公共部門績效評估(復旦大學出版社出版書籍)

公共部門績效評估(復旦大學出版社出版書籍)

公共部門績效評估是世界各國行政改革、發展的最新課題。同時《公共部門績效評估》也是書名,圖書1包括公共部門績效評估活動、公共部門績效評估演變、公共部門績效評估主體、公共部門績效評估客體等內容,圖書2的主要內容有緒論、公共部門績效評估的模式建構、公共部門績效評估的信息化建設、公共部門績效評估的組織實施等。

《公共部門績效評估(修訂版)》包括按照國家院學位辦確定的《公共管理碩士專業學位培養文案》的要求而編寫的9門核心課程教材,也包括公共管理各領域、各新興學科的方向性必修課程教材及部分選修課程教材。

基本介紹

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率先全國

評估管理

中廣網廈門6月14日訊息(記者劉立忠) 以管制為主的“全能政府”、“無限政府”,向以服務為主的“法治政府”、“服務政府”轉變。廈門思明區政府及時轉變觀念,開拓創新,率先全國首創“公共部門績效評估管理系統”,對推進政府職能轉變,促進管理機制更新,提升政府服務質量,制止腐敗,具有實質性的套用價值。

廈門思明區政府

6月13日至16日,廈門思明區政府與中國行政管理學會在廈門聯合舉辦“公共部門績效管理學術研討會”,120多位專家學者、政府官員就公共部門績效管理理念、方法及其在我國的實踐和套用,以及如何提升政府管理績效等方面的內容,展開了熱烈的研討。
當前,績效評估已成為世界各國行政改革、發展的最新課題。思明區政府成功開發並推行“公共部門績效管理系統”,利用計算機協助完成繁重的政府績效評估計算,最大程度地排除人為因素在績效評估中的干擾,實現公共部門績效評估結果的瞬時完成和動態更新。於今年3月榮獲“2003—2004年度中國地方政府創新獎”,引起社會各界的廣泛關注,全國已有多個地方政府派人前來學習取經,聯合國經濟與社會發展部也於今年5月22日派人到廈門考察此項目。
“公共部門績效管理系統”以提高服務質量為核心,以民眾滿意為標準,以構建公共服務性政府為基本導向,把競爭引入政府機關工作,形成有效的獎勤罰懶、擇優汰劣的激勵機制,改變政府機關傳統績效評估體系思想陳舊、方法落後、耗時費力的局面,構建科學、公正、全面的績效評估理論、方法和指標體系。

圖書1

圖書信息

作者: 胡寧生主編
出 版 社: 復旦大學出版社
出版時間: 2008-6-1
字 數: 411000
頁 數: 281
開 本: 16開
紙 張: 膠版紙
I S B N : 9787309060485
包 裝: 平裝
所屬分類: 圖書>> 管理>> 一般管理學>> 管理學
定價:33.00

內容簡介

本書共分十一章,主要內容有:公共部門績效評估活動、公共部門績效評估演變、公共部門績效評估主體、公共部門績效評估客體、公共部門績效評估價值取向、公共部門績效評估途徑、公共部門績效評估績效審計、公共部門績效評估績效預算、公共部門績效評估反饋與申訴、公共部門績效評估激勵與最佳化、公共部門績效評估模式與技術。本書可作為MPA課程使用教材,也可作為公共管理學科各專業本科生的使用教材以及各級行政院校專業課程的參考用書。

作者簡介

胡寧生,南京審計大學公共管理與績效評估研究院院長,博士、教授、博導,國務院特殊津貼享受者,教育部高等學校高職高專公共管理專業教學指導委員會主任委員,江蘇省高校重點建設學科首席帶頭人,中國行政管理學會理事,教育部人文社會科學百所重點研究基地北京大學政治發展與政府管理研究所兼職研究員。曾主持國家社會科學基金項目4項,省部級重點課題等10餘項。學術代表作:《中國政府形象戰略》、《現代公共政策研究》、《現代公共政策學-公共政策的整體透視》、《政府公共關係學》。現為多家政府和諮詢公司顧問。研究方向:公共管理、公共政策、政府績效管理。

目錄

第一章 公共部門績效評估活動
第二章 公共部門績效評估的演變
第三章 公共部門績效評估的主體
第四章 公共部門績效評估的客體
第五章 公共部門績效評估的價值取向
第六章 公共部門績效評估的途徑
第七章 公共部門績效預算
第八章 公共部門績效審計
第九章 公共部門績效反饋與申訴
第十章 公共部門績效評估的激勵與最佳化
第十一章 公共部門績效評估的模式與技術
參考文獻
後記

圖書2

圖書信息

公共部門績效評估——公共管理碩士(MPA)系列教材
公共部門績效評估(復旦大學出版社出版書籍)
圖書作者: 主編:卓越
出版社: 中國人民大學出版社
ISBN: 7300060668
出版時間: 2004-11第1版
印刷時間: 2004-11第1次印刷
開 本: 16
價 格(元): 28

