價值原則

價值原則

價值原則,就是人類按照自己的尺度和需要去認識和改造世界,使社會適應人類的生存和發展。與真理原則構成對立統一關係。

基本介紹

  • 中文名:價值原則
  • 目標原則:成功的企業必須具備有價值的目標
  • 一體原則:全員參與,強化組織的一體感
  • 成效原則:成效是激勵的基礎
  • 親密原則:即相互信任、互相尊重、團隊精神
  • 實證原則:即強調科學的態度,善於運用事實
哲學定義,提高途徑,八大原則,

哲學定義

價值原則亦稱“價值聯繫原則”。德國李凱爾特用語。價值指事物和現象的意義,價值原則即是用事物是否具有意義這一原則作為區分文化現象和自然現象的標準。是李凱爾特歷史哲學的基本原則。在《文化科學和自然科學》中提出。李凱爾特認為,對文化現象的考察須從價值的觀點出發,撇開文化現象的固有價值,這些現象就成了自然現象。歷史學家研究的歷史材料有很大的選擇餘地,但如何選擇歷史材料,即怎樣確定它們是否有重要意義,是不是本質的,其標準只能是它們是否與文化財富所固有的價值有聯繫。有聯繫,便是本質的、重要的、有意義的,反之則非。故“價值原則”又稱“價值聯繫原則”。價值與現實的聯繫有兩種,一種是價值附著於對象之上,使對象成為財富;另一種是價值與主體的活動相關,使這種活動成為評價活動。前者是理論的,後者是實踐的。兩者在邏輯上有原則區別。歷史學家的活動只涉及前者,即確定歷史事件在理論上與價值有無聯繫,或者說是不是本質的、是否有意義,而不是對歷史事件作出肯定或否定的評價。

提高途徑

功能不變,降低費用; 費用不變,提高功能; 功能提高,費用降低; 費用略有提高,功能大幅度提高; 功能略有降低,費用大幅度下降。

八大原則

美國企業文化專家勞倫斯·米勒在《美國企業精神———未來企業經營的八大原則》一書中指出:幾乎每個美國的大公司,都在發生著企業文化的變化,舊的企業文化在衰變,新的企業文化在產生。美國的企業具有強烈的競爭意識,這種精神可以包括在八大基本價值原則之中。
一、目標原則。成功的企業必須具備有價值的目標。
二、共識原則。企業成功與否,要看它能否聚集眾人的能力。
三、卓越原則。卓越不是指成就,而是一種精神、一種動力、一種工作倫理,培養員工追求卓越的精神。
四、一體原則。全員參與,強化組織的一體感。
五、成效原則。成效是激勵的基礎。
六、實證原則。即強調科學的態度,善於運用事實、數據說話。
七、親密原則。即相互信任、互相尊重、團隊精神
八、正直原則。正直就是誠實,以負責認真的態度進行工作。

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