保定至正華略企業管理有限公司

保定市至正華略企業管理諮詢有限公司,是經工商行政管理部門批准成立的專業企業管理諮詢機構,公司有一支理論全面、經驗豐富的諮詢師團隊,能為不同行業里的各類型企業提供全方位的、具有較高水準的管理諮詢、經營策劃、企業內部培訓、市場分析、調查等綜合服務。

基本介紹

  • 公司名稱:保定至正華略企業管理有限公司
  • 總部地點:保定
  • 經營範圍:企業管理
  • 公司類型:有限公司
基本信息,公司簡介,諮詢服務,服務,服務內容,外包服務,

基本信息

公司簡介

至正華略管理諮詢,特別關注數量眾多的中小企業的生存與發展,注重中小企業的管理諮詢服務,改變管理諮詢側重於服務大中型企業、大型項目的現狀,讓管理諮詢放下身段,走進千萬家中小企業,為中小企業解決管理的實際問題服務。

諮詢服務

(一)企業盈利能力諮詢
——介紹
如何持續不斷的提升企業的盈利能力是保證企業可持續發展的必要條件,是每一位企業決策者關注的核心問題,盈利能力諮詢從企業的行銷能力分析著手,解決盈利能力問題;
——企業的關鍵收益
1. 完善和提升企業產品的市場地位,成長性和競爭性;
2. 提升和鞏固對銷售渠道的控制力;
3. 大幅提升企業行銷管理能力,維持盈利狀態。
(二)企業資本運營諮詢
——介紹
資本增值是中小企業發展的重要目標,資本只有在運營中才能實現增值,資本運營諮詢為企業實現資本運營提供了可操作的方法和策略。
——企業關鍵收益
1. 盤活資本,擴大收益;
2. 最佳化企業資本結構,提高競爭力;
3. 快速擴張,實現規模效益;
4. 縮短資本周轉期,提高投資回報率
(三)企業的生存能力諮詢
——介紹
質量管理與財務管理是企業生存的關鍵,它的狀況決定者企業的生存,生存能力諮詢從質量管理和財務管理兩方面詳細的闡述企業生存之道。
——企業的關鍵收益
1. 提升企業素質,提高經濟效益;
2. 增強了企業主動競爭能力;
3. 及時發現和處理管理職能存在的隱患;
4. 改善企業管理成本,降低產品成本。
(四)企業的發展戰略諮詢
——介紹
企業發展的兩大核心要素是戰略與人力資源,戰略為企業發展指明了方向,人是企業一個決定的因素,發展戰略諮詢從這兩個核心要素入手,闡述了企業發展戰略的關鍵所在。
——企業的關鍵收益
1. 企業各項工作,目標清晰、方向明確;
2. 增強企業的凝聚力;
3. 吸收和留住企業人才。
(五)企業如何留住人才策略諮詢
人才對中小企業而言至關重要,中小企業不僅要留住人才,更要合理使用人才,讓他們在企業發揮應有的作用。留住人才策略諮詢,運用人才測評,職業傾向能力分析,人力資源管理等理論和工具制定出符合本公司(部門)的政策和策略。
——企業的關鍵收益
1. 穩定和提高企業的綜合素質;
2. 質量、效率、效益的大幅增長;
3. 增強凝聚力和忠誠度;
4. 穩定職工隊伍,增強團隊意識。

服務

服務內容

(一)培訓模組
1.企業培訓體系的建立運行;
2.企業文化的傳承;
3.企業內訓課程;
4.各職、級提升教育。
(二)培訓內容
1.工作心態
2.職場禮儀
3.執行力;
4.溝通管理;
5.團隊建設;
6.領導藝術;
7.工作方法;
8.非人力資源崗位員工管理。

外包服務

(一)企業人力資源管理外包服務介紹
人力資源管理外包是指企業把一些重複的事務性的不涉及企業機密的人力資源管理工作,以契約的形式在一定條件和期限內委託給從事該項工作的專業機構,並向對方支付一定報酬的經營方式。
(二)人力資源管理外包給企業帶來的優勢
1)在同行業中能充分體現留住優秀員工和各種人才的優勢,提升企業整體素質的優勢,穩定職工隊伍的優勢;
2)降低企業管理成本,提高企業管理效率的優勢,造就公開、公平、公正的留人、用人環境優勢;
3)集中企業資源聚焦核心能力,集中於企業戰略核心環節,提高企業的核心競爭力;
4)降低用人風險規避離心傾向,提高企業的凝聚力。
(三)承接人力資源管理外包服務的具體內容
1)承接招聘職能外包服務
——介紹
招聘外包,即為企業將全部招聘程式委託給專業機構進行,招聘外包分為長期外包和臨時外包。
——企業的關鍵收益
招聘外包可以讓企業獲得良好的專業化服務,及更廣泛的人才資源,同時提高企業招聘的效率及質量,節約成本,最佳化招聘過程。
2)承接培訓職能外包服務
——介紹
培訓外包就是將企業的中基層員工的培訓交由專業的培訓機構實施,培訓外包包括:制定培訓計畫、設計培訓課程及內容等。
——企業的關鍵收益
大幅降低企業培訓體系的維持費用,用很低的培訓成本就獲得很高的培訓效果。與外包培訓機構結成的長期合作,能為企業提供更廣闊的發展空間,給企業提供更專業的起跳平台,讓企業發展的更快、更好、更高。
3)承接薪酬職能外包服務
——介紹
薪酬外包包括薪酬方案設計和員工績效考核,提供同行業和社會平均 薪酬資訊及調查報告、評估。
­——企業關鍵收益
獲得專業的、合理的薪酬方案,創建出留人、用人的激勵條件,建立企業公開、公平、公正的考評機制,為其發掘使用人才提供可靠的依據和佐證。
4)承接福利職能外包服務
——介紹
將企業職工的養老、醫療等福利待遇及涉及到相關法律法規類事務交
給具有能力的專業機構打理。
——企業的關鍵收益
完善的企業保障體系是企業凝聚職工、促進凝聚力的重要條件,安全保障是企業不可或缺的一部分,為企業吸收人才、留住人才、創造企業文化形象,產生著不可替代的作用和影響。

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