內容簡介

近年來,福建省在推進經濟縱深發展的過程中,提出一個十分響亮的口號,叫做項目帶動戰略。從某種意義上說,作者對公共部門績效評估的研究,也是一種項目帶動戰略的結果。儘管說,從事行政管理學的教學和研究已有十幾個春秋,對公共部門績效評估這樣一個全新的主題進行研究,當然可以看成是一種新的戰略選擇。而這種戰略的具體實施,則是項目直接帶動起來的。2001年,廈門市思明區政府和由作者領銜的課題組精誠合作,共同開發公共部門績效評估項目。項目的最終目標是建構一套公共部門績效評估的指標體系,開發一套公共部門績效評估的套用軟體。項目研究經過三年的努力,評估對象由最初的5個試點部門擴大到政府所屬20個職能部門,套用軟體經過三次版本升級。目前,項目成果已在思明區運作使用,並在其他一些相關部門套用推廣。在這個過程中,邊實踐、邊探索、邊學習,逐漸形成對公共部門績效評估有一個比較系統的認識。本書的前半部分可以看成是這三年實踐性學習的心得體會,本書的後半部分則是對這三年拓展性學習的一次梳理。
如果追根溯源,三年前啟動這個項目研究的動力機制從何而來?作者認為,這是一種理論學習和實踐回應的需要,或者說,這就叫做“與時俱進”。從理論層面講,一般認為,進入20世紀90年代,績效評估已成為各國行政發展的最新主題。美國在1973年出台的“聯邦政府生產力測定方案”可以看成是公共部門績效評估的早期試驗,20世紀90年代初,重塑政府成為美國公共績效管理髮展的最新里程,與改革縱深階段相適應,1993年,政府專門成立了由副總統戈爾領導的國家績效審查委員會(NPR),同年通過的GPRA要求所有的聯邦機構使用和發展績效評估技術並向公民報告績效狀況。1997年2月,NPR召開首次政府間基準比較研討會,成立了跨國績效評估研究小組,成員包括美國14個聯邦機構和兩個地方政府、加拿大6個政府機構以及英國相關的政府機構,會議頒布了《顧客需求戰略規劃最佳實踐的基準比較研究報告》,希望藉此引發一場績效評估新的高潮。進入21世紀,當代中國應該把績效評估納入重點研究的視野。從實踐的角度講,福建省的機關效能建設可以說是加強政府自身管理的一次創新。機關效能建設實際上就是公共績效管理,或者說,就是中國特色的新公共管理運動。而公共部門績效評估則是機關效能建設發展深度的標識。1997年,福建省漳州市率先啟動機關效能建設試點工程,在社會上引起強烈反響。2000年,福建省全面開始機關效能建設。機關效能建設從建構行政投訴中心發端,歷經政務公開、政府審批制度改革、全面清理法規檔案、“政務超市”等發展階段。機關效能建設從理順政府與社會、與公民的關係中尋求行政發展,以提高服務質量為核心,以公民滿意為標準,以建構服務性政府作為基本導向。近年來,作者花費很大的精力投身於這場改革運動,同時也在認真思考這場改革的發展走向。機關效能建設是一個系統工程,改革本身要向縱深發展。經過幾年的改革實踐,成效究竟如何,需要有一個客觀的反映機制,需要有一個承上啟下的推動機制。為此,我們認為,選擇這個時機開展公共部門績效評估研究是非常必要的。
近年來,公共部門績效評估這個主題在國內引起了學者和政府官員的廣泛關注。2004年6月,中國行政管理學會、《中國行政管理》雜誌社和廈門市思明區政府聯合舉辦公共部門績效管理學術研討會。會議共收到論文83篇。出席此次會議有120多位正式代表。包括特邀嘉賓、列席代表和新聞媒體等有關單位,有200多人參加了開幕式。有來自全國人大內務與司法委員會以及國務院8個部委相關部門的負責同志,有中國行政管理學會以及各省行政學會的代表;有北京大學、復旦大學、北京師範大學、西安交通大學、廈門大學等數十所高等院校的專家學者;有國家行政學院、福建行政學院、重慶行政學院等11家行政學院(黨校系統)單位的代表;有北京市、福建省、廣東省、四川省、山西省等地方政府及其部門的實踐工作者。可以說,這是近年來在公共管理領域規模較大、反響較強的一次學術會議,從一個側面反映出公共部門績效評估的發展潮流所向。
公共部門績效評估是當今公共管理領域的一個重要的主題,同時,也是一個世界性難題。實施一個項目研究,推出一本書,僅僅是研究的開始。任重道遠,需要我們加強合作,促進交流,在實踐中不斷探索,不斷學習。
本書共十一章,主要內容有緒論、公共部門績效評估的模式建構、公共部門績效評估的信息化建設、公共部門績效評估的組織實施、公共部門績效評估的方法運用、公共部門績效評估的心理調控、公共部門績效評估的系統功能、美國公共部門的績效評估、英國公共部門的績效評估、若干已開發國家公共部門的績效評估、國內若干地區公共部門績效評估的實踐等。本書可作為MPA必修課程、選修課程的教材,也可作為公共管理學科各專業研究生、本科生的教材以及各級行政院校專業課程的參考用書。

