兼職創業

注意事項

是否具備商業心

是否具備商業心態有什麼樣的心態做什麼樣的事，做商業，自然得要具備商業心態，那么這個商業心態、有那些因素構成的呢？簡單點來說，就是得了解商業的本質在那裡，商業過程與目標結果的關係。通俗點來說，商業的根本目的是贏利，所謂的市場選擇、產品、項目、運營方式等等都是過程和工具而已，一切都應該是以實現贏利為最終目的為核心來運作的，作為指導思想的。

人脈資源

有沒人脈資源有句俗話說：“錢不是自己賺的，而是朋友送的”，邊打工邊創業多為小成本起步，各方面的起動費用預算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費的最大時期，就必須考慮藉助各方面的人脈力量，來減低成本，提高工作推進效率。特別是在市場調查、產品儲運、客戶開發、借殼運行、手續註冊等等方面，在準老闆所涉及到的每個環節，最好都需要有一定的人脈關係存在，這樣才能最大限度的保證創業的成功率和穩定性。

責任很強壓力很大

要能在上班時間走出來在邊打工邊創業的初級階段，出於成本及業務量的考慮，沒法也沒有必要來直接招聘員工，許多具體的工作都得準老闆自己事無具細的親自出馬。問題是這些需要自己親自出馬的時間大多是在工作時間以內，這就需要準老闆們要能在上班時間走的出來，而且是合法的走出來，總不能天天請假出來跑自己的業務吧。在一個常規企業里，也只有業務部門和市場部門的人員可以名正言順的每天出來活動，從而趁機處理各類自己業務方面的事情。

如何開支資源

能攤銷掉多少費用開支資源除去基本的進貨資金及必備固定費用外，商業運行還要涉及到各式各樣的維護性開支成本，例如這個交通工具成本，通訊工具成本，辦公設備使用成本，資訊來源成本、客戶開發成本等等，而準老闆的創業初期，資金本身比較有限，利潤短期內又見不著，各類開支成本完全要準老闆自己承擔，難免顯得很吃力。在這個問題上，準備就得考慮清楚，自己的本職工作為給自己的創業能提供那些費用開支的攤銷，不然的話，所有的費用開支都得自己承擔，那估計賺的錢在初期很可能連支付這些費用成本都成問題。

學與人打交道

接觸人的條件做生意就是和人打交道，和各式各樣的人打交道，這些人包括零售商，渠道商，消費者等等。當然了，與這些人打交道是要有前提條件和成本的，例如，得有個合適的平台才能接觸到你想要接觸到的人，得有交往的時間和空間條件，與客戶交往難免得產生一些費用等等，這些前提要求大多是得通過本職工作來解決的，所以，準老闆們得想好，面對些你將要接觸的人，相關的輔助條件是否都具備了。