《全球激勵之父迪安·斯皮策帶給您：完美激勵》是 東方出版社 出版的一本書，作者是[美]迪安·R·斯皮策 。
基本介紹
- 書名：全球激勵之父迪安·斯皮策帶給您：完美激勵
- 作者：[美]迪安·R·斯皮策
- 定價：38元
- 出版社：東方出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
書籍簡介,書籍目錄,我們需要完美激勵,激勵的力量,完美激勵型評價,
書籍簡介
《完美激勵》並不糾纏於管理人員個人該如何去激勵每一位員工，而是向你指出如何讓整個組織實現“動力轉型”。本書以作者在多家公司的經歷和數千次採訪為基礎，《完美激勵》提出新的方法解決了一個古老的難題。它向你指出如何做到以下幾件事情：
1.清除“負激勵因素”。所謂負激勵因素，是指那些消磨組織積極工作成果的日復一日的煩惱，如玩弄權術、多餘規定、低效率會議、虛偽言行、平均主義。
2.增添“激勵因素”。所謂激勵因素，是指對那些渴望獨立、超越與挑戰的新生代員工最為有效的回報，如變化、選擇、參與、團隊合作。
3.把激發動力的原則滲透進你公司的制度中——包括規劃、生產、溝通、培訓、評價、薪酬等方面的制度——以實現長久的巨大動力。
4.建立一種鼓勵員工自我激勵的工作環境，這是振興整個組織的關鍵！
書籍目錄
我們需要完美激勵
毫無疑問，今天的員工跟過去的員工是不一樣的。那些僅為了薪水和福利就願意順從一切、努力幹活的工人已然不復存在了。不久以前，工作對員工來說都是非常重要的，工作是處於第一位的事情，他們的人生就是工作。今天，工作對許多員工來說只處於第三的位置（前兩位是家庭與休閒）。
對激發動力的六種誤解
激勵新生代員工
理解完美激勵
領導力挑戰
激勵的力量
激勵因素在改革工作環境時有著令人敬畏的力量。它們因為增強人的欲望而富有激勵性。激勵因素讓人們想工作，想參與，想學習，想有所成就，想獲得認可……每種激勵因素的力量，源於它激發第2章所述八種人類欲望。雖然激勵因素與欲望之間可能存在的關係實際上無可限量，但有幾種關係仍然是最基礎的。
主要的激勵因素（1）
主要的激勵因素（2）
主要的激勵因素（3）
主要的激勵因素（4）
主要的激勵因素（5）
主要的激勵因素（6）
把激勵因素融入工作環境
完美激勵型評價
由於員工常常不清楚他們表現如何，也不清楚他們的表現將被如何評價，焦慮感會以不同的程度表現出來。儘管“合格”的員工所面對的威脅可能相對小一些，但許多員工仍然有一種揮之不去的、下意識的焦慮：“一個不好的評價結果可能會降臨到我的頭上。”伴隨著一大堆與評價相關的負激勵因素（包括組織政治、不明期望、不公平感、內部競爭、批評和信息不透明）以及解僱威脅，這種焦慮就更為嚴重了。
從負激勵性評價到激勵性評價
考核的力量
完美激勵型考核（1）
完美激勵型考核（2）
從考核到反饋
完美激勵型反饋（1）
完美激勵型反饋（2）
走向完美激勵型績效評估（1）
走向完美激勵型績效評估（2）
績效評估的新方向
行動要點