目錄

第1章 緒論
1.1 公共部門績效評估的內涵分析
1.2 公共部門績效評估的關係比較
1.3 公共部門績效評估的效用功能與運作難度分析
1.4 公共部門績效評估的主體建構
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第2章 公共部門績效評估的模式構建
2.1建構公共部門績效評估模式的基本要求和原則
2.2公共部門績效評估模式的結構和維度
2.3公共部門績效評估模式的指標與指標要素
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第3章 公共部門績效評估的信息化實現
3.1公共部門績效評估信息化實現概述
3.2公共部門績效評估信息化與電子政務建設
3.3公共部門績效評估信息化實現的步驟
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第4章 公共部門績效評估的組織實施
4.1公共部門績效評估組織實施概述
4.2公共部門績效評估實施的組織準備
4.3公共部門績效評估的實施程式
4.4公共部門績效評估組織實施的環境建設
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第5章 公共部門績效評估的方法運用
5.1指標及指標要素確立過程中的方法運用
5.2技術指標確立過程中的方法運用
5.3組織實施過程中的方法運用
5.4再評估過程中的方法運用
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第6章 公共部門績效評估的心理調控
6.1公共部門績效評估心理調控概述
6.2公共部門績效評估指標確立過程中的心理調控
6.3公共部門績效評估實施過程中的心理調控
6.4公共部門績效再評估過程中的心理調控
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第7章 公共部門績效評估的系統功能
7.1公共部門績效評估系統功能分析概述
7.2績效目標對公共部門績效評估的影響作用
7.3績效激勵對公共部門績效評估的影響作用
7.4績效信息對公共部門績效評估的影響作用
7.5績效申訴對公共部門績效評估的影響作用
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第8章 美國公共部門績效評估
8.1美國公共部門績效評估的源起和發展
8.2美國公共部門的績效評估體系
8.3美國公共部門績效評估的問題與評價
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第9章 英國公共部門績效評估
9.1英國公共部門績效評估的進程研究
9.2英國公共部門績效評估的運作分析
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第10章 若干已開發國家公共部門績效評估
10.1紐西蘭公共部門績效評估
10.2澳大利亞公共部門績效評估
10.3荷蘭公共部門績效評估
10.4加拿大公共部門績效評估
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第11章 國內若干地區公共部門績效評估實踐
11.1廈門市思明區公共部門績效評估實踐
11.2廈門市公安局集美分局派出所績效評估實踐
11.3貴州省黔東南州國稅系統績效評估實踐
本章小結
關鍵術語
複習思考題
參考文獻

新版圖書

圖書信息

書 名: 公共部門績效評估
公共部門績效評估(復旦大學出版社出版書籍)
作 者:卓越
出版時間: 2011年3月1日
ISBN: 9787300133317
開本: 16開
定價: 39.80元

內容簡介

《公共部門績效評估(修訂版)》特色:第一,系統完整,基本涵蓋公共行政與公共管理專業教育的主要知識領域;第二,反映國內外公共行政與公共管理研?領域的最新成果,為公共行政與公共管理領域的教育者、學生、實際工作者提供了本領域的最新信息、資料及多視角思考究竟第三,反映公共行政與公共管理碩士(MPA)專業教育的特點,重視套用性,注重能力的培養,為此在教材中除講授一般理論知識外,還加有大量安全分析;第四,將中國傳統的行政管理思想、國外先進的公共行政與公共管理理論與中國現實管理實踐緊密結合,理論聯繫實際。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 公共部門績效評估的內涵分析
1.2 公共部門績效評估的關係比較
1.3 公共部門績效評估的效用功能與運作難度分析
1.4 公共部門績效評估的主體構建
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第2章 公共部門績效評估的模式構建
2.1 公共部門績效評估維度與指標
2.2 公共部門績效評估指標設計的開發思路
2.3 公共部門績效評估指標設計的類型和方法
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第3章 公共部門績效評估的信息化實現
3.1 公共部門績效評估信息化概述
3.2 公共部門績效評估信息化的實現
3.3 公共部門績效評估信息化實現的保障及未來模式展望
本章小結
關鍵術語
複習思考題
參考文獻
第4章 公共部門績效評估的組織實施
4.1 公共部門績效評估組織實施概述
4.2 公共部門績效評估實施的組織準備
4.3 公共部門績效評估的實施程式
4.4 公共部門績效評估組織實施的環境建設
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第5章 公共部門績效評估的方法運用
5.1 指標及指標要素確立過程中的方法運用
5.2 技術指標確立過程中的方法運用
5.3 組織實施過程中的方法運用
5.4 再評估過程中的方法運用
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第6章 公共部門績效評估的心理調控
6.1 公共部門績效評估心理調控概述
6.2 公共部門績效評估指標確立過程中的心理調控
6.3 公共部門績效評估實施過程中的心理調控
6.4 公共部門績效再評估過程中的心理調控
本章小結
第7章 公共部門績效評估的系統功能
第8章 美國公共部門績效評估
第9章 英國公共部門績效評估
第10章 若干已開發國家公共部門績效評估
第11章 “思明模式”:公共部門績效評估的實踐探索

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