《做事必須懂得的進退哲理》為你介紹“進退”的做事哲理。能進，不失為勇；而退，則更顯示出智慧的一面。其實，退是一種謀略，退是一種交換，更是一種維繫生存的手段。退能保身，退能成事，退是大勇，更是大智。真正的英雄，能進能退，進退自如，於是不敗！只退不進，是懦夫；只進不退，是莽夫。進退得當，才能從容面面對成敗，瀟灑成就人生。
基本介紹
- 書名：做事必須懂得的進退哲理
- 出版社：京華出版社
- 頁數：234頁
- ISBN：7807245972, 9787807245971
- 作者：周增文 王永磊
- 出版日期：2009年1月1日
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
《做事必須懂得的進退哲理》向你介紹了來自各行各業的鼓舞人心的，機智的和感人的故事以及個人發展方面的實用訣竅。通過閱讀這些充滿智慧而且極具啟發性的文字，希望能幫你把做事的“刀”磨得又快又亮。
有一種說法：世界上有兩種人，一種人促使事情發生，一種人觀看事情的發生。想必每個人都希望在最大程度上控制事情的進行，千方百計讓事情朝著自己期望的方向發展。而要心想事成，一些做事的謀略是必不可少的。
有一種說法：世界上有兩種人，一種人促使事情發生，一種人觀看事情的發生。想必每個人都希望在最大程度上控制事情的進行，千方百計讓事情朝著自己期望的方向發展。而要心想事成，一些做事的謀略是必不可少的。
圖書目錄
第一計 審時度勢——因勢利導，順勢而為
因勢利導，扭轉事情的發展方向
動靜結合，思考與行動都必不可少
第二計 能進能退——萬事皆有度，進退都是招
以退為進
進退自如
知難而退
能伸能屈
第三計 有備無患——凡事預則立，不預則廢
做事前要做好規劃
只可備而不用，不可用而不備
不打無準備之仗
為自己準備一條後路
第四計 剛柔並濟——既有軟招，又有硬法
硬法不行用軟招
抓住對方的心理弱點
剛柔並濟，綿里藏針
第五計 曲徑通幽——做事的迂迴戰術
曲線恰是成功的捷徑
巧妙周旋於方寸間
做事要學會“兜圈子”
第六計 點到為止——留有餘地是做事的先見之明
不要把自己的路堵死
弓不要拉得太滿
避免把對手逼上絕路
執左契而不責於人
第七計 靈活變通——做事不拘泥於條條框框
看得開望得遠，凡事不鑽牛角尖
以情“動”人，巧用情商是解決問題的高招
時難得而易失也，用對的方法去做對的事情
遇強則迂，遇弱則攻，留得青山在，不怕沒柴燒
第八計 機不可失——謀事在人
遠見於未萌，看到別人沒有看到的商機
慧眼識珠，看準時機就出手
踏破鐵鞋，機會要靠自己去爭取
時則動，不時則靜，不做機會的跟屁蟲
第九計 三思而行——做事要謹慎。三思而後行
三思而後行，謀定而後動
樂於接受別人的忠告
聰明人要避免乾蠢事
不做性情中人
第十計 沉默是金——言多必失，少說多做
只說三分話，不露真心機
智者不言，言者不智
管住自己的嘴，做好自己的事
多聽少說，別賣弄自己的雕蟲小技
第十一計 禮儀天下——事未行動，禮儀先行
禮儀的魅力
有“禮”走遍天下
第十二計 友多路廣——平時留下人情債，求人辦事口好開
晴天留人情，雨天好借傘
巧織你自己的人脈網
看似無關緊要的聯絡，其實很重要
廣交朋友，大事易成
第十三計 能說會道——好口才是做事的有力工具
處事嘴巴要甜一點
學會看人說話
不必強爭，萬事理為先
欲速則不達，說話應點到為止
第十四計 不為人先——讓別人做你的試金石
先出台的往往是小丑
莫做趟雷人
收斂銳氣，等待來時
隱藏實力，後發制勝
第十五計 合作雙贏——一加一大於二的智慧
沒有永遠的敵人
優勢互補，1+1>2
合作能彌補個人能力的缺陷
利益共享是合作的最高境界
第十六計 藏露有時——把握處事露與不露的玄機
深藏不露，不給人可乘之機
敢露“廬山真面目”
