供應鏈管理成熟度

供應鏈管理成熟度是衡量供應鏈管理水平和能力的重要指標。從不同管理角度與層次來分析和描述供應鏈，形成一個綜合管理評價體系。在一個管理層次上，可運用管理結構、管理策略和管理環境三方面指標，形成一個具有價值增值能力的指標體系。

外包指一個業務實體將原本應該自己完成的業務，轉移到外部由其他業務實體完成的管理策略。在全球範圍內與合適企業建立戰略合作關係，將非核心業務外包給合作企業完成，而把主要精力放在關鍵業務上，以提升企業核心競爭力。選擇外包的原因是為了分擔風險、加快企業重構、管理企業難以控制的輔助業務、使用企業不擁有的外部資源等，從而降低成本、貨約資金，但同時也會增加管理風險。