倉儲設備管理

倉儲設備管理的任務

倉儲設備管理的任務，就是要保證為倉儲業務活動提供最優的技術設備，使商業倉儲業務建立在最佳的物質技術基礎上，選好、用好、修好各種設備，使設備能保持良好的技術狀態，充分發揮設備的效能，保證商業倉儲任務的全面完成。

1.選好設備

就是根據倉儲業務的需要，正確地選購配置設備，庫提供優良的技術裝備。

2.管好設備

對購入的設備要做好驗收、保管、發放工作，建立領用、回收制度。由商品儲存任務發生變化等原因造成設備停用時.也要保持設備的完整、齊全，保證設備經常處於最佳的技術狀態。

3.用好和修好設備

掌握設備的技術性能，按操作規程正確使用設備，保證設備正常運轉；對重要的機械運輸設備，平時要做好使用登1己和技術資料的統計工作；按照維修計畫按好設備的小修、中修和大修。

4.做好現有設備的革新和改造工作

我國商業倉儲物質技術裝備水平較低，設備落後，同時數遲義少，大部分商品裝卸搬運仍用手工操作，遠遠滿足不了商品流通日益發展的需要。為此，在管好、用好和修好設備的同時，大力對現有設備進行革新改造，減輕倉儲職工的勞動強度，提高倉儲勞動效率，促進商業倉儲設備的現代化。

倉儲設備管理工作包括的幾個方面的內容

·倉庫的選址與建設，包括倉庫的選址原則，倉庫建築面積的確定，庫內運輸道路與作業的布置等問題。

·倉庫機械作業的選址與配置，包括如何根據倉庫作業忒安和儲存商品的種類及其理化特性選擇機械裝備以及應配的數量，如何對這些機械進行管理等。

·倉庫作業組織和流程，包括設定什麼樣的組織結構各崗位的責任分工如何倉儲設備過程中如何處理信息組織作業流程

·倉庫的作業管理，是倉儲設備管理日常所面對最基本的管理內容。

·倉庫管理技術的套用，現代倉儲設備管理離不開現代管理技術與管理手段如選擇何時的編碼系統安裝倉儲設備管理系統實現JIT管理等先進的管理方法。

·倉儲設備綜合成本控制，是任何一個企業管理者的重要工作目標倉庫管理也不例外。

倉儲設備管理的特點：

1.經濟性，倉儲設備活動是大生產的重要組成部分並且倉儲設備活動也是生產性的倉儲設備活動和其他物質上產活動一樣可以創造商品的價值從而博取利潤。

2.技術性，倉儲設備作業的機械化倉儲設備管理的信息化已是發展趨勢各種新技術得意運用等這些充分提現了倉儲設備管理技術的特點。

3.綜合性，物流作為跨行業的跨產業的服務功能與各行業的運作特點緊密聯繫在一起在整個倉儲設備管理過程中要綜合利用各學科理論進行商品管理進行庫存控制保證商品的正常生產和流通降低成本。