公司革命—居安思危居危思變

內容簡介

日本一家瀕臨倒閉的鋼鐵企業，在本書作者為首的顧問團隊帶領下，轉危為安，恢復了生機，並取得了同行業內利潤率第一的好成績。本書以紀實的手法記錄了企業起死回生的全過程，也為中國企業樹立了一個可供參考的榜樣。書中進行探討的同時，也對這家公司的生產現場及生產成本計畫方面不斷的改善活動進行記述，同時提出了很多解決實際問題的具體方法，參考價值很高。

作者簡介

株式會社Value Create 總經理日本註冊會計師美國註冊會計師慶應義塾大學商學院講師1987年青山學院大學經濟管理系畢業後入職於安達信東京會計師事務所。1991年調至美國安達信工作。此後九年間先後從事市場、危機管理、項目管理、顧客管理、品質管理、人事、教育、知識管理等“看不見的資產”的管理實踐。2000年回到日本，在一家風險投資企業短暫工作後，於2001年創辦株式會社Value Create。為企業經營者提供“五種資產”、“價值三角形”等管理諮詢方法，從創造企業價值的視點出發來構築經營諮詢和管理團隊，並為培養下一代經營管理人才提供支持及投資。

公司革命—居安思危居危思變

基本介紹

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