AOC全球新品暨中國戰略發布會隆重召開,“致遠戰略”勾勒出AOC未來五年品牌大勢。
2007 為拓展4~6級市場,AOC推出了全新的“城鄉綠野”計畫,使渠道的執行力、滲透力有效向下延伸。
2007 榮獲“中國馳名商標”,成為顯示器行業率先獲此殊榮的企業之一。
2007 全球華商高科技500強榜單在京揭曉,AOC以96.13分的綜合得分在500強企業中排名第三。彰顯了AOC作為海內外華商高科技企業的強大實力。
2007
美國《福布斯》雜誌最新公布的“2006亞洲企業50強”排行榜上,冠捷科技作為香港上市企業入選亞洲50強,(中國兩岸三地共有15家企業榜上有名)
2007
冠捷科技榮膺中國信息產業研究院頒發的:06-07年度LCD顯示器市場成長最快企業、06-07中國顯示器市場年度成功企業,這是AOC冠捷連續三年榮獲此殊
2007
冠捷科技榮膺中國信息產業研究院頒發的:2005年-2006年中國顯示器市場年度最具價值企業、2005-2006年中國自有品牌LCD顯示器市場年度成長最快企業!
2006
冠捷科技榮獲《
數字商業時代》評選的中國科技100強冠軍,成為蟬聯2屆的傳奇企業。
2006
AOC冠捷 在2006中國IT渠道年會上榮獲 “2006中國渠道服務金獎”。
2006
冠捷科技有限公司董事局主席兼行政總裁
宣建生榮獲“中國信息產業20年中國貢獻獎”
2006
AOC冠捷榮膺《
商業周刊》全球信息技術百強16位,一舉提升20名次
2005
冠捷科技榮獲《數字商業時代》評選的中國科技 100 強新科狀元,專注、品牌及國際化讓冠捷成功坐上全球第一大顯示器寶座。
2005
以 42.6 億美元的營業額,冠捷科技成功躋身 "2005 中國電腦商 500 強之供應商 100 強 " 。
2005
冠捷科技被正式納入摩根史坦利資本國際 (MSCI)
中國指數成份股,成為顯示中國高科技產業發展狀況的風向標之一。
2005
冠捷科技榮膺中國信息產業研究院頒發的: 2004 年 -2005 年中國顯示器市場年度成功企業、 2004-2005 年中國自有品牌 LCD 顯示器市場年度成長最快企業!
2004
台灣數字時代雙周刊 2004/7/1 出版評選為 2003 年表現傑出 中國科技 100 強第 2 名。
2004
美國商業周刊評選 2003 年 全球表現傑出 100 大科技公司 第 14 名 ( INTEL 第 13 名 ) ,在大中國地區排名第四名。
2004
冠捷以 2002 年的優異表現被美國商業周刊評為全球表現傑出 100 強科技公司第 36 名,成長最快企業第 8 名。
2003
榮獲 DELL 最優秀供應商,標誌著冠捷科技 ODM 業務邁上一個新台階。
2001
被全球知名雜誌 Business Week 評選為 " 亞洲明日之星 " ,獲獎新加坡報紙 Weekend Business Times "2001 年最傑出企業 " 的殊榮。
2000
根據技術 (Technology) 、品質 (Quality) 、反應 (Response) 、交期 (Delivery) 、成本 (Cost) 五大項的優異表現,冠捷被 HP 與 IBM 評為最佳合作夥伴。
1999
冠捷科技集團在香港(股票代號: 903 )、新加坡(股票代號: TPV )兩地同時成功掛牌上市。
冠捷又於2007年10月正式收購廣州顯示器品牌
瑪雅(MAYA)。
品牌分布
冠捷已形成了多個品牌:AOC、Topview(冠捷)、夢想家、瑪雅、易美遜、Amark、milo、NESO、長城等品牌。
AOC是冠捷旗下的全系列產品,面向大眾消費群,是其主打品牌。
milo是AOC的子品牌。
NESO
高端品牌,成為緊隨AOC之後的第二大主流品牌
Topview(冠捷)是冠捷旗下的中低端品牌,面向中低端市場。
ENVISION(易美遜)是冠捷旗下中高端品牌,因主要面向高端用戶。
Maya(瑪雅)以走高端品牌路線為主,顯示器帶有專業性質,適合專業市場,特點是時尚與個性。
Amark是冠捷早期推出的一個品牌,旗下產品主要是銷售冠捷工廠的尾貨、多出的定單,以及國外訂單返內銷售,其主要面對企業人員。
生產基地福建、蘇州、武漢、北京、東莞、廈門
全世界10台電腦顯示器有4.5台出自冠捷科技。 AOC將於2012年淘汰CCFL背光產品 全部轉為LED 跟隨優派的腳步,AOC決定將淘汰CCFL背光顯示器/液晶電視產品,全部採用LED背光。從現在起AOC將不接受CCFL背光顯示器的訂單,這樣從2012年初開始AOC的產品線將全部轉為
LED。對比CCFL燈管,LED背光最大的優勢就是省電,最多可節省50%的能源消耗。同時LED背光燈管的體積小,能使顯示器的厚度降低,在圖像表現方面也能帶來更高的對比度和色彩飽和度。由於AOC現有的顯示器產品大部分即採用LED背光,這次決定不會對產品生產造成大的影響。
等級
AOC標示生產地的範圍愈小,等級愈高。 法國的葡萄酒,除了
阿爾薩斯之外,都是以產地名作為葡萄酒名。酒標上標示生產地名的範圍愈小,等級愈高。例如同樣是AOC等級的葡萄酒,標示地區名如梅鐸區,比標示地方
波爾多的更高級。又如有村名的葡萄酒則又高一級;比如是波爾多的再加上酒莊名稱的,則更加高級。除了酒莊名以外又加上GRAND CRU制分級標示的話,就是最高級的葡萄酒了。
有機碳
生物可同化有機碳(AOC,Assimilable Organic Carbon),是有機物中最易被細菌吸收、直接同化成細菌體的部分,因此,AOC濃度與細菌繁殖有著密切的關係。目前國際上大都採用測定水中AOC的方法來判斷管網中大腸桿菌等異養菌的再生繁殖潛力。