不露聲色，明裝熊種暗使勁
半藏半露，把握露與不露的分寸
第十七計 取捨有度——拿得起，放得下
該放手時就放手
只有懂得放棄才會真正得到
拿得起放得下，讓你獲益良多
第十八計 見機行事——君子藏器於身，觀時而動
要做到隨機應變首先要適應環境
觀風撒網，做事要學會捕捉信息
在關鍵時刻發揮作用
將計 就計 反制人
第十九計 明察秋毫——及時掌控事情的發展趨勢
弦動別曲，葉落知秋
戴上洞察力的“望遠鏡”
觀人於微而知其著
識破他人的偽裝
第二十計 以智取勝——力戒靠蠻力與人較高低
用“心力”和對手過招
做事不能光用蠻力
強者裝弱，巧勝對手
第二十一計 統籌先後——做事要分清輕重緩急
根據輕重緩急來做事
運用20/80法則，先做重要的事
每天開始工作前安排一張先後表
第二十二計 欲擒故縱——假意放手，實則為了抓得更緊
欲擒故縱，伺機而動
欲擒故縱，欲取先與
欲擒故縱，形退實進
欲擒故縱，互擒互縱
第二十三計 長線釣魚——做事眼光要放長遠
放長線，釣大魚
捨得誘餌才能釣到魚
釣到的魚也要餵
第二十四計 兵不厭“詐”——不是教你詐
使“詐”意在迷惑對方
巧用別人的慣性思維
搞一點體面的“小騙局”
第二十五計 攻心為上——贏得人心好辦事
多進行感情投資
投其所好，為其服務
巧言攻心，使他人油然而動
第二十六計 隔岸觀火——作壁上觀，收漁翁利
做一個非幫非派者
在混亂中尋找自己的時機
火中取栗怎樣才能不燙手
為防漁人得益，手足切莫相煎
第二十七計 狡兔三窟——什麼時候都要給自己留好後路
不要輕易拿出看家的本領
像貓一樣防備老虎
人無遠慮，必有近憂
不能一條道走到黑
第二十八計 知己知彼——透徹地了解自己和對方
看人下菜，針對不同對象採取不同的策略
一把鑰匙開一把鎖，按對方的方式求取自己的結果
迷惑對手，不亮出自己的底牌
道行深厚，孫悟空逃不出如來的掌心
第二十九計 草船借箭——做事要善於假物借力
借人之語，表己之意
“狐假虎威”成大事
巧借鄉情，如魚得水
他山之石，可以攻玉
第三十計 走為上策——在難事面前主動撤退是上策
三十六計 走為上策
好漢不吃眼前虧，惹不起躲得起
人要學會激流勇進，也要懂得順流而下
撤退也是大計謀
第三十一計 大智若愚——貌似糊塗但心如明鏡
小事糊塗，大事精明
適時裝傻，不失聰明
深藏不露，避免障礙
第三十二計 激將上鉤——如何讓別人做他不想做的事
請將不如激將
激對方入吾彀
利用道義激將
利用面子激將
第三十三計 防人之心——小心駛得萬年船
口蜜腹劍的人要小心提防
謹防笑里之“刀”
做事要多留一個心眼
提防小人把你當槍使
第三十四計 出奇制勝——用創新叩開成功之門
傳統是可以打破的
出奇制勝，攻其不備
創新從意識開始
創新之事無大小
第三十五計 以小見大——做事不能忽略細節
成也細節，敗也細節
小處著眼，小處著手
疏忽細節的代價
不做小事無以成大事
第三十六計 步步為營——穩紮穩打，穩中求勝
臨危不懼，穩坐中軍
處事穩健，避免急躁冒進
穩紮穩打，慎終如始
因勢利導，扭轉事情的發展方向
動靜結合，思考與行動都必不可少
第二計 能進能退——萬事皆有度，進退都是招
以退為進
進退自如
知難而退
能伸能屈
第三計 有備無患——凡事預則立，不預則廢
做事前要做好規劃
只可備而不用，不可用而不備
不打無準備之仗
為自己準備一條後路
第四計 剛柔並濟——既有軟招，又有硬法
硬法不行用軟招
抓住對方的心理弱點
剛柔並濟，綿里藏針
第五計 曲徑通幽——做事的迂迴戰術
曲線恰是成功的捷徑
巧妙周旋於方寸間
做事要學會“兜圈子”
第六計 點到為止——留有餘地是做事的先見之明
不要把自己的路堵死
弓不要拉得太滿
避免把對手逼上絕路
執左契而不責於人
第七計 靈活變通——做事不拘泥於條條框框
看得開望得遠，凡事不鑽牛角尖
