基本介紹
- 中文名：兗山社區
- 地點：陽湖鎮東南
- 人口：741人
- 占地面積：89.07公頃
簡介,黨員風采,村務活動,改革方案,
簡介
占地面積89.07公頃，其中：耕地346畝，山場641畝，茶園50畝，以養豬、種植為主。1961年建立大隊，以大隊駐地兗山命名。1966年併入黃口大隊。1969年劃出，仍恢復為兗山大隊。1983年政社分開，建立鄉人民政府後，改建為兗山村民委員會。2004年4月撤村建居後為兗山居民委員會。境內駐有南陽石雕工藝廠、百鳥亭建築隊等單位。
黨員風采
鐵鏟挖，掃帚掃，鐵鍬通……這裡的活兒幹得真起勁！陽湖鎮兗山社區組織全體黨員開展義務清理水渠勞動，以實際行動踐行“黨的純潔性”，喜迎黨的十八大勝利召開。
早上5點天剛亮，兗山社區組織全體43名黨員來到勞動現場，義務疏通貫穿整個村莊的水渠，促村容村貌展新顏。大家揮杴舞鈀，爭先恐後地疏通排水溝道、清理垃圾雜草，以實際行動表達對黨和社區的熱愛。4名80歲左右的高齡黨員更是一馬當先，不甘示弱。整個清理活動一直持續到上午10點，共疏通水渠500餘米。
通過義務勞動的開展，展現了社區黨員的優良風采，增強了黨員幹部隊伍的凝聚力和純潔性，促進了兗山社區黨支部的和諧發展。
村務活動
陽湖鎮兗山社區召開“一諾雙述雙評”工作大會，村民代表、黨員、社區“兩委”共32人參加了會議。鎮黨委委員、紀委書記吳順建就“一諾雙述雙評”工作向與會人員作說明，鎮黨委委員張雲龍主持會議。會上，支部書記、“兩委”成員就2013年社區班子工作情況作匯報，並進行“述職述廉”。隨後與會人員進行了民主評議，並就村內亟需解決的民生問題向鎮領導和“兩委”提出建議，就兩項民生議題達成初步意見。
新安江支流佩琅河畔活躍著一群清撿垃圾的身影，由陽湖鎮組織的志願者服務隊與文明辦隊員一同開展文明創建志願活動。自黃山市“同飲一江水、共護母親河”保護山川河流志願服務活動啟動以來，陽湖鎮積極回響，先後組織志願者清理河道300餘人次，鎮域河流環境明顯改觀。
我社區發動民兵預備隊員和青年團員、志願者總計11人參加了此次清理河道活動，保證了佩琅河在我社區流域的河面清潔。
改革方案
為認真貫徹落實區委區政府關於開展村集體財產股份制改革試點工作精神，根據農業部《關於穩步推進農村集體經濟組織產權制度改革試點的指導意見》（農經發〔2007〕22號）和《安徽省村集體經濟組織產權制度改革試點方案》（皖農經〔2009〕232號）等法律法規，以及屯溪區城市化區域村集體財產股份制改革實施意見(試行)，結合本社區實際制定本改革方案。
一、社區改革前的基本概況
本社區位於屯溪區陽湖鎮兗山社區，至2012年9月31日止，共有在冊戶籍人口 人，有非經營性房產 處，有 平方米。有集體非農建設用地 宗，計 畝。
二、股份制改革的指導思想和基本目標
（一）指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以構建現代企業管理制度和社會主義和諧社會為目標，以明晰產權為主體、創新經營機制、完善分配方式、健全監管體系為核心，與時俱進、解放思想、大膽探索，通過股份制改革，把集體財產折股量化到人，實現“資產變股權，村民當股東”，形成獨立核算、自主經營、自負盈虧的法人治理結構。建立起適應社會主義市場經濟的管理體制、經營機制和分配方式，促進集體資產保值增值，保障股東合法權益。
（二）基本目標
通過推行股份制改革，力求達到：
1、資產存量清楚，價值總量真實；
2、產權主體明晰，股權設定合理；
3、組織機構健全，監督管理體系完善；
4、經營機制靈活，資產保值增值責任落實。
資產量化對象及量化辦法
1、根據土地承包分田到戶時，社員承包的土地數量作為股權分配的基本原則，具有6分承包地的按6股分配，空掛戶不享受股份分配。
2、土地審核以《土地承包證》和實際承包土地的有關資料為準。
3、分田到戶之前死亡的，不享受股份分配；分田到戶後死亡，且土地未調整出去的，享受6分地股份，但利潤分紅只享受50%（按3分地分配）。
4、土地未收回的是公務員身份（含事業編工作人員）的享受6分地股份分配，但利潤分紅只享受50%（按3分地分配）。
5、1990年土地部分調整出去且留2分地的享受2分地股份分配，但利潤紅利只享受50%（按1分地分配）。
6、嫁出去的女兒有責任田的除本人享受股份分配外，其有一子女享受1分地的股份分配，家庭其他人不享受。
7、1990年12月31日前嫁來的媳婦，出生小孩（指本社區），外來招親女婿（兩個或兩個以上女兒，只有一個招親的，且戶口在本社區）按4分地股份分配。
8、1991年1月1日之後嫁來的媳婦，出生小孩（指本社區），外來招親女婿（兩個或兩個以上女兒。只有一個招親的且戶口在本社區）按2.5分地股份分配。
