做最好的中層(吳甘霖等著管理學圖書)

做最好的中層(吳甘霖等著管理學圖書)

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《做最好的中層》是一本書籍,作者是吳甘霖、鄧小蘭,由北京大學出版社出版。

基本介紹

  • 書名:做最好的中層
  • 作者:吳甘霖,鄧小蘭
  • 出版社北京大學出版社
  • 出版時間:2007-6-1
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

中層培訓團購圖書之首選!
同名課程受到企業和政府部門的普遍歡迎!
中層是企業乃至所有組織的核心力量,是連線“頭腦”和“四肢”的“脊柱”, 但中層的問題往往也是高層最頭疼的。中層覺得自己最累,高層覺得中層執行不力,基層覺得中層瞎指揮。面對這種“上擠下壓”的困境,中層該怎么辦?
本書緊緊圍繞“最好”這兩個字做文章,結合古今中外大量生動鮮活的案例,講述了中層應該“怎樣想”、“怎樣做”、“怎樣超越”,為中層擺脫困境,進而創造輝煌業績與前程提供了行動指南。
無論是渴望突破的中層,還是期待中層提升的高層,甚至是希望被提拔的基層,都會在本書中找到自己所需要的智慧。

作者簡介

吳甘霖,著名管理培訓專家,歷任香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中創造力開發中心總裁兼中國區總裁等職,現任甘霖智慧國際培訓機構理事長、國資委國際商務職業資格認證及考評審員會主任委員。
吳甘霖主講的各種培訓課程,其服務對象包括全球服務業第一明星企業Service Master、紅牛集團等大型公司;北京大學、清華大學等著名院校各類高級總裁培訓班;財政部等中央國家機關。
近年來,吳甘霖主編了“甘霖智慧培訓文庫”,出版著作20多部。其中《方法總比問題多》一書名列2005年全國圖書排行榜人力資源管理類第一名,並被評為“2006十大經管圖書”。

目錄

序 最好的中層就是你
第一單元 最好的中層怎樣想
第一章 是“夾心餅”,更是棟樑
有大境界才有大發展
要當好管理者,先當好被管理者
不忍辱,怎能負重
永遠不當“三拍幹部”
承擔是發展的加速器
第二章 要忠,還要能
一流=忠誠+能力
要忠,但不要愚忠
要恃才助上,不要恃才傲上
超越汗水型中層,做智慧型中層
善於總結,善於匯報
一流中層要主動創新
一流中層總有高績效思維
第三章 是領頭羊,更是指揮家
勇當下級學習的標桿
好領導不是獨行俠
有戰術水平,還要有戰略思維
一流的激勵大師
關心所有人,關注幾個人 屈
用活獎罰兩根指揮棒
第二單元 最好的中層怎樣做
第四章 與上級有效溝通
下級更要當有效溝通的主人 廳
讀懂上級
不說上級“傻”的三種理由
理解萬歲?先理解上級的不理解
印象統治著世界
暗試比明試更重要
讓自己的意見更好地被上級採納
尖端之時不極端,絕地之處留餘地
用業績和堅韌改變成見
第五章 保證完成任務門
夢想寫在沙灘上,目標刻在岩石上
把事做成功才是硬道理
有條件要執行,沒有條件創造條件也要執行
抓住完成任務的“關鍵點”
善於借用多種力量
不犯“先穿鞋子後穿襪子”的錯誤
要自覺,更要有制度
與安逸文化道別
永遠不當“差不多先生”
第六章 做解決問題的高手飛
解決問題就是創造效益
……
第三單元 最好的中層怎樣超越
第八章 超越你的優秀
第九章 超越你的部門
第十章 超越你的位置

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