內部控制稽核

介紹

稽核（Audit）一詞，源自拉丁文Audire，意思是「聽」（to hear），亦即稽核人員赴現場停、看、聽，根據觀察的結果，提出報告。

依照國際內部稽核協會之定義，「內部稽核是一種獨立、客觀的確認及諮詢活動，用以增加價值及改善一個組織的營運。它協助一個組織一個系統化的方法，評估及改善風險管理、控制及治理過程的效果，以達成組織的目標。」

內部稽核的功能既然是在對組織提供服務，因此其基本格訓是了解組織之管理階層的責任與需要。一般而言，管理階層有三項基本的責任：規劃、組織及指揮，以達成組織之目的及目標。管理責任仿效作戰理論可分為三個層次：戰略、戰術及作業。

內部稽核之目的在增加價值及改善組織的營運績效品質。

範圍包括：

1.檢查財務及營運資訊的可靠性與忠實性，及用以辨識、衡量、分類及報導此等資訊的方法。

2.檢查現有制度，以確保重大政策、計畫、程式及法令之遵循。

3.檢查保障資產之方法，必要時，並驗證此等資產是否存在。

4.評估資源之使用是否經濟有效。

5.檢查營運或專案計畫，以確定其結果是否與既定目的及目標一致，及照原訂計畫進行。