以情“動”人，巧用情商是解決問題的高招
時難得而易失也，用對的方法去做對的事情
遇強則迂，遇弱則攻，留得青山在，不怕沒柴燒
第八計 機不可失——謀事在人
遠見於未萌，看到別人沒有看到的商機
慧眼識珠，看準時機就出手
踏破鐵鞋，機會要靠自己去爭取
時則動，不時則靜，不做機會的跟屁蟲
第九計 三思而行——做事要謹慎。三思而後行
三思而後行，謀定而後動
樂於接受別人的忠告
聰明人要避免乾蠢事
不做性情中人
第十計 沉默是金——言多必失，少說多做
只說三分話，不露真心機
智者不言，言者不智
管住自己的嘴，做好自己的事
多聽少說，別賣弄自己的雕蟲小技
第十一計 禮儀天下——事未行動，禮儀先行
禮儀的魅力
有“禮”走遍天下
第十二計 友多路廣——平時留下人情債，求人辦事口好開
晴天留人情，雨天好借傘
巧織你自己的人脈網
看似無關緊要的聯絡，其實很重要
廣交朋友，大事易成
第十三計 能說會道——好口才是做事的有力工具
處事嘴巴要甜一點
學會看人說話
不必強爭，萬事理為先
欲速則不達，說話應點到為止
第十四計 不為人先——讓別人做你的試金石
先出台的往往是小丑
莫做趟雷人
收斂銳氣，等待來時
隱藏實力，後發制勝
第十五計 合作雙贏——一加一大於二的智慧
沒有永遠的敵人
優勢互補，1+1>2
合作能彌補個人能力的缺陷
利益共享是合作的最高境界
第十六計 藏露有時——把握處事露與不露的玄機
深藏不露，不給人可乘之機
敢露“廬山真面目”
不露聲色，明裝熊種暗使勁
半藏半露，把握露與不露的分寸
第十七計 取捨有度——拿得起，放得下
該放手時就放手
只有懂得放棄才會真正得到
拿得起放得下，讓你獲益良多
第十八計 見機行事——君子藏器於身，觀時而動
要做到隨機應變首先要適應環境
觀風撒網，做事要學會捕捉信息
在關鍵時刻發揮作用
將計 就計 反制人
第十九計 明察秋毫——及時掌控事情的發展趨勢
弦動別曲，葉落知秋
戴上洞察力的“望遠鏡”
觀人於微而知其著
識破他人的偽裝
第二十計 以智取勝——力戒靠蠻力與人較高低
用“心力”和對手過招
做事不能光用蠻力
強者裝弱，巧勝對手
第二十一計 統籌先後——做事要分清輕重緩急
根據輕重緩急來做事
運用20/80法則，先做重要的事
每天開始工作前安排一張先後表
第二十二計 欲擒故縱——假意放手，實則為了抓得更緊
欲擒故縱，伺機而動
欲擒故縱，欲取先與
欲擒故縱，形退實進
欲擒故縱，互擒互縱
第二十三計 長線釣魚——做事眼光要放長遠
放長線，釣大魚
捨得誘餌才能釣到魚
釣到的魚也要餵
第二十四計 兵不厭“詐”——不是教你詐
使“詐”意在迷惑對方
巧用別人的慣性思維
搞一點體面的“小騙局”
第二十五計 攻心為上——贏得人心好辦事
多進行感情投資
投其所好，為其服務
巧言攻心，使他人油然而動
第二十六計 隔岸觀火——作壁上觀，收漁翁利
做一個非幫非派者
在混亂中尋找自己的時機
火中取栗怎樣才能不燙手
為防漁人得益，手足切莫相煎
第二十七計 狡兔三窟——什麼時候都要給自己留好後路
不要輕易拿出看家的本領
像貓一樣防備老虎
人無遠慮，必有近憂
不能一條道走到黑
第二十八計 知己知彼——透徹地了解自己和對方
看人下菜，針對不同對象採取不同的策略
一把鑰匙開一把鎖，按對方的方式求取自己的結果
迷惑對手，不亮出自己的底牌
道行深厚，孫悟空逃不出如來的掌心
第二十九計 草船借箭——做事要善於假物借力
借人之語，表己之意
“狐假虎威”成大事
巧借鄉情，如魚得水
他山之石，可以攻玉
第三十計 走為上策——在難事面前主動撤退是上策
三十六計 走為上策
好漢不吃眼前虧，惹不起躲得起
人要學會激流勇進，也要懂得順流而下
撤退也是大計謀
第三十一計 大智若愚——貌似糊塗但心如明鏡
小事糊塗，大事精明
適時裝傻，不失聰明
深藏不露，避免障礙
第三十二計 激將上鉤——如何讓別人做他不想做的事
請將不如激將
激對方入吾彀
利用道義激將
利用面子激將
第三十三計 防人之心——小心駛得萬年船
口蜜腹劍的人要小心提防
謹防笑里之“刀”
做事要多留一個心眼
提防小人把你當槍使
第三十四計 出奇制勝——用創新叩開成功之門
傳統是可以打破的
出奇制勝，攻其不備
創新從意識開始
創新之事無大小
第三十五計 以小見大——做事不能忽略細節
成也細節，敗也細節
小處著眼，小處著手
疏忽細節的代價
不做小事無以成大事
第三十六計 步步為營——穩紮穩打，穩中求勝
臨危不懼，穩坐中軍
處事穩健，避免急躁冒進
穩紮穩打，慎終如始
文摘
第一計 審時度勢——因勢利導，順勢而為
動靜結合，思考與行動都必不可少
審時度勢的做事策略集中體現在一“靜”一“動”上面。“靜”，就是在觀察事情態勢的時候冷靜思考，瞅準動手的最佳時期；“動”則是在機會出現的時候，不能優柔寡斷，而應當機立斷、該出手時就出手。
審時度勢的做事策略集中在“審”與“度”上面，即充分考慮事態的發展情況，當進則進，當退則退。三國時期，劉備就因為一時沖昏了頭腦，使得蜀國一蹶不振。
三國時期，劉備歷盡艱辛終於擁有了東西兩川和荊州之地。然而由於關羽的失誤，荊州被東吳奪了過去，關羽也被殺害。劉備聽說之後，悲憤交加，發誓要為關羽報仇，他要起兵伐吳。趙雲勸劉備說：“現在的國賊是曹操，並不是孫權。曹操雖然死了，但曹丕卻篡漢自立為帝，神人共怒。陛下你應該討伐曹丕，而不應該討伐東吳，倘若一旦與東吳開戰，戰爭就不可能立刻停止，別的計畫就不能實施。望陛下明察。”劉備對趙雲說：“孫權殺害了我的義弟，還有其他忠良之士，這是切齒之恨，只有食其肉滅其族，才能夠消除我心中的仇恨。”諸葛亮也勸劉備要以天下為重。劉備答道：“我不為義弟報仇，縱然有萬里江山，又有什麼意思?”劉備已完全失去了理智，完全失去了審時度勢的能力。最後他感情用事的結果就是被陸遜火燒聯營七百里，大敗而歸。
一個人有七情六慾是完全正常的，也是完全應該的。然而，事情是複雜多變的，做大事需要具備超常的理智，面對複雜多變的形勢做出正確的分析和判斷。“一個被感情左右的人一定是一個不成熟的人。”劉備就是被感情左右了，在審時度勢這一點上，他就無法與曹操相比了。
動靜結合，思考與行動都必不可少
審時度勢的做事策略集中體現在一“靜”一“動”上面。“靜”，就是在觀察事情態勢的時候冷靜思考，瞅準動手的最佳時期；“動”則是在機會出現的時候，不能優柔寡斷，而應當機立斷、該出手時就出手。
審時度勢的做事策略集中在“審”與“度”上面，即充分考慮事態的發展情況，當進則進，當退則退。三國時期，劉備就因為一時沖昏了頭腦，使得蜀國一蹶不振。
三國時期，劉備歷盡艱辛終於擁有了東西兩川和荊州之地。然而由於關羽的失誤，荊州被東吳奪了過去，關羽也被殺害。劉備聽說之後，悲憤交加，發誓要為關羽報仇，他要起兵伐吳。趙雲勸劉備說：“現在的國賊是曹操，並不是孫權。曹操雖然死了，但曹丕卻篡漢自立為帝，神人共怒。陛下你應該討伐曹丕，而不應該討伐東吳，倘若一旦與東吳開戰，戰爭就不可能立刻停止，別的計畫就不能實施。望陛下明察。”劉備對趙雲說：“孫權殺害了我的義弟，還有其他忠良之士，這是切齒之恨，只有食其肉滅其族，才能夠消除我心中的仇恨。”諸葛亮也勸劉備要以天下為重。劉備答道：“我不為義弟報仇，縱然有萬里江山，又有什麼意思?”劉備已完全失去了理智，完全失去了審時度勢的能力。最後他感情用事的結果就是被陸遜火燒聯營七百里，大敗而歸。
一個人有七情六慾是完全正常的，也是完全應該的。然而，事情是複雜多變的，做大事需要具備超常的理智，面對複雜多變的形勢做出正確的分析和判斷。“一個被感情左右的人一定是一個不成熟的人。”劉備就是被感情左右了，在審時度勢這一點上，他就無法與曹操相比了。
